Zarys metodologii kontroli krzyzowych 9 strategii zintegrowanych - PowerPoint PPT Presentation

1 / 50
About This Presentation
Title:

Zarys metodologii kontroli krzyzowych 9 strategii zintegrowanych

Description:

PSDB Sp. z o.o. ul. Sienna 64 00-825 Warszawa tel.: 022 492 71 04 fax: 022 492 71 39 www.psdb.com.pl e-mail: psdb_at_psdb.com.pl PSDB Sp. z o.o. ul ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:151
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 51
Provided by: kgur6
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Zarys metodologii kontroli krzyzowych 9 strategii zintegrowanych


1
(No Transcript)
2
Pomorski barometr zawodowy
  • Mozliwosci dostosowania popytu i podazy na
    regionalnym rynku pracy województwa pomorskiego
  • Gabriela Grotkowska
  • Tomasz Gajderowicz

3
Autorzy prezentacji
  • PSDB Sp. z o.o. specjalizuje sie w realizacji
    uslug skierowanych do sektora publicznego,
    dotyczacych funkcjonowania administracji i sfery
    uslug publicznych oraz polityki rozwoju, w tym
    wykorzystania srodków unijnych
  • Wspólpraca ze srodowiskami naukowymi i
    akademickimi
  • Autorzy raportu
  • Dr Gabriela Grotkowska adiunkt na Wydziale Nauk
    Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego,
    pracownik Osrodka Badan Rynku Pracy UW
  • Irena Wolinska ekspert PSDB, politolog, polityk
    spoleczny, byly dyrektor Departamentu Programów
    Rynku Pracy w KUP i dyrektor Departamentu
    Polityki Rynku Pracy w MPiPS, prezes
    Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Rynku Pracy
    S-TO-S, zrzeszajacego osoby zwiazane z
    publicznymi sluzbami zatrudnienia.
  • Prezentacja
  • Dr Gabriela Grotkowska, WNE UW
  • Tomasz Gajderowicz , WNE UW

4
Agenda
  • Wprowadzenie
  • Problem dopasowania popytu i podazy pracy tlo
    teoretyczne
  • Wspólczesna specyfika problemu dopasowania na
    rynku pracy
  • Cele i metodologia badan
  • Obecna sytuacja na pomorskim rynku pracy
  • Specyfika pomorskiego rynku pomorskiego
  • Strukturalne (nie)dopasowanie popytu i podazy
  • Wnioski i rekomendacje
  • Perspektywy zmian popytu na prace
  • Mozliwosci dopasowania podazy

5
Wprowadzenie
6
Dynamiczna równowaga na rynku pracy
7
Specyfika wspólczesnego rynku pracy
  • Niejednorodny popyt i podaz
  • Wysokie koszty dostosowawcze
  • (kosztowna mobilnosc kwalifikacyjna i
    przestrzenna)
  • Niepelna informacja
  • Zwiazki zawodowe i umowy zbiorowe
  • Bariery w mechanizmie placowym

8
Specyfika wspólczesnego rynku pracy
  • Niejednorodny popyt i podaz
  • Wysokie koszty dostosowawcze
  • (kosztowna mobilnosc kwalifikacyjna i
    przestrzenna)
  • Niepelna informacja
  • Zwiazki zawodowe i umowy zbiorowe
  • Bariery w mechanizmie placowym

9
Dynamika popytu na prace
  • Permanentnosc stanu restrukturyzacji gospodarki
  • Dynamika i zmiennosc wspólczesnego procesu
    gospodarowania
  • postep technologiczny (SBTC)
  • handel miedzynarodowy (miejsce Polski w swiatowym
    podziale pracy)
  • przeplywy czynników produkcji migracje i
    inwestycje bezposrednie
  • dynamiczne zmiany preferencji konsumentów
    globalne wzorce konsumpcyjne
  • Czy mozliwe jest przewidywanie struktury popytu
    na prace?
  • Wielkosc popytu
  • Struktura zawodowa (kwalifikacyjna)

10
Specyfika wspólczesnej podazy pracy
  • Wymiar jakosciowy, a nie ilosciowy
  • Wielowymiarowy charakter wspólczesnych
    kompetencji
  • cechy osobowe
  • kompetencje kluczowe
  • kwalifikacje zawodowe
  • Uwarunkowanie przez system edukacji szkolnej i
    pozaszkolnej
  • Koszty i opóznienia w czasie w zakresie
    dostosowan podazy
  • Sztywnosc tradycyjnego systemu edukacji (opartego
    w duzej mierze o mechanizmy pozarynkowe)
  • Ograniczone mozliwosci oddzialywania poprzez
    szkolenia i ksztalcenie ustawiczne

11
Niedopasowanie stanem permanentnym
  • Permanentne róznice w polozeniu na rynku pracy
    osób o róznych kwalifikacjach
  • We wspólczesnej gospodarce niedopasowanie
    strukturalne jest nie do unikniecia
  • Choc dzialaja pewne mechanizmy majace ja
    niwelowac, jest to stan bedacy udzialem
    wszystkich rynków pracy w krajach o gospodarce
    rynkowej
  • Powstaje tylko pytanie o skale tego
    niedopasowania

12
Rola panstwa w ograniczaniu niedopasowan
  • Celem dzialania wladz na szczeblu lokalnym,
    regionalnym czy krajowym powinno byc podjecie
    dzialan zmierzajacych do redukcji niedopasowan
  • biezace reagowanie na niedopasowanie juz
    zglaszanej podazy i popytu na prace
  • dzialania majace na celu ograniczenie
    niedopasowan w przyszlosci
  • koniecznosc podjecia próby okreslenia przyszlego
    ksztaltowania sie podazy i popytu na prace
  • Realizacja tych zadan wymaga wiedzy o obecnym i
    oczekiwanym ksztaltowaniu sie popytu i podazy
    pracy

13
Cele i metodologia badan
14
Cele badania
  • Cel glówny
  • zdiagnozowanie zapotrzebowania na kwalifikacje i
    umiejetnosci na regionalnym rynku pracy
    województwa pomorskiego oraz okreslenie mozliwych
    kierunków dzialan redukujacych niedopasowanie
    popytu i podazy pracy
  • Cele szczególowe
  • uzyskanie poglebionych informacji na temat
    zapotrzebowania na zawody w województwie
    pomorskim oraz ustalenie profilu kompetencyjnego
    w branzach strategicznych dla rynku pracy
  • rozpoznanie zakresu oraz przyczyn niedostosowania
    popytu i podazy pracy oraz okreslenie mozliwych
    sposobów ich eliminacji

15
Metodologia badania
  • Metody gromadzenia danych
  • Analiza danych zastanych
  • Badania ilosciowe przedsiebiorstw, agencji
    zatrudnienia i instytucji szkoleniowych
  • Badania jakosciowe wywiady z przedstawicielami
    PUP, szkól ponadgimnazjalnych i agencji
    zatrudnienia, zogniskowane wywiady grupowe
  • Metody analizy zgromadzonych danych
  • Standardowa analiza jakosciowa zgromadzonych
    informacji
  • Standardowa analiza ilosciowa (statystyczna)
    zgromadzonych danych
  • Analiza SWOT, PEST oraz foresight
  • Panel ekspertów

16
Obecna sytuacja na pomorskim rynku pracy
17
Gospodarka województwa pomorskiego wnioski dla
struktury popytu na prace
  • Wzglednie wysoki poziom rozwoju (PKB per capita)
  • Wzglednie wysokie nasycenie kapitalem fizycznym
  • Struktura gospodarki w zasadzie zbiezna z
    przecietna dla Polski ponad przecietny udzial
    przemyslu, a z uslug - transportu i
    magazynowania, hoteli i restauracji oraz obslugi
    nieruchomosci (PKD-2004)
  • Struktura populacji pracujacych ponadprzecietny
    udzial uslug publicznych (edukacja, ochrona
    zdrowia, administracja) oraz niektórych uslugi
    rynkowych handel, doradztwo prawne, finansowe i
    gospodarcze, obsluga nieruchomosci, transport
    oraz posrednictwo finansowe mniejszy udzial
    przemyslu i rolnictwa

18
Gospodarka województwa pomorskiego wnioski dla
struktury popytu na prace
  • Wzglednie dobra pozycja jesli chodzi o
    innowacyjnosc, zastosowania nowoczesnych
    technologii i naklady na BR
  • Wzglednie duze wykorzystanie komputerów w firmach
  • Wzglednie duzy udzial nowoczesnych produktów i
    nowoczesnych technologii
  • Wzglednie duza otwartosc na handel miedzynarodowy

19
Popyt na prace na Pomorzu
  • Rosnace znaczenie uslug (zwlaszcza handlu,
    hotelarstwa, gastronomii, obslugi nieruchomosci)
    oraz malejace znaczenie przetwórstwa
    przemyslowego.
  • Wiekszosc popytu na prace pochodzi z przemyslu i
    uslug i obejmuje miejsca pracy wymagajace
    wyksztalcenia na poziomie zasadniczym i srednim
  • Waga ksztalcenia na poziomie ponadgimnazjalnym,
    zwlaszcza zawodowym

20
Pracujacy wedlug wykonywanego zawodu województwo
pomorskie (POM) na tle calego kraju (PL) (BAEL
2009, przy zastosowaniu KZiS 2005)
21
Wnioski z analizy struktury osób zwalnianych i
dobrowolnie odchodzacych oraz nowozatrudnionych w
okresie od poczatku 2011 roku przez firmy biorace
udzial w badaniu CATI
22
Odsetek firm deklarujacych zwalnianie
pracowników, ich dobrowolne odejscia oraz
zatrudniania pracowników w okresie od poczatku
2011
23
Przyczyny zwalniania pracowników w firmach
województwa pomorskiego w okresie od poczatku
2011 roku w badaniu CATI sektora wlasnosci i
wielkosci firmy (bez braków odpowiedzi)
24
Przyczyny zwalniania pracowników w firmach
województwa pomorskiego w okresie od poczatku
2011 roku w badaniu CATI sektora wlasnosci i
wielkosci firmy (bez braków odpowiedzi)
25
Podaz pracy
  • Wzglednie mlode zasoby ludnosci, relatywnie
    wysoki przyrost naturalny, atrakcyjnosc z punktu
    widzenia przeplywów migracyjnych
  • Nizsze wspólczynniki aktywnosci (aktywnosc
    kobiet)
  • Struktura wyksztalcenia ludnosci województwa nie
    odbiega zasadniczo od sredniej w Polsce, ale
    nieznacznie wyzszy jest udzial osób z
    wyksztalceniem srednim ogólnym
  • Wzglednie skoncentrowana struktura ksztalcenia
    zawodowego wyraznie silniejsza koncentracja niz
    w strukturze popytu na prace, najwiecej mlodziezy
    ksztalci sie w trzech zawodach (technik
    ekonomista, sprzedawca oraz technik informatyk)
  • Problem jakosci ksztalcenia
  • Az 28 uczelni wyzszych i prawie 100 kierunków
    studiów duzy udzial kierunków ekonomicznych i
    pedagogicznych

26
Relacja udzialu danej grupy wyksztalcenia w
populacji ogólem w województwie pomorskim do
analogicznego udzialu dla Polski ogólem (2009)
27
Szkolnictwo zawodowe
  • Problemy w dopasowaniu oferty edukacyjnej szkól
    zawodowych do oczekiwan pracodawców wynikaja
    m.in. z faktu, iz
  • dlugotrwalosc procesu ksztalcenia i trudnosc w
    bezposrednim podazaniem za zmianami w popycie
  • ograniczona wiedza wladz szkolnych dot. potrzeb
    rynku pracy (rola oczekiwan gimnazjalistów),
  • powierzchownosc biezacej (czesto deklaratywnej)
    wspólpracy z pracodawcami
  • organizacja szkolnictwa zawodowego w Polsce (w
    szczególnosci zasady jego finansowania)
  • wysokie koszty szkolnictwa zawodowego,
  • trudnosci w pozyskaniu i zapewnieniu trwalej
    podazy pracy nauczycieli zawodu

28
Zmiany liczby absolwentów w pomorskich szkolach
zawodowych (ZSZ, technika, technika uzupelniajace)
29
Dopasowanie popytu i podazy pracy
30
Metody oceny niedopasowania
  • Porównanie struktury poziomu wyksztalcenia osób
    pracujacych i bezrobotnych ogólem i w wieku do
    30 lat na podstawie informacji GUS,
  • Porównanie struktury wg dziedziny ksztalcenia
    osób kontynuujacych nauke (w wieku 15-24 lata)
    oraz struktury dziedziny wyksztalcenia osób
    pracujacych w wieku do 30 roku zycia na podstawie
    informacji GUS,
  • Wyniki analiz dotyczacych zawodów deficytowych i
    nadwyzkowych,
  • Wyniki analiz dotyczacych struktury zawodowej
    bezrobotnych absolwentów zarejestrowanych w PUP
    województwa pomorskiego,
  • Analiza opinii pracodawców i przedstawicieli
    agencji zatrudnienia o trudnosciach w znalezieniu
    pracowników

31
Zakres niedopasowania
  • Niedopasowanie w zakresie poziomu wyksztalcenia
  • Nadreprezentacja osób z wyksztalceniem srednim
    ogólnym nie kontynuujacych ksztalcenia
  • Niewystarczajaca liczba uczniów i absolwentów
    ksztalcenia zawodowego (spadek o przeszlo 50 w
    ciagu 10 lat)
  • Najwieksze szanse na zatrudnienie daje
    wyksztalcenie wyzsze oraz zawodowe (zasadnicze i
    srednie)

32
Struktura wyksztalcenia populacji osób
pracujacych i bezrobotnych w województwie
pomorskim (bez kontynuujacych nauke), 2009
33
Struktura wyksztalcenia populacji osób
pracujacych i bezrobotnych w województwie
pomorskim (bez kontynuujacych nauke), 2009
34
Struktura dziedzin wyksztalcenia populacji
pracujacych i bezrobotnych, nie kontynuujacych
nauki w województwie pomorskim
35
Zawody nadwyzkowe i deficytowe
  • Analiza danych o zawodach nadwyzkowych wskazuje,
    iz
  • w duzej mierze sa to zawody wykonywane przez
    osoby z wyksztalceniem na poziomie wyzszym
    (politolog, historyk, geograf, socjolog, filolog
    filologia polska, filozof, teolog, biolog), w
    szczególnosci dotyczy to nauk spolecznych i
    pedagogicznych,
  • wysoko na liscie zawodów nadwyzkowych pojawiaja
    sie zawody zwiazane z gospodarka morska (monter
    rurociagów okretowych, rybak rybolówstwa
    morskiego, marynarz statku morskiego), które
    jednoczesnie czesto znajduja sie wsród zawodów
    poszukiwanych poprzez agencje zatrudnienia,
  • wsród zawodów nadwyzkowych wystepuja tez liczne
    zawody, wymagajace ksztalcenia w technikach (m.
    in. technik technologii drewna, technik
    agrobiznesu, technik ogrodnik, technik rolnik,
    technik hotelarstwa, technik zywienia
    i gospodarstwa domowego, technik ekonomista),
  • stosunkowo niewiele zawodów na liscie wiaze sie z
    uzyskaniem wyksztalcenia na poziomie zasadniczej
    szkoly zawodowej.

36
Zawody nadwyzkowe i deficytowe
  • Analiza danych o zawodach deficytowych wskazuje,
    iz
  • struktura grupy zawodów deficytowych jest
    wyraznie bardziej rozproszona niz struktura
    zawodów nadwyzkowych,
  • wsród zawodów deficytowych sa m. in. zawody
    wymagajace bardzo niskich kwalifikacji (np.
    sprzedawca uliczny, opiekun dzieci na przejsciach
    dla pieszych, robotnik oczyszczania miasta,
    robotnik w gospodarstwie sadowniczym czy
    patroszacz ryb) - w ich przypadku bariera w
    zatrudnieniu jest najprawdopodobniej niska podaz
    pracy,
  • liczna grupe stanowia tez zawody wymagajace
    wyksztalcenia na poziomie zawodowym (zasadniczym
    i srednim) i konkretnych umiejetnosci zawodowych,
    jak np. kierowca ciagnika siodlowego, spawacz
    metoda MIG, spawacz metoda MAG, diagnosta
    uprawniony do wykonywania badan technicznych
    pojazdów, kierowca lokomotywy spalinowej

37
Ranking elementarnych grup zawodów, w których w
koncu 2010 r. bylo zarejestrowanych w PUP
województwa pomorskiego najwiecej bezrobotnych
absolwenci versus bezrobotni ogólem
38
Deklarowane przez pracodawców najczestsze
problemy z rekrutacja
  • W sektorze prywatnym
  • operatorzy maszyn i urzadzen, robotnicy obróbki
    metali, mechanicy,
  • pracownicy dzialów finansowych, marketingu lub
    sprzedazy,
  • monterzy, instalatorzy, kierowcy,
  • informatycy,
  • inzynierowie, specjalisci ds. technicznych,
  • pracownicy produkcji,
  • pracownicy budowlani,
  • W sektorze publicznym
  • lekarze i pokrewni,
  • instruktorzy, trenerzy, nauczyciele, pedagodzy.

39
Elementy oczekiwan pracodawców, które trudno jest
spelnic kandydatom do pracy w opinii
przedstawicieli agencji zatrudnienia
40
Kluczowe wnioski i rekomendacje
41
Problemy i szanse pomorskiego rynku pracy
  • Niedopasowanie systemu ksztalcenia na wszystkich
    poziomach do potrzeb pracodawców ?
    niedoinformowanie uczniów i nauczycieli
  • Brak informacji o jakosci i efektywnosci szkolen
    zawodowych
  • Znaczny potencjal rozwojowy zwiazany z Morzem
    Baltyckim (gospodarka morska i portowa, a takze w
    rozwój turystki)
  • Niski rozwój infrastruktury drogowej, niwelowany
    jednak przez duze inwestycje czesciowo zwiazane z
    EURO2012
  • Egzogenicznosc zagrozen i szans w przypadku
    pomorskiego rynku pracy Integracja i zaleznosc
    od gospodarki reszty kraju, wspólliniowosc
    prognoz.

42
Prognoza zmiany liczby pracujacych w wybranych
branzach w województwie pomorskim (rok 2009 100)
43
Branze strategiczne
  • Jako branze strategiczne uznano branze, których
  • Biezaca zdolnosc do generowania popytu na prace
    jest najwieksza
  • Udzial w strukturze popytu na prace wzrasta
  • C przetwórstwo przemyslowe,
  • M dzialalnosc profesjonalna, naukowa
    i techniczna,
  • S pozostala dzialalnosc uslugowa,
  • J informacja i komunikacja,
  • K dzialalnosc finansowa i ubezpieczeniowa,
  • F budownictwo

44
Profile kompetencyjne w branzach strategicznych
  • Najczesciej wymienianym wymogiem bylo posiadanie
    doswiadczenia
  • W przewazajacej wiekszosci przypadków plec
    kandydatów jest czynnikiem bez znaczenia (wyjatek
    stanowi sekcja S, czyli pozostale uslugi, gdzie
    czesciej poszukiwane sa kobiety)
  • Pracodawcy najczesciej poszukuja pracowników w
    wieku 26 45 lat,
  • Z cech osobowych najwazniejsze dla pracodawców
    sa pracowitosc, uczciwosc, samodzielnosc i
    odpowiedzialnosc
  • wymagania te nie róznia sie miedzy sekcjami w
    niektórych sekcjach (dzialalnosc finansowa i
    ubezpieczeniowa oraz pozostale uslugi) wazna jest
    takze komunikatywnosc

45
Kluczowe zawody
  • W perspektywie krótkookresowej (najczesciej
    wskazywane w róznych zródlach)
  • doradcy finansowi i inwestycyjni (2412),
  • oficerowie pokladowi, piloci zeglugi i pokrewni
    (3152),
  • technicy fizjoterapii i masazysci (3254),
  • Ksiegowi (3313),
  • pracownicy obslugi biurowej (4110),
  • kasjerzy bankowi i pokrewni (4211),
  • pracownicy centrów obslugi telefonicznej
    (pracownicy callcenter) (4222),
  • sprzedawcy sklepowi (5223),
  • kasjerzy i sprzedawcy biletów (5230),
  • pracownicy domowej opieki osobistej (5322),
  • hydraulicy i monterzy instalacji sanitarnych
    (7126),
  • robotnicy budowlani robót wykonczeniowych i
    pokrewni gdzie indziej niesklasyfikowani (7129),
  • stolarze i pokrewni (7422),
  • masarze, robotnicy w przetwórstwie ryb i pokrewni
    (7511).

46
Jak poprawic dopasowanie podazy do popytu?
  • Rekomendacje podzielic mozna na trzy czesci
  • dotyczace osób, które juz sa na rynku pracy,
  • dotyczace osób, które obecnie podejmuja decyzje
    dotyczace swojej przyszlej sciezki edukacyjnej,
  • dotyczace osób, które ksztalca sie obecnie na
    poziomie podstawowym (ogólnym).

47
Rekomendacje
  • Dotyczace osób, które juz sa na rynku pracy
  • Podniesienie efektywnosci (jakosci) szkolen
    (odejscie od cenowego kryterium oceny)
  • Wzmocnienie strony praktycznej szkolen i
    zdobywania doswiadczenia przez uczestników
  • Oferowanie szkolen umozliwiajacych zdobycie
    konkretnych certyfikatów i uprawnien
  • Oferowanie szkolen w zakresie zawodów kluczowych,
    w odniesieniu do których oferta szkoleniowa jest
    niewystarczajaca
  • Prowadzenie szkolen rozwijajacych umiejetnosci
    miekkie (przede wszystkim motywacje do pracy,
    zaangazowanie, zdolnosc uczenia sie)

48
Rekomendacje
  • Dotyczace osób wybierajacych sciezke edukacyjna
  • Wzmocnienie poradnictwa zawodowego
  • Podniesienie jakosci ksztalcenia zawodowego
    poprzez
  • Podnoszenie jakosci nauczania przez nauczycieli
    zawodu
  • Zwiekszenie zakresu zajec praktycznych
  • Zwiekszenie zakresu odbywania praktyk u
    pracodawców
  • Wieksza wspólprace szkól z pracodawcami (program,
    wyposazenie, praktyki)
  • Wieksza wspólprace szkól z samorzadem
    gospodarczym
  • Motywowanie uczniów i studentów do zdobywania
    doswiadczenia zawodowego we wlasnym zakresie, w
    tym poprzez wolontariat i prace na rzecz
    organizacji pozarzadowych
  • Rozwijanie cech osobowych uczniów/studentów
    zwiazanych ze zdolnoscia do absorbowania nowej
    wiedzy i dostosowywania sie realnych wymogów

49
Rekomendacje
  • Dotyczace uczniów szkól podstawowych i
    gimnazjalnych
  • dzialania nakierowane na rozwój cech osobowych
    praca w grupie, zdolnosci interpersonalne,
    odpowiedzialnosc, pracowitosc, uczciwosc oraz
    samodzielnosc
  • dzialania nakierowane na rozwój kompetencji
    kluczowych umiejetnosci analityczne, rysunek
    techniczny, jezyki obce, obsluga komputera itd.

50
(No Transcript)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com