Escuela FUNCIONALISTA ESTRUCTURALISTA

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EscuelaFUNCIONALISTA ESTRUCTURALISTA
UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHA. PROGRAMA DE DOCTORADO
EN POLÍTICAS Y GESTIÓN EDUCATIVA.
Alumnos Lorena Fernández del Río
Donoso Tatiana Soto Hugo Vargas Modulo
Cultura Organizacional Profesor Dr. José
Antonio López y Maldonado
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DefiniciónEscuela Funcionalista Estructuralista

• La cultura es un mecanismo que permite a los
  individuos adaptarse a la vida en una sociedad
  dada.
• La Organización es un sistema social funcional
  que contempla metas precisas, dotada de un
  subsistema de valores, basado en los valores del
  macrosistema.

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TOMA DE DECISIONES

• Enfocado a las metas y fines precisos
• De acuerdo a los valores de la cultura que la
  organización esta inserta.
• Busca la adaptación
• Participación de los individuos
• Toma en cuenta las expectativas sociales

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SOLUCION DE CONFLICTO

• Aceptación del conflicto
• Se adapta a los valores, normas y pautas del
  macrosistema
• Solución del conflicto en función de los fines de
  la organización y la justificación de la sociedad
  en que esta inserta, respetando valores y
  creencias de la sociedad circundante.

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PLANEACIÓN

• En función de lograr metas con fines justificados
  por su macrosistema social
• Busca adaptarse para mejorar considerando
  expectativas sociales y Respetando valores y
  creencias de su cultura
• La planeación interactiva requiere del
  establecimiento de compromisos que brinden la
  certeza para el logro de las actividades
• Establece pautas para que los individuos se
  ajusten a las expectativas del rol e internalicen
  valores.

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CONTROL

• Enfocada a las normas y valores de la cultura
• Control complejo de sistemas de variables
  interdependientes
• Dirigida a las pautas establecidas para que el
  individuo se ajuste continuamente a las
  expectativas del rol

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LIDERAZGO

• El Líder intenta coordinar las motivaciones y
  acciones de los integrantes de la organización
  para alcanzar un objetivo social.
• El líder debe
• Afirmar valores compartidos
• Tener metas establecidas enfocadas a lo social
• Considerar a las personas
• Tener capacidad de adaptación
• Carismático
• Democrático

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ORGANIZACIÓN (ORGANIGRAMA)

• Estructura Sistémica e Interrelacional
• La estructura debe considerar 4 subsistemas
• Biológicos función de adaptación.
• Cultura normas, valores y símbolos compartidos.
  Mantenimiento de las pautas.
• Social forma en que los individuos interactúan.
• Personalidad conjunto de motivaciones de los
  individuos para lograr metas de la organización.

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GESTION

• Sistema social complejo, con metas precisas y un
  subsistema de valores
• Su objetivo primordial es la integración y supone
  la aceptación de metas y expectativas sociales
  del macrosistema circundante
• Basado en lo social y en la interacción de los
  individuos.

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SUPERVISION

• Normas, valores, creencias y símbolos aceptados
  por la sociedad, son los que marcan las pautas de
  supervisión de estas sociedades.

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COMUNICACION

• Se comunican a través de lenguaje, normas,
  símbolos, valores que se comparten en la esfera
  cultural.
• Su objetivo es motivar para alcanzar metas y
  fines sociales.
• Establece normas de comportamiento basadas en el
  macrosistema circundante

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EJERCICIO DEL PODER

• Socialmente compartido
• Aceptación de metas y expectativas sociales
• Tiende a la adaptación en función de lo social
• Intenta coordinar las motivaciones para alcanzar
  objetivos y metas