Den h

1
Swedish Agency for Innovation Systems
2
HSS 03Ronneby 2003-05-15

• Per Eriksson
• Generaldirektör
• VINNOVA

3
Triple Helix Tillväxtspiralen
Politik Offentlig verksamhet
Högskola
Näringsliv
Utveckling ställer vi upp på, det är förändringen
som vi motsätter oss. Learning by fighting krävs!
4
Innovationssystem Med innovationssystem avses
det regelverk och nätverk av samspelande
offentliga och privata aktörer där ny teknik och
ny kunskap produceras, sprids och används. (i
överensstämmelse med OECD)
5
VINNOVAs uppgift är
att främja hållbar tillväxt genom finansiering
av behovsmotiverad forskning och utveckling av
effektiva innovationssystem
6
Investering i behovsmotiverad forskning ger
avkastning i hållbar tillväxt Forskning Omvandla
r pengar till kunskap och kompetens. Innovatione
r Omvandlar kunskap och kompetens till
pengar. Effekterna inom bioteknik och IT/telekom
har upp-skattats till 10-30 ggr den statliga
investeringen i en färsk pilotstudie
7

• VINNOVAs struktur för innovationssystem
• Nationella innovationssystem (NIS)
• (nationella jämförelser inkubatorer, SBIR,
  forskningsinstitut)
• Sektoriella innovationssystem (SIS)
• (branschområden som IT/telekom och transport)
• Regionala innovationssystem (RIS)
• (geografiskt aktörsorienterat fokus - VINNVÄXT)
• Möjligheter och hinder
• Starka forsknings- och innovationsmiljöer
• - Internationellt perspektiv

8
Tyskland satsar 3.6 miljarder Euro
2002-2006inom IT/telekom!Motsvarande för
Sverige skulle bli ca 3.6 miljarder SEK inom
IT/telekom!!Finlands tekniska forskningvid
universitet, högskolor och forskningsinstitut är
större än Sveriges!!!
9
Vikigaste för det nationella innovationssystemet

• Ökad teknisk FoU vid forskningsinstitut och
  universitet
• Bättre samspel inom Triple Helix
• USA-liknande SBIR-satsning (Small Business
  Innovation Research, 2.5) Sådd Inkubatorer

10
VINNOVAs verksamhetsplanering 2003 - 2007

• NIS Inkubatorer och såddfinansiering
• forskningsinstitut, kompetenscentra
• SIS 18 tillväxtområden
• 5 kunskapsplattformar
• RIS VINNVÄXT
• Nyckelaktörers innovationssystem
• Starka forsknings- och innovationsmiljöer
• Internationellt perspektiv

11
SIS VINNOVA-aktuellt

• 18 Tillväxtområden identifierade
• Telekomsystem
• IT i hemsjukvård
• Medicinsk teknik
• Komplexa sammansatta produkter
• Gröna material från förnyelsebara råvaror
• 5 Kunskapsplattformar
• Bioteknik
• Effektiv produktframtagning
• Lärande och hälsa i arbetslivet
• IT-användning
• Infrastruktur och effektiva transportsystem

12
RIS VINNOVA-aktuellt

• Konkurrenskraftiga regioner
• VINNVÄXT
• 400 400 Mkr under 10 år
• Fåtal regioner, 4-6
• Fokusering till område med tillväxtpotential
• Triple Helix, ledarskap aktörsgrupper
• Forskningsprofil excellent
• Företag konkurrenskraft och kluster
• Politik och offentlig verksamhet engagemang och
  stöd

13
Programmet avser

• Stödja utvecklingen av starka forsknings- och
  innovationsmiljöer
• Stimulera system av aktörer att utveckla
  innovationssystemet till internationell nivå inom
  specifika styrkeområden i svenska funktionella
  regioner
• Bli en katalysator för koordinering av resurser

14
Samspelet mellan aktörer - Triple Helix
Forskare som är beredda att nyttiggöra sina
kunskaper. Högskolor och universitet som
profilerar sin utbildning och forskning.
Forskare,universitetoch högskolor
Politik
Lagstiftare som påverkar företagandets och
forskningens villkor. Politiker som anslår
resurser för forskning och utveckling. Kommuner
och landsting som underlättar företagsetablering
och gör samhället attraktivt att bo i.
Entreprenörer som ser nyttan med nya kunskaper.
Företag som ser marknadens behov och vågar satsa.
Investerare med uthållighet och tillräckligt lång
investeringshorisont.
Företagen
15
Strategi

• Tävling
• En rad stödjande aktiviteter (seminarier,
  träning/utbildning, erfarenhetsutbyte,
  forskning/kunskapsfördjupning)
• 4-8 regioner får upp till 10 Mkr per år
• Långsiktighet 10 år

16
VINNOVA-aktuellt

• Forskningsbaserade företag, befintliga och nya
• 1. FoU-program, kompetenscentra
• Staten/VINNOVA och näringslivet
• 2. Sådd och inkubatorer
• A. VINNOVA Teknikbrostiftelser Regioner
• B. Industrifonden Privat riskkapital
• C. Marknaden

17
MålNationellt inkubatorprogram

• för start och tidig utveckling av
• högteknologiska och forskningsbaserade
• företag,främst avknoppningar från
• högskola, forskningsinstitut och företag
• 250 Mkr/år för 10 inkubatorer

18
Medelsfördelning per år till 10 inkubatorer

• Drift 50 Mkr från VINNOVA/nationellt
• Sådd/villkorslån 100 Mkr från VINNOVA/nationellt
• Ägarkapital 100 Mkr från regionen
• 10 företag i varje inkubator ger möjlighet till 2
  Mkr/år för ett företag i två år (totalt 4 Mkr)
• Annan följdfinansiering så att 50 lever vidare
  ytterligare 2 år
• Förebilder Israel och USAs SBIR-program

19
Principer Professionell bedömning av

• Teknisk vetenskaplig höjd
• Affärsmässig potential
• Management personernas och teamets kapacitet
• Investerare för nästa fas deltar i beslut,
  kontrakteras
• Krav på bedömarna
• professionella forskare och affärsmän inom
  området
• Inkubator-folk och affärsmän deltar i bedömning
  av sen
• FoU-finansiering inom VINNOVA

20
Start-fas 2003 2004

• Tävling mellan inkubatorförslag
• 25 Mkr under 2003/2004 från VINNOVA
• 25 Mkr från regionerna enl. kontrakt är målet
• VINN NU, fortsatt såddfinansiering tillsammans
  med NUTEK

21
VINNOVAs miljard fördelas på

• Universitet och högskolor ca 400 Mkr
• Forskningsinstitut ca 300 Mkr
• Företag ca 200 Mkr
• Offentliga aktörer, IUC, stiftelser
• branschorganisationer ca 100 Mkr

22
Karlskrona
Karlskrona
23
Blekinge Region from Backyard to Leading
Growth Region
24
(No Transcript)
25
(No Transcript)
26
Results A Leading Growth Region   A Leading
ICT University   Leading Univ. Enterprise
Interplay   Leading Growth City   Divided
Society, Growing / Declining Areas  
No 3 !
No 2 !
No 1 !
No 1 !
27
Profile for Growth
Lessons 1. Triple Helix Interplay 2. Windows of
Opportunities 3. Learning by Fighting
28

Development is good. Change is no good. For
development change is needed!!!
29
No 3 !
The Blekinge Region
30
No 2 !
Blekinge Institute of Technology
2nd largest in Sweden in ICT
31
Profile for Growth
32
Blekinge Institute of Technology

• Strategy
• A Profiled University!!
• Applied ICT
• Development of Enterprises Society
• Few but strong RD-groups

33
The Blekinge Region
Strategy   Identify Growth Areas   Recruit
Develop Enterprises and People   Funding and
Supporting   Co-operations, International and
National   Marketing the Region  IT Blekinge
for IT in the Wide Society
34
No 1 !
Karlskrona The Capital of Blekinge
35
Karlskrona
1990 A Crisis City in Sweden
36
The Cities have invested more than 100 MEuro

• Infrastructure
• Technology Parks
• Marketing

Strategy
37
Karlskrona
Result
38
(No Transcript)
39
Karlskrona
40
Karlskrona
Karlskrona
The Fundament of Growth
Infrastructure
41
(No Transcript)
42
Lessons
1. Triple Helix Interplay 2. Windows of
Opportunities 3. Learning by Fighting