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MS Project

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MS Project Gerold H mmerle Project Life Cycle Idea Planning Phase Execution Reporting Contract neg. Controlling Post Calc. Revisions of P. Evaluation ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: MS Project


1
MS Project
  • Gerold Hämmerle

2
Project Life Cycle
  • Idea Planning Phase Execution Reporting
  • Contract neg. Controlling Post Calc.
  • Revisions of P. Evaluation
  • Reporting

WBS available
Project Start Date
Project Finish Date
Use of MS Project
3
Projektmanagement-Tools
  • Von der Zieldefinition zum Projektplan
  • Aufgabenliste (Task-Liste)
  • Projektstrukturplan (PSP)
  • Beziehungen zwischen Vorgängen
  • Was muss erledigt sein, damit der Vorgang x
    starten kann?
  • GANTT Diagramm

4
Projekt erfassen
  • Neues Projekt
  • Projektansatz
  • Von Anfang/Ende berechnen
  • Vorgänge erfassen, korrigieren löschen

5
Strukturieren von Vorgängen
  • Phasen, Sammelvorgang, PSP
  • Ein- oder Ausblenden von Teilvorgängen
  • Vorgangsliste umstellen
  • Vorgänge verknüpfen
  • Pufferzeiten
  • Kalendereinstellungen
  • Allgemeine Arbeitszeit, Individuelle Eistellungen

6
Grundeinstellungen
  • Standard-Vorgangsart Feste Dauer
  • Menü Extras Optionen Terminplan
  • Leistungssteuerung einschalten
  • Menü Extras Optionen Terminplan
  • Währung ändern
  • Extras Optionen Ansicht

7
Vorangsarten
  • Sich beein-flussende Größen sind...

2 Maurer
Einheiten
16 h
1 Tag
Arbeit
Dauer
8
Vorangsarten
  • Arbeitsaufwand ist maßgeblich
  • Dauer ist maßgeblich
  • Anreise- oder Rückreisezeit
  • Trocknungszeit

9
Konflikt Termin vs. Aufwand
  • Behebung von Ressourcen Überlastung
  • Terminziel anpassen

Konflikt
10
Terminziel anpassen
  • KRITISCHER PFAD !
  • Aufspaltung in kleinere Teilvorgänge
  • Verkürzung der Dauer von Vorgängen
  • Erhöhung des Ressourceneinsatzes
  • Arbeitszeit einer Ressource erweitern
  • Verringerung der Arbeit an einem Vorgang
  • Änderung der Vorgangsbeziehungen

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Behebung der Überlastung von Ressourcen
  • Erhöhung der verfügbaren Ressourcen
  • Änderung der Zuordnung von Ressourcen
  • z.B. Maler kann den Maurern helfen
  • Maurer arbeitet nur zu 50 an seiner Mauer
  • Vorgänge hintereinander anordnen
  • Dauer verlängern (bei Fester Arbeit)

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Behebung von Ressourcen Überlastung (2)
  • Arbeitumfang reduzieren (bei Fester Dauer)
  • Dauer wird beibehalten
  • Arbeitszeit erweitern
  • Automatischer Kapazitätsabgleich
  • vorher speichern!
  • Menü Extras - Kapazitätsabgleich...

13
Kostenstruktur von Projekten
Gesamtkosten
  • Materialkosten, Gebühren,...
  • Ansicht Balkendiagramm (Gantt)
    Ansicht-Tabelle-Kosten
  • Stundenlöhne (zeitabhängig)
  • Anfahrtskosten (Einmalig je Einsatz)
  • Ansicht Ressource Tabelle

14
Projektüberwachung
Qualität
Termine
Kosten
  • Verantwortlichkeit des Projektmanagers

15
Dokumentation
  • Projektmanagement
  • Ausgangsplan (SOLL)
  • Zwischenstände
  • Aktuellen Stand (IST)
  • lfd. Evaluation
  • MS Project
  • Basisplan, Geplant
  • Zwischenpläne
  • Aktuell
  • laufende Ansicht Berechnet

16
Soll-Ist Vergleich
  • SOLLBasisplan
  • Extras Überwachung Basisplan speichern
  • ISTAnsicht Balkendiagramm
  • Vorgang aktualisieren
  • Ansicht- Symbolleiste - Überwachung
  • alle Vorgänge aktualisieren
  • Extras Überwachung Projekt aktualisieren

17
Überwachung mit MS Project
  • Termine
  • Abgeschlossen in (Status eines Vorgangs)
  • Dauer
  • Balkendiagramm Überwachung
  • Dauer, Arbeit, Kosten
  • Projekt - Projekt-Info - Statistik

rasch!
18
Terminüberwachung
  • Symbolleiste Überwachen aktivieren
  • Einzelne Vorgänge aktualisieren
  • Balkendiagramm, Info zum Vorgang
  • Symbolleiste Überwachen
  • Projekt aktualisieren
  • Extras - Überwachung - Projekt aktualisieren
  • LISTE Ansicht - Tabelle -Überwachung

19
Sinnvolle Ausdrucke erstellen!
  • Ansichten drucken
  • Berichte drucken
  • Ansicht - Berichte
  • Ausschnitte aus dem Projektplan drucken
  • Vorgänge, Zeitrahmen

20
Ich wünsche Ihnen...
  • Viel Erfolg Spass mit MS Project!

21
Diese Folien im Internet unter
  • htsc.at/pm/omv

22
Kontakt
  • Haemmerle Training Support Center
  • Für COM Center Wien / OMV
  • Ing. Gerold Hämmerlehaemmerle_at_htsc.at
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