Title: INFORME DE LAS ACTIVIDADES M
1- INFORME DE LAS ACTIVIDADES MÁS RELEVANTES
EFECTUADAS DE 2004 A 2008 - Octubre de 2008
2Objetivo
- Posicionar a la Zona Citrícola como una región
líder siendo un polo de desarrollo económico,
preservando su medio ambiente, sus estructuras
históricas y culturales, fortaleciendo los
recursos ya existentes logrando aprovechar sus
ventajas competitivas, propiciando así el
equilibrio regional y una mejor Calidad de Vida
en la región.
3Principales Rubros de Acción
- Equilibrio Regional y Creación de Polos de
Desarrollo - Promoción a la Inversión Productiva y de las
Exportaciones - Infraestructura Estratégica y Obra Pública para
el Desarrollo - Innovación Tecnológica, Conocimiento y
Competitividad Empresarial. - Rescate Productivo al Campo
- Aprovechamiento del Turismo como riqueza del
Estado
4Plan de Desarrollo Sustentable para la Región
Citrícola
- Se desarrolló con el apoyo de la FAO y de
URBANA de la UdeM. - Tiene por objetivo el de propiciar que esta
región cuente con las herramientas que le
permitan desarrollarse económica, social y
culturalmente convirtiéndola en una región líder
en México, un polo de desarrollo que potencie los
recursos existentes y fortalezca sus ventajas
competitivas a través de la implementación de una
cartera de proyectos que prioricen líneas de
acción y conjunten esfuerzos. - Para asegurar el cumplimiento de este Plan se
conformó un Consorcio FIDECITRUS Municipios con
la finalidad de implantarlo y hacerlo perdurable.
- Equilibrio Regional y Creación de Polos de
Desarrollo
5Fondo Regional Paraguas
- Bajo el auspicio de Nacional Financiera se
concretó este fondo, único para una región en
México, el cual facilita el acceso al
financiamiento bancario a las MIPYMES, así como a
las personas físicas con actividad empresarial en
los sectores comercial, industrial y de
servicios. - Este fondo ha garantizado más de 200
financiamientos por un total de 168 millones de
pesos.
- Promoción a la Inversión Productiva y de las
Exportaciones
6826 126 4417
Atracción de Empresas
- Se hizo posible la integración de la empresa
estadounidense del ramo automotriz Keystone
Automotive Inc. al Parque Industrial Linares, la
cual en una primera etapa contrató a 200
empleados y, ante los resultados alcanzados en
calidad y productividad, se encuentra ahora en
una etapa de planeación para expandirse hasta 500
plazas. - Como resultado de las labores de promoción del
Parque Industrial de Montemorelos se logró el
establecimiento de la empresa japonesa Hitachi la
cual contempla en un principio una planta laboral
de 100 empleados para iniciar operaciones en el
primer trimestre de 2009.
- Promoción a la Inversión Productiva y de las
Exportaciones
7Parques Industriales
- Infraestructura Estratégica y Obra Pública para
el Desarrollo
- Promocionamos y buscamos mecanismos que mejoren
la infraestructura del Parque Industrial de
Linares. - Iniciamos la construcción del Parque Industrial
de Montemorelos, un complejo con infraestructura
para la instalación de naves de producción ligera
y la consecuente atracción de inversiones y
empleos para la zona, esto representa una
oportunidad invaluable para el desarrollo de la
región.
8Suministro de Gas Natural para la Zona Citrícola
- Infraestructura Estratégica y Obra Pública para
el Desarrollo
- Para incentivar el desarrollo de parques
industriales con servicios de calidad mundial, se
lograron gestiones con PEMEX Gas y Petroquímica
Básica y con la Secretaría de Energía para
propiciar la introducción de gas natural para la
zona citrícola para lo cual se desarrolla un
modelo de co-participación que permita financiar
esta inversión de alrededor de 20 millones de
dólares para la construcción de un ducto de Los
Ramones a Linares.
9Construcción de Campo Aéreo en el Municipio de
Linares
- Ubicada 3 kilómetros al norte del Parque
Industrial de Linares, el Gobierno del Estado
cuenta con una extensión de 400 hectáreas, la
cual fue recuperada, limpiada y circulada durante
esta administración tras un proceso de litigio
que databa de 1996, en donde es factible la
construcción de un aeropuerto con una pista de
2,000 metros para lo cual se cuenta ya con la
elaboración del proyecto ejecutivo, la
autorización de SEMARNAT para la afectación y la
validación del proyecto por parte de Aeronáutica
Civil de la Secretaría de Comunicaciones y
Transportes en un 50.
- Infraestructura Estratégica y Obra Pública para
el Desarrollo
10Centro de Capacitación del Autotransporte de
Allende
- La Industria del Transporte en Nuevo León,
particularmente en el municipio de Allende, es
una de las más grandes y mejor organizada de toda
la República. Es por ello que se trabaja en un
proyecto para construir el Centro de Capacitación
del Autotransporte de Allende, para lo cual el
gobierno estatal, a través de FIDECITRUS,
adquirió un terreno de 10 hectáreas en este
municipio. - Este centro tiene por objetivo el de elevar la
competitividad de las empresas transportistas a
través de la orientación estratégica entre
Gobierno, Sector, Empresas e Instituciones
Académicas en esfuerzos alineados. - Constará de un centro de servicio, talleres de
verificación, taller mecánico, estacionamiento y
pensión, escuelas, pista y explanada. Iniciará
operaciones el próximo año.
- Infraestructura Estratégica y Obra Pública para
el Desarrollo
11Centro Empresarial para el Desarrollo Económico
de Linares
- Con el apoyo de la UANL, a través de su programa
CEDEs de la SEDEC, a través de los Círculos
Estratégicos y del Centro Empresarial para el
Desarrollo Económico de Linares, A.C. se logró
una coordinación entre dichas instituciones que
tiene por objetivo el de fungir como la instancia
por la que transite la gestión empresarial para
el desarrollo económico del municipio de Linares
y sea auxiliar para el desarrollo económico de la
región. - Dicha coordinación promueve la creación de
empresas, brinda asistencia y asesoramiento
profesionalizado para emprendedores en el inicio
y creación de sus empresas o para empresas ya
establecidas, fomenta la creación de sinergias
para aprovechar y maximizar oportunidades de
desarrollo y asesora en la búsqueda de fuentes de
financiamiento, entre otras.
- Innovación Tecnológica, Conocimiento y
Competitividad Empresarial
12Vinculación de Instituciones Educativas con la
Industria
- Investigadores, docentes y estudiantes de las
principales universidades de Nuevo León
participan de manera directa con FIDECITRUS con
el fin de impulsar la producción ganadera,
consolidar proyectos de agricultura sustentable,
turismo y reforestación. - Además, derivado del fomento que se lleva a cabo
para vincular a las instituciones académicas con
el sector productivo, el FIDECITRUS ha suscrito
convenios con el CONALEP (Plantel Linares) y el
Instituto Tecnológico de Linares mediante el cual
algunas compañías proporcionan a la institución
maquinaria y equipo utilizados en su proceso
productivo para que los alumnos realicen
prácticas reales de su profesión y egresen con la
experiencia suficiente para integrarse a la
planta productiva, sin tener que llevar a cabo un
proceso de aprendizaje que también representa
costos para las propias compañías.
- Innovación Tecnológica, Conocimiento y
Competitividad Empresarial
13Modernización de Empacadoras de Cítricos
- Gracias a la vinculación de FIDECITRUS con otras
dependencias del Gobierno Federal, Estatal e
instituciones internacionales de financiamiento
se logró la modernización de las Empacadoras de
Cítricos más representativas en la Región y que
contaban con instalaciones que datan de los años
40s, estas Empacadoras adoptaron una tecnología
española que funciona a través de un mecanismo
automatizado y es capaz de procesar hasta 90
toneladas de fruta por hora.
- Innovación Tecnológica, Conocimiento y
Competitividad Empresarial
14Sistema de Predicción de Cosechas
- Se celebró un convenio de colaboración
Científico Tecnológico y Académico con el
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de
Monterrey que tiene por objetivo el de
desarrollar en conjunto un sistema o proyecto,
mediante el uso de tecnología satelital, capaz de
proporcionar información sobre estudios
geológicos, climáticos, estadísticas de
producción y demás que se utilicen para poder
determinar los volúmenes de producción de
cítricos de las zonas citrícolas de Nuevo León y
Tamaulipas.
- Rescate Productivo del Campo
15Industrialización de Naranja para elaborar Jugo
Concentrado
- Un proyecto de gran impacto es el relativo a la
industrialización de naranja para jugo
concentrado, por lo que de las cosechas de 2004 a
2006 el Fideicomiso intervino en el mercado de
los cítricos adquiriendo y procesando para
exportación 45 mil toneladas de naranja, lo cual
contribuyó al incremento y la estabilidad del
precio de los cultivos cítricos a favor de los
productores y, por ende, revitalizó a la
citricultura como una actividad económica
rentable y una fuente generadora de empleos.
- Rescate Productivo del Campo
16Centros de Transferencia de Tecnología
- Se hace uso de la ciencia y la tecnología para
la modernización de la producción agropecuaria a
través de convenios con la UANL y el INIFAP para
el desarrollo de centros de transferencia de
tecnología que ya se encuentran operando y se dan
nuevos y mayores cauces no sólo a la industria
citrícola que, desde principios de siglo, se
explota de manera comercial, sino también a
nuevos cultivos alternativos que representan
oportunidades de negocio para los productores.
- Rescate Productivo del Campo
17Ruta de la Naranja
- Pocas regiones tienen tanto potencial turístico
como la región citrícola. Por ello, FIDECITRUS
busca impulsar esta actividad económica
estratégica con base en el posicionamiento como
región de alto atractivo y foco de inversión
pública y privada en esta materia. - Con este objetivo, se han diseñado propuestas
para dar a conocer la zona citrícola mediante el
desarrollo de una identidad regional que sea
distintiva a través del diseño de la Ruta de la
Naranja, un plan maestro de mercadotecnia para
promocionarla como producto turístico integral,
además de propiciar la inversión pública en este
tipo de proyectos.
- Aprovechamiento del Turismo como Riqueza Natural
del Estado
18Centros Históricos
- Se llevan a cabo trabajos para Embellecer y
Restaurar los Centros Históricos de los
municipios de Allende, Montemorelos, Linares y
Rayones resaltando la Arquitectura Norestense
con la finalidad de que se constituyan en un
atractivo turístico de la Región en su conjunto.
- Aprovechamiento del Turismo como Riqueza Natural
del Estado
19Museos
- Aprovechamiento del Turismo como Riqueza Natural
del Estado
- Apoyamos la ampliación del Museo de Linares
además, en el mes de mayo se llevó a cabo la
inauguración del Museo Histórico Valle del Pilón
y Casa de la Cultura en el municipio de
Montemorelos, proyecto en el que se trabajó
durante tres años y que representa un orgullo
para la sociedad de la región citrícola, hoy en
día se ha convertido en el principal referente
turístico del municipio conformando, además, un
corredor cultural con los municipios de Linares,
Allende y Santiago.
20Resumen de Obra Pública
- Obras efectuadas con Recursos del Programa
Estatal de Inversión correspondiente a FIDECITRUS
de 2004 a 2008
Tipo Cantidad
Edificios Restaurados 15
Puentes Construidos 1
Vialidades 11
Plazas Públicas Restauradas 3
21Impacto Económico
- Inversión Total generada por los proyectos
impulsados por FIDECITRUS de 2004 a 2008