DIRECCI

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DIRECCIÓN

• ADMINISTRACIÓN I

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DEFINICIÓN DE DIRECCIÓN

• La dirección es la ejecución de proceso
  administrativo mediante el ejercicio de la toma
  de decisiones, de la motivación, la comunicación
  y el liderazgo.

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INTEGRACIÓN

• La integración es la etapa por medio de la cual
  se eligen los recursos necesarios para poner en
  marcha las decisiones

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TOMA DE DECISIONES

• La toma de decisiones es el proceso sistemático y
  racional mediante el cual se selecciona, de entre
  varias alternativas, el curso de acción óptimo

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TÉCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

• Cualitativas
• Cuantitativas

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MOTIVACIÓN

• En su acepción más sencilla, motivar significa
  mover, conducir, impulsar a la acción.

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COMUNICACIÓN

• La comunicación puede ser definida como el
  proceso mediante el cual se transmite y recibe
  información.

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REQUISITOS DE LA COMUNICACIÓN

• Claridad.
• Integridad.
• Aprovechamiento de la organización informal.
• Equilibrio.
• Moderación.
• Difusión.

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LIDERAZGO

• El liderazgo es la capacidad de influir y guiar
  hacia el logro de una visión

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ESTILO DE LIDERAZGO

• El estilo de liderazgo se refiere a una serie de
  comportamientos en la forma de dirigir que
  caracterizan al líder.

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• ESTILOS
• Estilo 9.1 o autocrático.
• Estilo 1.9 o paternalista.
• Estilo 1.1 o burócrata.
• Estilo 5.5 o demócrata.
• Estilo 9.9 o transformador.

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AUTORIDAD

• Tipos de autoridad
• Formal.
• Lineal.
• Funcional.
• Técnica o staff.
• Personal.

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DELEGACIÓN

• La delegación es la concesión de autoridad y
  responsabilidad para actuar.

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MANDO ORDEN E INSTRUCCIONES

• La orden es el ejercicio de autoridad mediante el
  cual se transmite la indicación de que una
  actividad debe de ser desempeñada.
• Las instrucciones son secuencias o pasos que
  deben realizarse en situaciones de carácter
  repetitivo.

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PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN

• De la resolución del conflicto.
• Atender los problemas rápido.
• Aprovechamiento del conflicto.
• Ver problemas como oportunidades.
• Impersonalidad de mando.
• Orden necesaria.
• Coordinación de intereses.
• Mismos objetivos
• De la vía jerárquica.
• Respetar niveles jerárquicos.