Apresenta

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ARMAZÉNS Centralizar x Descentralizar
O módulo anterior estudou métodos e formas de
localizar armazens partindo de que eles eram
necessários
Este módulo destaca a importância para o nível de
serviço do número de armazéns. Para tanto passa
pelo estabelecimento do tamanho do Lote em
presença de incerteza.
A seguir discute o tema Centralizar X
Descentralizar como forma de melhoria de nivel de
serviço ao consumidor.
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Sistema Com Incerteza Como Considerar o lote?
Unicamp - Logística - Módulo 7 Armazem
centralizar x descentralizar
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Sistema Com Incerteza Sem Custo Fixo de Produção
Unicamp - Logística - Módulo 7 Armazem
centralizar x descentralizar
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Sistema Com Incerteza Sem Custo Fixo de Produção
(Exemplo)
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centralizar x descentralizar
Calcule o LEC para um tempo de reposição 2
semanas, nível de serviço 97 e os dados da
tabela abaixo
Mês 9 10 11 12 1 2
3 4 5 6 7 8 Venda
200 152 100 221 287 176 151 198
246 309 98 156
Dm 191,7
Fator de conversão de mês p / semana --gt 4.3
Dm 191.7/ 4.3 44.58 Dp 66.53 / ?
4.3 32.08
32.08 x
1.88 x
Lote 44.58 x 2

Lote 89,16 86.2 175,4
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Custo Fixo Para o Pedido
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centralizar x descentralizar
Nível S
Estoque
Nível s
Tempo Pedido
tempo
S max Lecon Tp x Md z . Dp ? Tp
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Expansão Para a Rede
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centralizar x descentralizar
S Tpc x Dm z . Dp ? Tpc
Dm e Dp - demanda e desvio padrão de todos os
varejistas
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centralizar x descentralizar
Qual a necessidade de uma empresa dispor de um
sistema de armazenagem ?
Se
A demanda fosse perfeitamente conhecida
O tempo de transporte fosse bem determinado
Os recursos de produção totalmente confiáveis
As entregas ocorressem sempre em dia
E .... se todas as aleatoriedades não existissem
Não haveria necessidade de armazenagens e
estoques
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centralizar x descentralizar
Qual a necessidade de uma empresa dispor de um
sistema de armazenagem ?
Contudo em uma empresa
A demanda flutua de forma desconhecida
Os fornecedores não entregam em dia
As máquinas quebram
Há a política de atendimento a qualquer custo ao
cliente
E .... para suavizar todas estas aleatoriedades
Há necessidade de estoque e portanto de
sistemas de armazenagem,
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centralizar x descentralizar
Como localizar a armazenagem?
Com os objetivos de

• Redução do tempo de transporte

• Coordenação do suprimento com a demanda

• Redução de custos

• Se constituir em alavanca do Marketing

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centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Empresa ACME produtos eletrônicos
Produz e distribui equipamentos eletrônicos
Produz em Chicago
Utiliza dois armazéns (Paramus e Newton)
Procura trabalhar com nível de serviço de 97
Tem 1500 produtos
E 10 000 contas
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centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Qual a melhor solução de armazém ?
V1
Paramus
V2
Chicago
V3
Newton
V4
V5
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centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Qual a melhor solução de armazém ?
V1
Paramus
V2
Chicago
Central
V3
V4
Newton
V5
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centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
O porquê da dúvida?
Sistema dois armazéns
Sistema um armazém
Próximos a um subconjunto de consumidores
Menor movimentação interna de estoque
Menor tempo de entrega
Menor estoque médio
Melhor Custo ?
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centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Porque menor estoque médio?
Soma
Pico Ac
A2
A1
Pico P1
Pico P2
Então o pico do armazém central é Pico Ac
lt Pico A1 Pico A2
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centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Dados históricos produto A
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centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Estatística Produto Demanda Média Desvio Padrão Coeficiente de Variação
Newton A 39.300 13.200 0.34
Paramus A 38.600 12.000 0.31
Total A 77.900 20.710 0.27
Cp 60 Ca 0,27 z
1,9 Obs. custos de transporte e lead time iguais
Lembrando que
Ponto de pedido
Lote econômico
s Tp x Md z Dp
L
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centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
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centralizar x descentralizar
Algumas conclusões
Estoque de segurança é de interesse da empresa
e possibilita estabelecer o nível de
serviço
Nível de serviço - é de interesse do consumidor
e aumenta a competitividade da empresa
Tempo de atendimento ao cliente é de interesse
de ambos empresa e consumidor
Tempo de transporte não adiciona valor ao
produto
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centralizar x descentralizar
Outros métodos
O Problema analisado aqui parcial é pois se
preocupa somente com o armazém.
Um enfoque mais completo deve levar em conta a
colocação dos centros de produção e dos centros
supridores de matéria prima. ISTO ENVOLVE
MATEMÁTICA PESADA muitas vezes inútil.
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fim
MUITO OBRIGADO