Title: Mod
1Formation au poste de travail Méthode T.W.I.
Usine de Pont-à-Mousson
2La formation au poste - Sommaire -
- Le processus de recrutement du personnel
- Le processus dintégration du personnel
- Laudit Formation au poste de travail (TWI)
3Définition de recrutement (wikipédia)
- Le recrutement est l'ensemble des actions mises
en œuvre pour trouver un candidat correspondant
aux besoins d'une organisation dans un poste
donné. - Les étapes essentielles en sont
- l'identification d'un poste à pourvoir et la
détermination des critères auxquels le postulant
devrait répondre, - la sélection de la méthode de recrutement,
- le rassemblement d'un ensemble de candidats
- la sélection du candidat approprié.
4Le processus de recrutement intérimaire
5Commande
Contrat
Validation du contrat
Contrôle du contrat
6Définition de dintégration (wikipédia)
- En pédagogie, l'intégration est une démarche
pédagogique selon laquelle les apprenants
mobilisent des ressources pour résoudre une
situation-problème complexe (pédagogie de
l'intégration) - En sociologie, l'intégration est un processus
ethnologique durant lequel une personne
initialement étrangère ou jugée comme telle
devient membre (s'intègre) dans une communauté.
7Le processus dintégration du personnel
8Le processus dintégration du personnel
- Accueil Usine (RH)
- Règles générales de sécurité (Dotation des EPI)
- Enregistrement (badge pour la durée de la
mission) - Accueil service
- Spécifique (sécurité, ORP, EPI)
- Visite secteur
- Accueil poste
- Présentation du poste
- Formation au poste
9Laccueil EHS / RH
- Accueil réalisé dés la première mission et après
une interruption de 6 mois - Présentation groupe Saint-Gobain
- Présentation de la Société SGPAM
- Nos activités
- Les risques généraux à lusine de PAM
- Lenvironnement ISO 14001, tri des déchets
- ATEX
- Lorganisation du site (les conditions dentrée,
le Sce social, le restaurant dentreprise,,,) - Quizz avec une Quizz box validation de la
connaissance minimale
10Laccueil service
- Accueil réalisé dés la première mission et après
une interruption de 6 mois - Présentation des responsables de secteur
- Présentation des risques spécifiques au secteur
- Mise à disposition des EPI spécifiques (Proban
pour la chaleur, ) - Mise à disposition dun vestiaire
- Affectation cycle de travail et horaires
- Visite approfondie du secteur
11Laccueil au poste de travail
- Mise en doublure avec un titulaire au poste de
travail - Avoir suivi la formation de formateur TWI
- Reconnu comme expert
- Avoir des aptitudes à la transmission du savoir
- Formation sappuyant sur la méthode TWI
(Training, Writting, Industrie) - Sappuie sur une fiche de formation détaillée
(ensemble des tâches et des risques) - Suivant une méthode avec 4 étapes distinctes
- Obligation de validation avant prise de poste
12Définition de la formation (wikipédia)
- La formation professionnelle est le processus
d'apprentissage qui permet à un individu
d'acquérir le savoir et les savoir-faire
(habiletés et compétences) nécessaires à
l'exercice d'un métier ou d'une activité
professionnelle. - Avant JC, la transmission du savoir existait déjà
je montre, jexplique, il me montre.
13La formation au poste de travail
Rappel La formation au poste doit débuter dès
le 1er jour sur le site
- Présentation et remise des documents
- Fiche de formation au poste de travail (TWI)
- Fiche Sécurité du Poste (FSP)
- Fiche(s) Produit(s) lié(s) au Poste (FPP)
- Manuel dexploitation
- Modes opératoires
- Règles internes
- OPL (action en un point) WCM
14FICHE TWI(Modèle SG PAM)
15FICHE SECURITE AU POSTE
16FICHE PRODUIT AU POSTE
17Le support de formation (TWI)
- Rappel sur le rôle de la fiche TWI
- Sert de support de formation
- Sert de check-list
- Etapes de remplissage de la fiche
- Les impératifs
- Les 4 étapes
18FORMATEUR
1 Le formé et le formateur
2 Les tâches liées au poste de travail
3 Validation des acquis
4 Validation finale par lensemble des acteurs
19FORMATEUR FORMÉ
1 Fait Observe
2 Fait en expliquant Observe et pose des questions
3 Observe et corrige Fait
4 Observe et valide Fait en expliquant
20La validation
- A lissu de la durée prévisible
- Faire le point sur la formation
- Le formateur considère que
- Le formé na pas encore obtenu les bases requises
- Possibilité dajouter du temps supplémentaire de
formation - Le formé a assimilé les bases requises pour tenir
son poste seul - Validation des acquis par le formateur (étape
n4) - Déclenchement de la procédure de validation
212007
13
03
Le contremaître
13
03
2007
- Signatures du
- Formé,
- Formateur,
- AM ou moniteur,
- Responsable du service.
22Le retour de la fiche TWI
- Enregistrement de la formation au poste de
travail - Par le service mise à jour de la matrice des
compétences - Par le service RH traçabilité de la formation
au poste de travail
23Définition de laudit (wikipédia)
- L'audit est une activité de contrôle et de
conseil qui consiste en une expertise par un
agent compétent et impartial et un jugement sur
l'organisation, la procédure, ou une opération
quelconque de l'entité. - outil d'amélioration continue,
- point sur l'existant (état des lieux) afin d'en
dégager les points faibles et/ou non conformes - actions correctives afin de corriger les écarts
et dysfonctionnements constatés.
24Laudit Formation au poste de travail
- Population auditée
- Personnel intérimaire travaillant seul sur un
poste - Personnel SGPAM ayant changé de poste de travail
- Mission de laudit
- Sassurer que les étapes de lintégration et de
la formation du formé sont bien respectées - Analyser et commenter laudit avec lAM ou le
moniteur du secteur - Faire remonter les dysfonctionnements et y
apporter des actions correctives à chaud et à
froid
25(No Transcript)
26Enregistrement de laudit et préconisation
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