Title: Apresenta
1Realização Diretoria de Recursos
Humanos Secretaria de Administração da Casa
Civil
Secretaria de Recursos Humanos do Ministério do
Planejamento, Orçamento e Gestão
Secretaria de Recursos Humanos do Senado Federal
Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento,
Orçamento e Gestão
Banco Central do Brasil Ministério da Fazenda
Centro de Estudos Avançados Multidisciplinares -
UNB
2Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ...
Missão
Contribuir com a Secretaria de Administração na
Gestão de Pessoas da Presidência da República.
Visão de Futuro
Ser reconhecida pela Administração Pública
Federal, até 2006, como centro de excelência na
articulação e disseminação de práticas bem
sucedidas de gestão de pessoas.
3Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ...
Estrutura
Casa Civil
Secretaria Executiva
Secretaria de Administração
Biblioteca do Palácio do Planalto
Diretoria de Recursos Humanos
Apoio aos ex- Presidentes da República
Coord. Geral de Administração de RH
Coord. Geral de Desenvolvimento RH
Coordenação de Saúde
4Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ...
Projetos Prioritários
Planejamento Estratégico Situacional
Comunicação Interna
Fóruns do Planalto
Programa de Melhoria da Gestão - PQSP
Responsabilidade Social
5Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Objetivo
Agregar os recursos humanos e financeiros
destinados à capacitação, visando promover o
desenvolvimento das competências transversais dos
servidores dos diferentes órgãos vinculados à
Presidência da República, a fim de se obter maior
coerência, compartilhamento e racionalidade na
sua aplicação.
Público-alvo
- Servidores públicos em exercício nos órgãos e
entidades vinculadas à Presidência da República
e - Ministério das Cidades.
Meta
- 2003 Capacitar 15 da força de trabalho dos
órgãos adesos. - equivalência 1.100 servidores
- 2004 Capacitar 20 da força de trabalho dos
órgãos adesos. - equivalência 1.468 servidores
-
6Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Modelo de gestão
- Orientação sobre o Pool
- Termo de Adesão do Órgão s/ orçamento
- Termo de Compromisso Agente de RH e substituto
- Termo de CooperaçãoTécnica
DIRHU CI
CI Consultor Interno ARH Agente de Recursos
Humanos
7Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Papéis
- Agentes de
- Recursos Humanos
- - Identificar necessidades de
- capacitação do seu órgão
- Informar a
- participação dos servidores
- em eventos de capacitação
- Auxiliar na formação do
- Banco de Talentos da PR
- Participar da avaliação dos
- eventos de capacitação
- Parceiros
- Compartilhamento de
- ações de capacitação e
- infra-estrutura
- Vagas em ações de
- Capacitação
- Trabalhar em rede com os
- demais parceiros
- - Gestão do conhecimento
- DIRHU/CGDRH
- Elaborar, executar e
- avaliar o Programa de Capa-
- citação em conjunto com o
- Comitê Gestor de RH
- Identificar e Promover
- ações de capacitação
- Ações de capacitação
- personalizadas
- Avaliar e divulgar os
- resultados das ações
- de capacitação
8Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR Consultores
Internos
Gestão
Alzira Garcia Mazon alzira_at_planalto.gov.br Dagma
r Suzana Schmidt dagmarss_at_planalto.gov.br
CC/SEXEC, GAB. PESSOAL, GD-DDH, GSI/ABIN,
GSI/SAEI, GSI/Segurança, GSI/SENAD, IN, SAG,
SEDES, SAJ, SCPAI, SDH
Cassiana Abritta G. Brandão cassiana_at_planalto.gov.
br Maria Aparecida Fernandes mariaaf_at_planalto.gov
.br
CC/GAB, CISET, DIRHU, DITEL, ITI, SUPAR, SECEP,
SG, VPR, SECOM, SEPPIR
Maria Célia Effori Palomba mpalomba_at_planalto.gov.b
r Marcela Bianca Bognoni Marcelabia_at_planalto.gov.
br
CENSIPAM, CGU, DILOG, DIROF, DIRTI, Mcidades,
MDS, SA, SEAP, SEPM, SID
Marilda Gonçalves de Abreu marilda.abreu_at_planalto.
gov.br Maria Aparecida Fernandes mariaaf_at_planalto
.gov.br
Arquivo Nacional
Órgãos Agentes de RH
Consultores Internos DIRHU/CGDRH
9Mapeamento das Competências da Presidência da
República - Metodologia -
10Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Mapeamento das competências
Área - Indicadores de Competência -
I M P O R T Â N C I A
Institucional
Missão
Gerencial
Adm. Pública
Comunicação
10 indicadores de competênciastransversaispriori
tários por Órgão
Direito/Leg.
Relacionamento..
Obj. Estratég. e Operacionais
Criatividade ...
D O M Í N I O
Tec. Informação
Qualidade de vida
Idioma
11Instrumentos utilizados
12Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Desdobramento das competências
Área/Indicadores de Competência
Competências da PR
Desdobramento das Competências
Institucional
Visão sistêmica
Gerencial
Liderança
Conhecimentos
Planejamento
Adm. Pública
Orientação para resultados
Comunicação
Criatividade e Inovação
Habilidades
Gestão de Processo
Direito/Leg.
Trabalho em equipe
Relacionamento..
Excelência no relacionamento
Atitudes
Comunicação
Criatividade ...
Orientação para Mudanças
Tec. Informação
Direito público
Qualidade de vida
Ferramentas computacionais
Idioma
Língua Portuguesa
13Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Ações de capacitação e desenvolvimento
Desdobramento das Competências
Ações de Capacitação Ano 2004
Programação Geral
Programação Mensal
Origem Petrobrás
Origem ENAP, ESAF
Origem CAIXA
Conhecimentos
Programação Mensal
Origem BB
Habilidades
Origem BACEN
Origem Outros
Programação Mensal
Origem BB
Atitudes
Origem SEGES/MP
Origem BNDES CNPq
Programação Mensal
14Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Balanço de 2003
- Criação da Diretoria de Recursos Humanos da
- Presidência da República gestão de pessoas como
fator - Estratégico.
-
- Instituição do modelo de gestão
- I Workshop dos Agentes de Recursos Humanos
26/08/2003 - 13º Encontrarh 21 a 23/10/2003
- 10 parceiros (Hoje, 2004, são 14 instituições
parceiras. - Inclusão da SRH do Senado Federal, ILB do Senado
Federal, - CEAM-UnB, SRH do MP)
15Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Balanço de 2003
- Resultados alcançados
- Total de ações de capacitação e desenvolvimento
executadas 136 - Total de participações nas ações de capacitação
2.500 - Total de servidores capacitados 1.350
-
16Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Balanço de 2003
17Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Balanço de 2003
18Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Balanço de 2003
- Lições aprendidas
- Institucionalização do modelo de gestão
- Criação e monitoramento das ações por meio de
indicadores - Planejamento mensal das ações
- Explicação da Norma de capacitação e necessidade
de sua revisão - Reforço na comunicação com a alta direção sobre
o modelo de gestão e o papel dos Agentes - Intensificação do uso da TI nos processos de
trabalho - Competências específicas metodologia de
mapeamento conhecer melhor as políticas públicas
das unidades/órgãos/entidades da PR. -
19Pool de Capacitação Programa de Capacitação e
Desenvolvimento dos servidores da PR
Próximas Ações
- II Encontro da Rede de Parceiros
- Proposta para discussão
- Fechamento do Modelo da Rede de Parceiros
- Encontros Gerenciais bimestrais com
conferencistas de renome nacional temas
relacionados à gestão. - Amana-Key em Brasília 90 vagas para as
organizações parcerias. - Visitas técnicas às organizações-parceiras