Construcci

1
Construcción de Sistemas Auto-organizados

• Ing. y Lic. Raúl Zablah, MAE

2
Ventaja Compleja

• Dinámica no lineal
• Sistemas abiertos
• Ciclos de retroalimentación
• Estructura fractal
• Evolución continua
• Comportamiento grupal

3
Dinámica no lineal

• Efecto mariposa
• Relaciones complejas
• Pasado --gt Presente

4
Sistemas Abiertos

• Intercambian energía, información o materiales
  con el entorno
• Sistemas abiertos anidados
• Los negocios son parcialmente abiertos
• Retienen alguna información

5
Ciclos de Retroalimentación

• Compensadores --gt ciclos viciosos
• Reforzadores --gt hipercíclos
• Identificarlos e influenciarlos es una habilidad
  poderosa de negocios
• En sistemas abiertos --gt Aprendizaje

6
Estructura Fractal

• Subsistemas anidados reproducen esquemas del todo
• Se refiere a calidad, no cantidad
• Refuerza la cultura organizacional
• Facilita la auto-organización

7
Comportamiento Grupal

• Depende de las preferencias individuales
• Depende de la historia previa

8
Elementos Naturales del Comportamiento Grupal

• Cursos de acción cuando se reunen individuos
• Competir
• Colaborar
• Caminar juntos
• Competir y colaborar inyectan energía

9
Elementos Naturales del Comportamiento Grupal

• Las percepciones individuales son diferentes
• Aprendizaje de grupo depende de la capacidad de
  compartir percepciones
• De total y abierta a parcial y muy selectiva

10
Elementos Naturales del Comportamiento Grupal

• Las decisiones individuales se basan en
  percepciones y prioridades
• Aprendizaje grupal y cantidad de movimiento
  colectivo influenciados por el nivel de compromiso

11
Elementos Naturales del Comportamiento Grupal

• La evolución grupal continua puede ser explícita
  y coordinada
• Puede ser implícita, suelta y desajustada

12
Roles en Sistemas Auto-organizados

• Agente autónomo
• Decide y responde
• Líder
• Agente autónomo que fija rumbo
• Catalizador
• Potencia la tasa de cambio
• Eco-técnico
• Visualiza patrones y escenarios

13
(No Transcript)
14
Pasos para el Éxito

• Pensar en función no lineal teoría de la
  complejidad y teoría del caos
• Crear sentido de urgencia para sostener la
  empresa global
• Desarrollar una red de agentes diversos y líderes
  visionarios

15
Pasos para el Éxito

• Hacer que los ciclos cerrados se extiendan a la
  unidad
• Alejarse del temor y desarrollar la confianza
• Construir compromiso a través de las fronteras
  con los grupos de interés
• Mejorar constantemente y lograr que cada proceso
  evolucione continuamente

16
Pasos para el Éxito

• Desarrollar el aprendizaje abierto para todos
• Construir negocios basados en la sinergia y la
  colaboración para maximizar satisfacción de
  consumidor
• Generar capital social por la habilidad de
  emplearse y generar nuevas posibilidades para la
  fuerza laboral

17
Pasos para el Éxito

• Adoptar pensamiento estadístico, no lineal y
  modelos complejos de interacción
• Lograr que la gente se sienta orgullosa de la
  empresa, sus productos y servicios, para
  beneficio del capital humano

18
Pasos para el Éxito

• Sembrar innovación y cosechar capital intelectual
  de cada uno
• Sostener y disfrutar la evolución continua
  competente y consciente