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M DULO 3 Planificaci n de la Comunicaci n de Riesgos Elaborar un plan de comunicaci n de riesgos para la salud le ayudar a clarificar su acercamiento a la ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Planificaci


1
MÓDULO 3
Planificación de la Comunicación de Riesgos
2
  • Elaborar un plan de comunicación de riesgos para
    la salud le ayudará a clarificar su acercamiento
    a la situación y le evitará saltarse pasos.

3
  • Su plan de comunicación de riesgos debe
  • estar basado en el conocimiento de la comunidad
    local,
  • proveer un marco de referencia para tratar las
    preocupaciones de la comunidad,
  • estar centrado en los acercamientos y técnicas de
    comunicación de riesgos y no en las metas
    genéricas del programa, y
  • determinar el propósito y objetivos, analizar la
    audiencia, desarrollar los mensajes, determinar
    los métodos apropiados, establecer un cronograma
    y colocar todos estos elementos en conjunto de
    forma organizada.

4
Perfil de un Plan de Comunicación de Riesgos
  1. Introducción
  2. Propósito del plan
  3. Enfoque del plan
  4. Antecedentes del riesgo
  5. Autoridad
  6. Propósito del esfuerzo de comunicación de riesgos
  7. Objetivos específicos
  8. Perfil de la audiencia
  9. Estrategias de comunicación de riesgos
  10. Estrategias de evaluación
  11. Cronograma y recursos
  12. Comunicación interna

5
Antecedentes de riesgo
  • - De qué se trata el riesgo?
  • - Quién está afectado?

6
Propósito del plan
  • El plan debe estar enfocado en resultados,
    proporcionar a la audiencia lo que necesita
  • para tomar una decisión respecto al riesgo a su
    salud o la seguridad ambiental.

7
Autoridad
  • Bajo qué autoridad (mandato organizacional o
    ley) está siendo comunicado el riesgo?

8
Los objetivos del plan
Deben cumplir los siguientes requisitos
  • Específicos,
  • Medibles,
  • Apropiados,
  • Realistas
  • Tiempo establecido

9
Perfil de la audiencia
  • Cómo se reunió la información de la audiencia?
  • Características específicas de la audiencia
  • Las audiencias se pueden dividir por afinidades,
    por creencias, por opiniones, por preocupaciones,
    por edad, género, profesiones, posicionamientos
    geográficos, etc.

10
Preocupaciones del público
  • Forma de identificar lo que hace reaccionar el
    público. Algunas preocupaciones que se pueden
    observar se relacionan con
  • Salud
  • Seguridad
  • Economía
  • Ambiente

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Establecimiento de prioridades para su audiencia
  • Qué segmento de la audiencia objetivo es más
    importante.
  • Qué segmento de la audiencia objetivo es
    importante pero menos crítico debido a su
    influencia, efecto en el asunto o relación con el
    grupo primario.
  • Qué segmento de la audiencia no va a ser objetivo
    de los mensajes de su programa de comunicación.

12
Cronograma y recursos
  • Define qué se necesita para materializar las
    estrategias propuestas y definir cuánto tiempo
    llevará su total instrumentación

13
Evaluación de la comunicación de riesgos para la
salud
  • Provee retroalimentación para saber si los
    mensajes de riesgo son recibidos, entendidos e
    internalizados por las personas a las cuales se
    dirigieron.
  • Permite saber si las acciones se han realizado
    conforme a lo planeado y si se han cumplido los
    objetivos, metas e indicadores y permite que los
    esfuerzos futuros sean más exitosos.
  • Permitirá identificar los cambios que deben ser
    realizados para alcanzar con mayor efectividad su
    propósito y objetivos.

14
Evaluación de la comunicación de riesgos para la
salud
  • Una evaluación debe por lo menos medir la
    conciencia, conocimiento, opiniones y conductas
    de la audiencia blanco antes y después de que el
    programa de comunicación de riesgos sea
    instrumentado.

15
Elementos de la evaluación
  • Objetivos
  • La selección de los evaluadores
  • El tiempo requerido
  • Entrenamiento y monitoreo de los evaluadores
  • La forma en que la audiencia será involucrada
  • Qué tan amplia será la evaluación
  • Cómo se medirá el éxito
  • A quiénes se mostrarán los resultados.

16
Preguntas importantes para la evaluación
  • Entiende la audiencia el contenido de la
    comunicación?
  • Está de acuerdo la audiencia con la
    interpretación o recomendación contenida en el
    mensaje?
  • La gente que está en un mayor riesgo lo percibe
    de esa manera o muestra mayor preparación para
    tomar acciones que la gente que está a un menor
    nivel de riesgos?
  • Los miembros de la audiencia que tienen el mismo
    nivel de riesgo tienden a tener las mismas
    respuestas al riesgo?
  • Encuentran las audiencias el mensaje útil,
    preciso y claro?

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Comunicación para el Cuidado
  • Cambió la audiencia a una conducta menos
    riesgosa?
  • Cuánto tiempo duró este cambio de conducta?
  • Han sido alertados sobre el riesgo todos los
    miembros de la audiencia?
  • Ha entendido la audiencia el riesgo lo
    suficientemente bien como para poder tomar
    decisiones?

18
Comunicación para el Consenso
  • Estuvieron todos los segmentos de la audiencia
    representados para poder llegar a un consenso?
  • Entiende lo suficiente la audiencia acerca del
    riesgo como para poder tomar decisiones?
  • Se logró un consenso de parte de la audiencia
    respecto a la decisión?
  • Puede la decisión ser instrumentada?

19
Comunicación durante una crisis
  • Han sido alertados sobre el riesgo todos los
    miembros de la audiencia?
  • Entiende lo suficiente la audiencia acerca del
    riesgo como para poder tomar decisiones?
  • Cambió la audiencia a una conducta menos
    riesgosa?
  • Fue consistente la información dada con respecto
    al riesgo?

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Otros elementos a considerar
  • Si no se tiene clara la forma en que se llevará
    a cabo la evaluación puede haber necesidad de
    recalendarizar ciertas actividades o bien gastar
    recursos y tiempo no considerados.
  • Cuando se lleva a cabo la evaluación después del
    plan de comunicación debe ser lo suficientemente
    cercana al término del plan para que la gente
    tenga todavía fresca la información y los hechos.

21
Comunicación interna
  • Describe cómo la organización debe mantenerse
    informada sobre los esfuerzos de comunicación de
    riesgos se pueden hacer reportes mensuales,
    ofrecer presentaciones formales a los grupos
    interesados dentro de la organización, etc.
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