OntoPRIME

1
OntoPRIME

• Ontologia para Gerenciamento de Riscos de Projetos

Projeto da Disciplina de Agentes Inteligentes
2004.1
2
Equipe do Projeto

• Antônio Campelo
• Cristine Gusmão
• Leonardo Amorim
• Marcelo Guedes
• Monique Monteiro

Prof. Dra. Patrícia Tedesco Orientadora Prof.
Dr. Hermano Perrelli Co-orientador
3
Agenda

• Questão
• Framework
• Conceitos Básicos
• Deficiências Gerais
• Taxonomia de Riscos
• OntoPRIME
• Arquitetura e Protótipo
• Considerações Finais

4
Questão

• Como o tratamento de Riscos em Ambientes de
  Desenvolvimento de Software Múltiplos Projetos
  pode contribuir para apoiar a decisão em
  Organizações Desenvolvedoras de Software?

5
Cenário Real

• Inferência dos Riscos de forma transparente
• Ambiente de Desenvolvimento de Software
• Execução de vários projetos concorrentes
• Comunicação e integração das equipes de projeto

6
Framework
Ambiente Externo
Demanda Externa - CLIENTE
Organização
Nível Estratégico
Fontes de Riscos
Nível Tático e Operacional
Fontes de Riscos
7
Framework

• Áreas que devem ser consideradas
• Processo Interno
• Processo Externo Demanda de Mercado
• Contratos/Aquisições
• Obrigações Organizacionais
• Inovação Tecnológica
• Estratégia Organizacional

8
Conceitos Básicos

• Risco
• elementos evento, probabilidade e impacto.
• Gerência de Projeto
• é a aplicação de conhecimentos, habilidades, e
  técnicas
• Gerência de Risco
• processos, métodos, e ferramentas para controlar
  riscos em um projeto.
• Gerência de Múltiplos Projetos
• Ambiente dinâmico onde a essência é a alocação de
  recursos

9
Deficiências Gerais

• Abordagens de Gerência de Risco endereçam um
  número limite de objetivos
• Poucas abordagens reconhecem explicitamente as
  necessidades e expectativas dos stakeholders
• Muitas organizações adotam como atividade de
  identificação de riscos checklists e taxonomia de
  risco.
• Na sua maioria as abordagens não enfocam a
  necessidade da definição da estratégia da
  gerência de riscos.

10
Taxonomia

• Benefícios de utilização para o Domínio dos
  Riscos
• Catálogo com os riscos potenciais
• Relacionar as várias áreas de Risco
• Ajudar a relacionar novos riscos
• Categorizar o estado do Risco para futuras
  avaliações
• Formar um repositório de conhecimento sobre
  modelagem de riscos

11
Taxonomia de Riscos

• Risco
• tem um significado negativo para o projeto
• Conhecidos
• Previsíveis
• Imprevisíveis

12
Taxonomia de Riscos Modelo de Gerência de
Risco (SEI)
Abordagem utilizada desde 1990 Atividades
contínuas, concorrentes e iterativas
13
Taxonomia de Riscos - Software Engineering
Instituite
Riscos
Engenharia do Produto
Ambientes de Desenvolvimento
Restrições dos Programas
- Requisitos - Estabilidade - Completude -
Claridade - Validade - Viabilidade -
Precedente - Escala - Design -
Funcionalidade - Dificuldade - Interfaces -
Performance - Testabilidade - Limitações de
Hardware - Software Não desenvolvido - Teste de
Código e Unidade - Viabilidade - Testes -
Codificação/Implementação - Integração e Teste
- Ambiente - Produto - Sistema - Engenharia
de Especialidades - Manutenibilidade -
Confiança - Proteção - Segurança - Fatores
humanos - Especificações
- Processo de Desenvolvimento - Formalidade -
Adequabilidade - Controle do Processo -
Familiaridade - Controle do Produto - Sistema
de Desenvolvimento - Capacidade -
Adequabilidade - Usabilidade - Familiaridade
- Confiabilidade - Suporte do Sistema -
Entrega - Processo de Gerenciamento -
Planejamento - Organização do Projeto -
Experiência em gerenciamento - Interfaces de
Programa - Métodos de Gerenciamento -
Monitoramento - Gerenciamento de Pessoal -
Garantia de Qualidade - Gerenciamento de
Configuração - Ambiente de Trabalho - Atitude
de Qualidade - Cooperação - Comunicação -
Moral
- Recursos - Cronograma - Equipe -
Orçamento - Facilidades - Contrato - Tipos de
Contrato - Restrições - Dependências -
Interfaces de Programas - Cliente -
Contratantes Associados - Subcontratos -
Contratante Principal - Gerenciamento
Corporativo - Vendedores - Política
14
OntoPRIME

• Prova de Conceito
• Taxonomia de Riscos do SEI
• Incorporar as características dos riscos para o
  desenvolvimento de um futuro modelo de Gestão de
  Riscos

15
OntoPRIME

• Benefícios
• Vocabulário comum e melhora da comunicação entre
  as equipes
• Poderá ser reutilizada para domínios relevantes
• Suporte a comunicação entre sistemas TI e pessoas
  ou entre ambos deverá ser formal
• Mecanismo de conhecimento para o levantamento de
  riscos

16
OntoPRIME- versão alfa
Risco
Produz
Produz
Produz
Engenharia do Produto
Restrições de Programa
Limita
Executa
Ambiente de Desenvolvimento
? p . Project(p) ? ProductEngineeringRisk(p)
? Risk(p) ? p . Project(p) ?
DevelopmentEnvironment(p) ? Risk(p)) ? p .
Project(p) ? ProgramConstraints(p) ? Risk(p))
?p. Project(p) ? RestrictionRisk(p) ?
ProgramConstraintsRisk(p) ? DevelopmentEnvironmenR
iskt(p)) ? p . Project(p) ? ExecutionRisk(p)
? ProductEngineeringRisk(p) ? DevelopmentEnvironme
ntRisk(p)
17
Arquitetura e Protótipo

• Arquitetura foi definida e desenvolvida em
  camadas para ser utilizada pelo protótipo e para
  servir como um modelo para aplicações futuras que
  façam uso da OntoPRIME.

18
Arquitetura
OntoPRIME Interface
Camada Apresentação
Questionário
Relatório Final
Camada Negócio
Controlador
Classe básica n
Classe básica 1
...
Camada de Inteligência
Fachada/Adaptador
JEOPS
19
Diagrama de Pacotes
20
Protótipo

• Validação das principais regras
• Interface inspirada no questionário sugerido pelo
  SEI
• Lista de riscos identificados em forma de árvore

21
Trabalhos Futuros

• Extensão e adaptação da OntoPRIME para Ambientes
  de Múltiplos Projetos de Software
• Recursos Humanos
• Estratégia
• Inovação Tecnológica
• Adaptação da Taxonomia de Riscos do SEI
• Engenharia de Produto
• Ambientes de Desenvolvimento
• Limitações do Programa

22
Trabalhos Futuros
Cenário real de utilização
Ambiente de Múltiplos Projetos
Gerência Portfólio Múltiplos Projetos Riscos
BD
P3
P2
...
PN1
P1

• OntoPRIME
• Informações sobre Projetos
• Estratégias Organizacionais
• ...

Organização Desenvolvedora de Software
Agente monitor do ambiente
Lista de Riscos de projetos e entre projetos
23
Considerações Finais

• Gerência de Riscos
• adiciona à Gerência de Projetos uma abordagem
  estruturada
• reforça a natureza sistemática e pró-ativa da
  gerência de projetos tornando-a eficiente e
  eficaz
• Ontologia de Riscos
• Comunicação
• inter-operabilidade
• potencial de reuso e compartilhamento

24
OntoPRIME
Risco por si só não é ruim risco é essencial
para o progresso, e o fracasso é muitas vezes
parte do aprendizado. Mas precisamos aprender a
equilibrar as possibilidades negativas da
ocorrência de riscos contra os benefícios
potenciais que estão associados à oportunidade.

Roger Van Scoy
25
OntoPRIME

• Ontologia para Gerenciamento de Riscos de Projetos

Projeto da Disciplina de Agentes Inteligentes
2004.1