Aliran%20Tunai - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Aliran%20Tunai

Description:

Title: Chapter 7: Cash Flow Management Author: Norman M. Scarborough Description: Esentials, 2/e. Last modified by: Noorliza Karia Created Date: 6/2/1997 8:49:20 AM – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:264
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 20
Provided by: Norma191
Category:
Tags: 20tunai | aliran | pajak

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Aliran%20Tunai


1
Aliran Tunai
2
Pengenalan
  • Tunai penting bagi peniaga kecil.
  • Perniagaan yang berjaya boleh ditutup kerana
    ketiadaan tunai.
  • Punca kegagalan peniaga tidak berupaya untuk
    menjangka keperluan tunai dari awal hanya
    diketahui pada masa dikehendaki sahaja.
  • Pengawalan tunai cara untuk mengatasi kegagalan
    perniagaan kecil ? pengurusan tunai.

3
Pengurusan Tunai
  • Melibatkan untuk kelancaran perniagaan
  • Ramalan
  • Kutipan
  • Agihan
  • Rancang
  • Simpanan tunai secara berlebihan mungkin berlaku.
  • Tunai dorman sepatutnya menghasilkan
    keuntungan pelaburan.
  • Pengurusan tunai mengetahui masa perlu tunai
    dan mengelak tunai dorman.
  • Aliran tunai mengesan kecairan perniagaan
    keupayaan membayar dan kutipan tunai bagi tempoh
    tertentu.

4

ms.272
Kitaran Aliran Tunai
Wang Masuk
Wang Keluar
Deliver Goods
Order Goods
Receive Goods
Sell Goods
Customer Pays
Send Invoice
Pay Invoice
Day
1
15
40
280
218
221
230
50
14
25
178
3
9
Kitaran Aliran Tunai 240 hari
Pembeli Bayar
Bayar Pembekal
1783950240
5
Bajet Tunai
  • Bajet tunai adalah peta tunai menunjukkan
    jumlah dan masa penerimaan dan pembayaran tunai
    bagi tempoh tertentu.
  • Menjangka keperluan tunai untuk perniagaan
    beroperasi.
  • Alat mengenalpasti aliran masuk dan keluar tunai
    seterusnya mengetahui baki tunai.

6
Menyediakan Bajet Tunai
  • Menetukan baki minima tunai.
  • Ramalan jualan.
  • Ramalan penerimaan tunai.
  • Ramalan pembayaran tunai.
  • Angaran baki tunai di akhir bulan.

ms.275-282
7
Menentukan Baki Minima Tunai
  • Tidak terlalu banyak
  • Tidak terlalu sedikit
  • Cukup untuk menjalankan perniagaan.

8
Ramalan Jualan
  • Merupakan jantung kepada bajet tunai.
  • Jualan dari perniagaan yang akan bertukar kepada
    kutipan tunai dan bayaran tunai.
  • Perlu membuat ramalan
  • Sepatutnya
  • Jika ada kegawatan ekonomi
  • Jika ekonomi baik

9
Ramalan Kutipan Tunai
  • Rekod segala kutipan tunai sebenar yang diterima.
  • Tentukan cara kutipan bagi jualan hutang
    dicampur dengan jualan tunai.

Jualan hutang
Jualan tunai
10
Kutipan Hutang
Kebarangkalian Kutipan
Kutipan
Tempoh
11
Ramalan Pembayaran Tunai
  • Pembayaran tetap pada tarikh yang tetap
  • Sewa, pinjaman, faedah bank, gaji, bil utiliti.
  • Semak buku cek untuk kepastian jumlah bayaran.
  • Masukkan anggaran untuk bayaran lebihan tunai
    (10-25 dari jumlah perlu dibayar).
  • Mulakan dengan senarai perkara yang
    menghasilkan tunai dan penggunaan tunai.

12
Jangkaan Baki Hujung Bulan
  • Mulakan dengan Baki Tunai
  • Campur Kutipan tunai
  • Tolak Bayaran tunai
  • Jawapan LEBIHAN TUNAI atau KURANGAN TUNAI
  • Pelaburan?
  • Meminjam?

13
Pengurusan Tunai3 Akaun Utama
  • Akaun Penerimaan
  • Akaun Pembayaran
  • Inventori

14
Akaun Penerimaan(Jualan Hutang)
  • Kajian mendapati
  • Jualan secara hutang 90 bagi industri dan
    pemborong.
  • 40 bagi jualan runcit.
  • Peniaga kecil memberikan jualan hutang (77).
  • Selagi jualan hutang tidak dikutip ianya bukan
    wang.
  • Matlamat mengutip jualan hutang secepat mungkin
    yang boleh.

15
Mengatasi Krisis Tunai
Akaun Penerimaan
  • Wujudkan polisi pemberian kredit.
  • Semak keupayaan kredit pelanggan.
  • Jika akaun penerimaan terlebih tempoh, ambil
    tindakan.
  • Kenakan faedah.
  • Wujudkan sistem kutipan.
  • Hantar invois segera.

16
Mengatasi Krisis Tunai
Akaun Pembayaran
  • Panjangkan tempoh pembayaran kepada pembekal
    (pastikan tidak menjejas kredibiliti).
  • Semak semua invois sebelum membayar.
  • Jika ada diskaun tunai ambil kesempatan.
  • Runding terma kredit yang terbaik.
  • Bersikap jujur dengan pembekal (pembayaran).
  • Jadualkan pembayaran pada masa yang berlainan.

17
Mengatasi Krisis Tunai
Inventori
  • Pantau inventori, ia akan mengurangkan tunai
    perniagaan.
  • Elak terlebih beli (stok berlebihan).
  • Jadual penghantaran (selewat mungkin kad stok).
  • Bincang diskaun kuantiti dengan pembekal.

18
Elak Masalah Tunai
  • Pertimbangkan perdagangan barter tukar
    barangan untuk mengurang gunaan tunai.
  • Kurangkan kos overhed
  • Pajak dari membeli
  • Elak pembaziran peralatan pejabat, perjalanan,
    kenderaan, hiburan.
  • Pembayaran pinjaman tetap bertepatan dengan
    aliran masuk tunai.
  • Lebihan tunai ? laburkan.
  • Akaun semasa ? baki kosong (tiada faedah).

19
Terima Kasih
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com