Quels sont les fondements du commerce international et de l

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Quels sont les fondements du commerce
international et de linternationalisation de la
production?
2
INTRODUCTION
Comment pouvez-vous relier les images suivantes à
la mondialisation?
3
(No Transcript)
4
(No Transcript)
5
Par laMecca cola world company
6
(No Transcript)
7

• HIMBAS DE NAMIBI FAISANT LEURS COURSES AU
  SUPERMARCHE

8
(No Transcript)
9
(No Transcript)
10
(No Transcript)
11

• Définitions
• Internationalisation processus désignant le
  développement des relations économiques entre
  les nations
• Mondialisation mouvement dintégration
  progressive des marchés et des économies
  nationales

12

• La mondialisation nest pas nouvelle
• La mondialisation est aussi un processus culturel
• La mondialisation, dans sa dimension économique,
  ne débouche pas que sur une augmentation des
  exportations Ex FMN
• Effets de la mondialisation complexes, variés et
  discutés

13
I doù VIENT LA MONDIALISATION?
14
1.1 QUELLE MONDIALISATION?
Quels indicateurs pour mesurer lévolution du
commerce international?
1. Evolution des exportations mondiales
1950 6,2E10
2010 1,5274E13

• Graphique construit à partir des données de lOMC
  (en US prix courants)

En US courants, les exportations mondiales ont
été multipliées par 246 entre 1950 et 2000
15
(No Transcript)
16
2. Degré douverture dun pays  (((X M)/2 )
/ PIB) X 100
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3. Comparaison évolution du PIB / évolution des
exportations Ex. En 2005, PIB mondial 3
Exportations mondiales 6 Depuis début 19ème
s. PIB X 60 Exportations X 1000
18
Autres indicateurs

• Balance commerciale (BC) X M (biens)
• Balance des Transactions courantes (BTC) X M
  (biens et services)
• Taux de couverture X / M x 100 (marchandises)

Question Que peut-on dire sur la valeur de BTC
et du taux de couverture si BC est positive?
19
Une diminution des droits de douane
20
Mais ces indicateurs quantitatifs ne permettent
pas de souligner des aspects importants de
mondialisation actuelle.
21
(No Transcript)
22

• 3 configurations pour lesquelles on définira
• Le contexte international mondialisation nest
  pas un phénomène naturel
• Lobjet de la mobilité ce qui bouge diffère
  selon les époques Ex. mouvements de capitaux
• Forme des échanges internationaux à chaque
  époque, quel est le moyen le plus fréquent ou
  spécifique déchanger
• Espace économique pertinent à quelle échelle se
  situe le pouvoir? Est-ce que cest lEtat-Nation
  qui le concentre?
• Quelle régulation? Qui peut émettre des règles et
  comment?

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Configuration inter-nationale (jusque fin 60s) Configuration multi-nationale (jusque début 80s) Configuration globale (début 80s aujourdhui)
Forme des échanges internationaux Echange de biens, mais pas de circulation des capitaux et des hommes Investissements directs à létranger (à finalité productive), échanges intra-FMN Capitaux financiers à la recherche dun retour sur investissement. Importance des zinzins
Objet de la mobilité Biens Idem Moyens de production Idem Capitaux financiers
Espace économique pertinent Etat-Nation  les entreprises produisent à partir dun pays bien identifié Multinationalité avec ancrage dans un Etat Global  déconnexion du pays dorigine
Mode de régulation Etat à travers les droits de douane Collusion firmes-Etats A définir (Taxe Tobin). Sanctions des investisseurs contre les Etats
Contexte politique international Organisations internationales visant à baisser les droits de douane Keynésianisme Vague libérale
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1.2 QUELLES SONT LES CAUSES DE LA MONDIALISATION?

• Une politique de libéralisation des échanges
• Création du Gatt dans le cadre dun grand
  tryptique  ONU, BIRD et FMI, OIC (Organisation
  Internationale du Commerce)  il faudra attendre
  1994 pour que le projet dOIC se concrétise.
• 1994 conférence de Marrakech où GATT devient OMC

Pascal Lamy, Président de lOMC depuis 2005 et
jusquen août 2013
25

• 3 concepts essentiels de la politique du GATT
• - la non-discrimination avec la clause de la
  nation la plus favorisée  négociation dun pays
  avec celui qui a le plus intérêt à ce que ses
  frontières souvrent  les avantages obtenus par
  celui-ci doivent être étendus à tous les membres
• - la transparence  obligation faite aux parties
  contractantes de notifier leurs mesures
  commerciales
• - la consolidation  idée quon ne peut revenir
  sur un avantage acquis. On ne peut plus relever
  un droit de douane quand on la baissé, sauf à
  accorder au partenaire lésé une compensation
• Sur les dix premières années, le GATT fera
  baisser les droits de douane de 25 en moyenne

26
(No Transcript)
27

• GATT / OMC quelles différences?
• Des différences institutionnelles
• - OMC est une véritable organisation
  internationale, au même titre que lONU
• conférence ministérielle qui doit réunir les
  ministres concernés au moins tous les deux ans 
• Création de lORD
• Des différences dans les objets de travail
• Droit sur propriété intellectuelle et vivant
• Santé, environnement, etc

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• Conférence de Seattle (2000) est un échec qui va
  laisser des traces 
• Forte contestation des alters
• les PVD contestent, pour la première fois,
  fortement les méthodes de travail  les vraies
  discussions nont pas lieu au sein du conseil
  général, où tous les membres sont présents, mais
  dans les  chambres vertes  où le directeur
  général réunit les représentants des grandes
  puissances.
• Volonté daborder les normes sociales (Clinton)
  qui est rejetée par lInde et PVD.

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• Le règlement des conflits sous le GATT 
• groupe dexperts qui émettait un avis.
• Accord des deux parties nécessaires pour faire
  appliquer les décisions.
• Pas de date butoir pour fin de lexamen de
  procédure.
• Des conflits qui dégénéraient souvent, mesures de
  rétorsions, contre-rétorsions mal contrôlées par
  le GATT
• Mise en place de lORD 
• délais maximaux
• la partie condamnée ne peut pas refuser les
  conclusions des experts 
• Si non respect des recommandations, compensations
  commerciales à accorder au pays lésé. Si pas
  respecté, le pays lésé peut mettre en place des
  sanctions.

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Exemples de dossiers de l ord

• Refus US, en vertu de la loi anti-castriste
  Helms-Burton, de commercialisation de Havana Club
  racheté par pernod ricard  victoire de ce
  dernier
• Thon mexicain victoire mexicaine
• Refus de lEurope dimporter bœuf US aux hormones
  en vertu du principe de précaution  ORD donne
  raison aux US

31
(No Transcript)
32

1. Une diminution des coûts de transport et de
   communication

33

• 3 Les effets des stratégies des firmes

Carte extraite de sourcemap.com, slogan  where
things come from 
34
4 Les transformations géopolitiques
35
Pays membres de lOMC en 2006
36

• 5 Les dotations factorielles et avantages
  comparatifs
• Adam Smith et les avantages absolus dans
  lexemple ci-dessous, les deux pays ont-ils
  intérêt à se spécialiser dans une production puis
  à lexporter?

Angleterre Portugal
Drap 100 90
Vin 120 80
Unités hommes-années
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• La théorie ricardienne (1817)
• Principe des  avantages comparatifs  deux pays
  peuvent échanger même si lun des deux a un coût
  de production supérieur pour tous ses biens

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Unités hommes années
Angleterre Portugal
Drap 100 90
Vin 120 80

• Pourquoi chaque pays a-t-il intérêt à se
  spécialiser?
• Angleterre veut produire 1 unité de vin de plus?
  120 hommes année pris sur production de drap, cad
  1,2 unité de drap en moins (120/100). Si GB veut
  augmenter prod de drap dune unité, il suffira
  dabandonner 0,83 vin (100/120)
• Portugal situation différente pour augmenter
  production de vin dune unité, abandon de 0,88
  unité de drap (80/90). Une unité de drap y vaut
  1,125 unité de vin

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• Comparativement, le vin est plus difficile à
  produire que le drap en GB, cest linverse au
  Portugal
• Portugal produira du vin contre une unité de
  vin, il obtiendra 1,2 unité de drap en GB, contre
  0,88 chez lui
• GB produira des draps une unité de drap contre
  1,125 unité de vin, au lieu de 0,83 chez elle
• Chaque pays se spécialise dans le domaine où il a
  lavantage comparatif le plus élevé

40

• David Ricardo, économiste ANGLAIS de la première
  moitié du XIXème siècle, est à lorigine de la
  théorie des avantages comparatifs, montrant que
  le commerce international est profitable à tous
  les pays et quun pays a intérêt à se spécialiser
  là où il est le meilleur ou le moins mauvais.
  Pour bien comprendre cette théorie, il faut
  comprendre quelle est un prolongement de la
  théorie des avantages absolus dAdam Smith. Pour
  ce dernier, un pays importe sil peut trouver un
  bien moins cher à létranger, et il exporte un
  produit sil est le meilleur dans cette
  production. Mais poussée à bout, cette logique
  conduirait à des échanges relativement rares,
  surtout si lon considère un grand nombre de pays
  échangeant. A la limite, un pays nétant le
  meilleur nulle part ne pourrait pas exporter.
  Ricardo veut montrer quun pays peut le faire,
  même si ses coûts sont supérieurs pour toutes les
  productions. Il base alors son argumentation sur
  le cas fictif dun commerce entre lAngleterre et
  le Portugal (voir tableau ci-contre). Quel que
  soit le bien, drap ou vin, les coûts de
  production mesurés en hommes-année (nombre
  dhommes nécessaires par année pour produire une
  unité du bien) sont inférieurs au Portugal. Dès
  lors, pourquoi le Portugal importerait-il des
  biens dAngleterre ? Cest ce que Ricardo va
  satteler à expliquer. LAngleterre va se
  spécialiser dans la production où elle est le
  moins mauvaise, cest-à-dire dans le drap,
  puisque cette production coûte moins cher chez
  elle que le vin alors que cest linverse au
  Portugal. Le Portugal va quant à lui se
  spécialiser dans le vin, pour lequel il a un
  avantage comparatif.

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• Pour simplifier le raisonnement, nous allons
  maintenant comparer la situation pour les deux
  pays en autarcie et avec échange. Lobjectif de
  Ricardo est de montrer que léchange est
  préférable à lautarcie pour les deux pays.
  Commençons par le cas du Portugal, qui est
  évidemment le plus problématique puisquon
  pourrait penser quil na aucun intérêt à
  importer dAngleterre. Le Portugal peut mobiliser
  800 hommes. En autarcie, on suppose quil utilise
  la moitié pour le drap, lautre moitié pour le
  vin. Avec 400 hommes, il produit 5 unités de vin
  (400 / 80) et 4,44 unités de drap (400 / 90). En
  économie ouverte, le Portugal va se spécialiser
  dans le vin et y consacrer ses 800 hommes. Il
  produit alors 10 unités de vin (800 / 80). Pour
  faciliter la comparaison avec la situation
  dautarcie, on considère quil garde 5 unités de
  vin pour sa consommation domestique et quil
  exporte le reste, soit 5 unités de vin. En
  Angleterre, ces unités de vin vont être échangées
  contre du drap. Combien dunités de drap
  obtiendra-t-il contre chaque unité de vin.
  Puisquen Angleterre une unité de vin coûte 120
  et une unité de drap 100, chaque unité de vin
  séchange contre 1,2 unité de drap. Le Portugal
  obtiendra donc 6 unités de drap contre ses 5
  unités de vin. On peut dès lors résumer la
  situation dans un tableau, qui démontre
  clairement que le Portugal gagne à échanger avec
  lAngleterre.

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• Si on suit maintenant le même raisonnement pour
  lAngleterre avec une hypothèse de 1000 hommes
  disponibles, le pays disposera en autarcie de 5
  unités de drap (500 / 5), tandis que les 500
  hommes mobilisés pour le vin produiront 4,16
  unités (500/120). En économie ouverte,
  lAngleterre se spécialise dans le vin et en
  produit 10 unités. Pour favoriser la comparaison
  avec lautarcie, on suppose encore une fois quil
  en conserve 5 unités pour la consommation
  domestique et exporte le reste vers le Portugal
  où 5 unités seront échangées contre du vin. Une
  unité de drap coûtant 90 et une unité de vin 80,
  chaque unité de drap vaut 1,125 unité de vin. Les
  5 unités de drap séchangeront donc contre 5,625
  unités de vin et lAngleterre est elle aussi
  gagnante au libre-échange, comme le résume le
  tableau.

Angleterre Vin Drap
Autarcie 4,16 5
Ouverture 5,625 5
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Limites du modele de ricardo

• Seules les marchandises circulent, pas de
  mobilité du capital
• Pas de prise en compte du taux de change
• Pas de coûts de transport
• Nexplique pas le commerce intra-branche

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• Le modèle HOS (Heckscher-Ohlin-Samuelson)
• Spécialisation est expliquée par l  abondance
  relative dun facteur de production  (travail ou
  capital)
• Continuité de Ricardo, mais on explique lorigine
  de lavantage comparatif
• Vérifications statistiques
• Paradoxe de Leontief en 1956 Les Etats-Unis sont
  abondants en capital par rapport au travail. Or,
  ils exportent des biens plus intensifs en travail
  que ceux quils importent
• Pour Leontief, lié à lefficacité du travail. Les
  Etats-Unis exportent des biens intensifs en
  travail qualifié

45
II LIBRE-éCHANGE ou proTectionnisme?
46
2.1 LES AVANTAGES DU LIBRE-éCHANGE

1. LE LIBRE-ECHANGE EST FACTEUR DE CROISSANCE

Q1  Faites une phrase avec la donnée
entourée. Q2  Les données plaident-elles en
faveur dun lien entre libre-échange et
croissance ?
47
  Q  Dans ce tableau, quels chiffres permettent
détablir un lien entre libre-échange et
croissance ?
48
Quel a été leffet du commerce international sur
la croissance française en 2011?
49
Comment expliquer ces effets du libre-échange sur
la croissance?

• Economie déchelle Production à plus grande
  échelle permet de baisser les coûts unitaires
• Diffusion dinnovations de procédé
• Spécialisation deux effets on utilise davantage
  les compétences spéciifques des différents pays
  on incite à la création davantages comparatifs
• DIPP les différents composant dun même produit
  peuvent être dispatchés à travers le monde en
  fonction des compétences

50

• 2 LE LIBRE-ECHANGE CONDUIT A UNE BAISSE DES PRIX
  POUR LE CONSOMMATEUR

Quel consommateur avons-nous rencontré qui
profitait largement des consommations importées?
51

• 3 LE LIBRE-ECHANGE AUGMENTE LA DIVERSITE DES
  PRODUITS

Clé de lanalyse les produits ne sont pas
homogènes, mais différenciés Consommateurs
achètent des biens importés à cause dun  goût
pour la variété  (Lassudrie-Duchêne) Ex.
Français achètent des voitures haut de gamme
allemandes, Allemands des moyennes gammes
françaises
52
4 Le libre-échange favorise la diffusion
technologique
La théorie du cycle de vie des produits
(Vernon)
- Plus on avance dans le tps, plus la diffusion
est importante, plus la concurrence se fait par
les prix, plus le travail est standardisé, plus
le nb dentreprises est grand. Mais il y a aussi
une transformation dans la localisation
géographique.
53

• Introduction produit et vendu dans le pays
  innovateur
• croissance exportation vers des pays ayant des
  consommateurs aisés
• maturité arrivée de concurrents sur les marchés
  étrangers. Implantation de filiales par le pays
  innovateur
• déclin bien produit par des pays émergents
  (main dœuvre peu qualifiée et peu coûteuse) et
  importé par le pays innovateur

54
2.2 LES INCONVENIENTS DU LIBRE-éCHANGE

• Le risque des délocalisations

55

• 2 Une suspicion daugmentation des inégalités

56

1. Une mondialisation dominée par les pays
   développés?

57

1. Le piège de la mono-exportation

Ex. Côte dIvoire et cacao 2002-2003 688 francs
CFA / kg 2003-2004 207 francs CFA / kg
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• Une visibilité problématique pour le consommateur
• Difficulté dévaluer fiabilité / qualité
  sanitaire des produits
• Risque duniformisation

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Synthese sur le libre echange
Avantages Inconvénients
Sur loffre
Sur la demande
60
2.3 LE PROTECTIONNISME EST-IL UNE SOLUTION?

• Les différents instruments du protectionnisme

61

• Le retour du  protectionnisme éducateur 
• Doc  Protectionnisme et industries naissantes
   
• Q  Largument de lindustrie naissante est-il
  valable uniquement pour les PVD ?

62

• Le protectionnisme pour enrayer la baisse des
  salaires dans les pays développés
• Doc  Le protectionnisme, solution à la
  concurrence internationale entre salariés ?
• Certains économistes estiment que le
  protectionnisme est la seule façon dempêcher la
  baisse de la part des salaires dans la valeur
  ajoutée des pays développés, liée à la
  concurrence entre salariés de divers pays. Keynes
  doutait quil soit possible de concilier
  libre-échange et plein emploi, car les actions de
  relance de la demande impulsées par lEtat sont
  rendues inefficaces par louverture
  internationale. Mais seul un ensemble de grande
  taille, comme les Etats-Unis ou lUnion
  européenne, peut envisager ce type de
  protectionnisme.
•  
• Q1  Pourquoi la relance de la demande par lEtat
  serait-elle inefficace en économie ouverte ?

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• Les limites du protectionnisme
• Risque daugmentation des prix pour le
  consommateur (schizophrénie du consommateur-produc
  teur)
• Risque de mesures de rétorsion
• Renchérissement du coût des composants importés
  et intégrés dans les productions nationales

64
SYNTHESE François bourguignon sur la
mondialisation et les inegalites
65
IIILes entreprises dans la mondialisation
66
3.1 Comment les entreprises decident-elles de
leur strategie?
Doc   Pluralité des stratégies
Q1  Quest-ce qui pourrait pousser une
entreprise à se multinationaliser dans le cadre
dune  stratégie dapprovisionnement  ? Q2 
Parmi ces stratégies, lesquelles correspondent à
un désir de lentreprise daccéder au marché sur
lequel elles simplantent ? Q3  Expliquez l
 effet de contagion 
67
Doc  Un jeu de Lego
Q1  Expliquez le titre de cet article. Q2 
Quelles sont les compétences propres aux
entreprises qui passent par des OEM ou ODM (Dell
par exemple) ? Q3  Le processus ici décrit
renforce-t-il la spécialisation internationale du
travail ? Q4  Pourquoi les ODM et OEM ne
sont-ils plus  les sous-traitants faibles,
captifs et dépendants quils furent jadis  ?
68
Doc  American Apparel ou quand le coût
nexplique pas tout   Q1  Quest-ce qui rend la
firme compétitive ? Q2  Quels coûts la firme
économise-t-elle par rapport à une production en
Chine ? Q3  Quel autre groupe de textile a en
partie inspiré cette stratégie ?
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• Les stratégies de différenciation
• Le but est de produire une offre spécifique qui
  fasse accepter au client de payer un sur-prix.
• Rentabilité non liée au volume
• critères de différenciation
• La différenciation par le produit
• Performance, qualité, longévité, sécurité, etc.
• La différenciation par les services
• Ex. Fnac et professionnalisme de ses vendeurs
• La différenciation par la marque et limage

70

• Intérêts
• permet de se soustraire à la concurrence
• et limites des stratégies de différenciation
• risque dimitation (Ex. club med)
• Difficulté à trouver une différenciation
  significative et plébiscitée par les clients

71
3.2 Quelles conséquences suite a
linternationalisation de la production?

• DIPP des produits  Made in Monde 

72

• Lexplosion du commerce intra-firme

73

• Des Etats sur la touche?

74
Doc  FTN et Etats dans la configuration globale
selon C.A. Michalet   Q1  Expliquez la phrase
soulignée Q2  Que peuvent faire les Etats pour
 séduire  les multinationales ?
75
CONCLUSION VIDEOS DE DANIEL COHEN