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Red Global de Organizaciones de Sociedad Civil
para la Reducción de Desastres
Aumentando la eficacia de la sociedad civil para
construir la resiliencia de las comunidades y
naciones
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Red Global de Organizaciones de Sociedad Civil
para la Reducción de Desastres

• Es una gran red internacional de organizaciones
  de sociedad civil que implementa e influencia las
  políticas y prácticas de la reducción del riesgo
  de desastres (DRR)?
• Cuentan con una membresía diversa con un amplio
  abanico de conocimiento, aptitudes, experiencia y
  perspectivas de mas de 90 países alrededor del
  mundo

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Propósito de la Red Global Aumentar la eficacia
de la sociedad civil para construir la
resiliencia de las comunidades y naciones
poniendo los intereses y preocupaciones de las
personas vulnerables en el centro de las
políticas y prácticas globales para la reducción
del riesgo de desastres
Formulación de políticas
Implementación de políticas
Movilización de recursos
Personas en la primera línea de desastres en el
centro de las políticas y prácticas
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Papel de la Sociedad Civil en RRD

• Algunas fortalezas
• Las OSCs locales son a menudo las que dan las
  primeras respuestas en momentos de crisis
• Presencia extensiva dentro de las comunidades mas
  vulnerables
• Relaciones establecidas, accesibles a los pobres
• Experiencia, aptitudes y conocimiento relevantes
• Habilidad de movilizar comunidades, concientizar,
  y aprovechar recursos al máximo
• Fomentan la apropiación local mejorando la
  sustentabilidad a largo plazo
• Facilitan el diálogo, construyen confianza y
  asociatividad
• y algunas debilidades
• Capacidades limitadas, infraestructura nacional
  débil
• Falta de recursos suficientes y multitud de
  actores pequeños
• Mucha fragmentación, sector diverso con multitud
  de actores pequeños
• Marginalización
• Falta de confianza vista como oposición (miedo
  de perdida de poder por parte de las
  autoridades)?

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Desatando el potencial de los miembros de
involucrarse de modo estratégico con las
políticas y prácticas de DRR

• Principios y Enfoques Operativos
• Crear confianza y relaciones constructivas
  (proponer en vez de condenar, cooperación en vez
  de confrontación)?
• Compromiso a acciones conjuntas y enfoques
  colaborativos
• Reforzar la infraestructura regional y global
  para la sociedad civil
• Involucramiento de múltiples socios
  (gubernamentales, sector privado, sociedad
  civil)?
• Reforzar la base de evidencias en apoyo al
  trabajo sobre políticas (la gente en el centro
  del análisis)?
• Ampliar las voces locales a nivel nacional.
• Compartir experiencia, conocimiento, buenas
  prácticas, ideas y puntos de vista
• Fuerza en los números Construir alianzas y
  coaliciones con redes y asociaciones
• Promover la igualdad de género

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Progreso hasta hoy

• Una historia breve
• Conferencia Mundial sobre Desastres en Kobe 2005
  Comunicado conjunto de la Sociedad Civil
• Primera Reunión Consultiva Octubre 2006
• Lanzamiento oficial de la Plataforma Global de
  DRR Junio 2007
• Membresía y Estructura Actuales
• 575 miembros individuales
• 300 organizaciones en 90 países
• Presidencia a tiempo completo (M C. Oxley) /
  Grupo Asesor de 12 personas
• Sede de secretariado acogida por Tearfund UK
• Productos y Actividades
• Objetivos y actividades principales acordados
• Financiación inicial asegurada (DEC)?
• Paper de posicionamiento común de ONGs
  Plataforma Global DRR 2007
• Manual de Buenas Prácticas 2007 2008
• Página Web independiente bajo construcción
• Inventario de membresía Agosto 2008
• Exploración del involucramiento con el sector
  privado

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• Marco de Acción de Hyogo Una Reducción
  Substancial de las Perdidas a Causa de Desastres
  hasta 2015

El impacto del HFA debe ocurrir en el terreno,
donde la gente en situación de riesgo vive, come
y trabaja El HFA debe ser apoyado globalmente y
entregado localmente es necesario establecer
una imagen clara del progreso en el interfaz de
gobierno local/comunidades afectadas Los
gobiernos deben tener la responsabilidad primaria
de proteger las personas y la propiedad dentro de
su territorio la sociedad
civil tiene un papel crucial y único
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Marco de Acción de Hyogo El desafío es
transformar la política global en práctica local

• El enfoque actual es de arriba hacía abajo,
  llevado por las NNUU y los donantes
• Las decisiones estratégicas se toman a nivel
  global muy lejos de las gentes
• Las políticas públicas tienen aplicabilidad
  limitada en el sector informal
• Hay progreso a nivel macro pero es muy limitado
  a nivel sub-nacional
• No está en el camino correcto Implementación
  pobre nivel de rendición de cuentas muy débil
  relacionado con monitoreo ineficaz
• A pesar de ciertos éxitos, RRD sigue siendo una
  aspiración
• La Sociedad Civil está bien posicionada para
  involucrarse pero
• Falta coherencia dentro del sector
• Habilidad analítica pobre
• Base de financiación débil
• Infraestructura débil, sobre todo a nivel global
• Temas de legitimidad, rendición de cuentas y
  transparencia
• Necesidad para mayor involucramiento con las
  poblaciones afectadas

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