Criterios para la organizacin y acciones conjuntas del Partnership Global de Redes Ciudadanas Acuerd

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Criterios para la organización y acciones
conjuntas del Partnership Global de Redes
Ciudadanas (Acuerdos de Buenos Aires Buenos)

• Propuesta para la Sesion de Clausura del Global
  CN2001

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Acuerdos de la Sesion de Clausura del Congreso
CN2000 de Barcelona

• 1er Acuerdo El Partnership Global de Redes
  Ciudadanas puede ser un nuevo marco
  experimental a inventar juntos (en lugar de
  basarnos en la copia de formulas tradicionales)
• Un partnership abierto a las organizaciones de
  redes ciudadanas e individuos y tambien a
  organizaciones academicas, publicas y privadas.
• Compartiendo valores y finalidades comunes,
  tambien abiertos al cambio.

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2º Acuerdo de Barcelona Valores basicos y
finalidades del GCNP

• Promover cambio social innovador mediante el
  uso efectivo de las TICs
• Promover un enfoque de abajo arriba en nuestras
  actividaades conjuntas y eventos
• Conseguir la participacion de los miembros de
  las redes ciudadanas en los debates politicos y
  dialogos al nivel local, nacional, y global
• Cambiar la principal prioridad del desarrollo de
  las TICs de las personas como consumidores a
  las personas como ciudadanos y participantes
  activos en la sociedada del conocimiento
• Abordar los verdaderos problemas que estan
  detrás de conseguir un acceso equitativo y
  efectivo a Internet, sus herramientas y
  beneficios
• Promover una Internet multilingue y
  multicultural.
• Impulsar nuevos modelos de desarrollo local
  sostenible usando las TIC para capacitar a las
  personas
• Ayudar a diseñar una cultura del partnership
  entre los miembros de las redes ciudadanas, las
  empresas privadas,el sector publico, las
  universidades y agencias relevantes

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Acuerdos de Buenos Aires 2002 Criterios
para la Organización y Acciones Conjuntas del
Partnership Global de Redes Ciudadanas
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1r AcuerdoCriterios para la organización del
GCNP

• 1. El GCNP puede ser una organización del tipo
  consorcio donde diferentes tipos de
  organizaciones e instituciones pueden acordar
  hacer cosas conjuntas (Redes ciudadanas,
  individuos, gobiernos, empresas,...)
• 2.Al mismo tiempo, el GCNP puede ser una
  organización del tipo asociacion a la que se
  pueda uno afiliar como institucion o como
  individuo.
• 3. La idea de camara de comercio de ONGs
  relacionadas con organizaciones de redes
  ciudadanas puede ser considerada como un modelo
  tipo paraguas a explorar.

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Criterios... (cont.)

• 4. Se trata de un tipo de hiper-organizacion una
  organización de organizaciones, que incluye a
  aquellas comprometidas a posibilitar y
  fortalecer el proceso y las actividades
  comunitarias con las TICs, por ejemplo los
  grupos y actividades comunitarias de salud usando
  TIC, de educacion, de desarrollo economico local,
  de tipo etnico, etc.
• 5. El GCNP tendra una estructura a nivel local
  y tambien global.

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2º Acuerdo Criterios para acciones conjuntas
del GCNP

• 1. GCNP usara de forma modelica las TICs en su
  propio proceso interno en orden a permitir una
  mayor transparencia, democracia, participacion e
  innovacion.
• 2. GCNP promovera el principio de inclusion en
  todas sus acciones comunes, insistiendo
  particularmente en la paridad entre los generos.
• 3. Congresos y Proyectos son acciones del GCNP

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2º Acuerdo(cont.)

• 4. GCNP promueve los Congresos GCN como una via
  para
• Porner en comun las mejores practicas de las
  redes ciudadanas de todo el mundo.
• Poner en contacto a los lideres de redes
  ciudadanas a fin de promover confianza personal
  y lazos de amistad.
• Ofrecer visibilidad periodicamente a nuestro
  movimiento.
• Y principalmente promover las organizaciones de
  redes ciudadanas locales, regionales y
  nacionales.
• 5.Los Congresos GCN seran aprobados por el GCNP
  y seran organizados por un Comité Local
• 6. El Congreso Global CN 2001 reconoce al
  Carrefour Mondial de lInternet Citoyen como la
  entidad organizadora del Congreso Global CN
  2002. Tambien acepta la candidatura de
  Rockhampton (Australia) para el Congreso CN2003,
  reconociendo a Central Queensland University
  como la entidad organizadora inicial de este
  congreso.

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Anexo1. Plan de Accion 2002

• 1. El Congreso CN2001 de Buenos Aires, para
  desarrollar estos criterios, aprueba la eleccion
  de un nuevo Secretariado del GCNP con la
  siguiente composicion
• Tres grupos de trabajo (GT)
• GT sobre la organización del GCNP, con dos
  coordinadores
• GT sobre los congresos GCN, con dos
  coordinadores
• GT sobre Proyectos del GCNP, con dos
  coordinadores
• Una directora del Secretariado y dos
  vice-directores.
• Este Secretariado sera renovada en el proximo
  congreso de Montreal.

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GT sobre la organización del GCNP

• Tareas para el 2002
• 1.Establecer un grupo de 5 personas para
  redactar una propuesta de marco organizativo y
  de gobierno del GCNP. Tres meses (dic-marzo 2002)
• 2.Ofrecerlo al resto del Secretariado del GCNP
  y al resto de organizaciones para discusion y
  aprobacion en 6 meses, (marzo-septiembre 2002)
• 3.Aprobar en el Congreso de Montreal esta
  propuesta de organización en 10 meses, octubre
  2002.
• 4. Abrir el proceso electoral, finalizando en
  Australia GCN 2003, con la constitucion del
  GCNP a nivel global y a los diferentes niveles
  locales, regionales, nacionales. Finalizando en
  Sept 2003, 21 meses

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GT sobre los Congresos GCN

• El GT sobre los Congresos y Proyectos GCN
  pretende
• 1.Ayudar a los comites organizadores locales en
  su conexión con la comunidad global de redes
  ciudadanas.
• 2. Animar la celebracion de congresos
  locales, regionales, nacionales de redes
  ciudadanas, abiertamente ligados al Congreso
  GCN, a fin de convertir dicho congreso en un
  proceso de convergencia desde lo local.
• 3. Conectar la comunidad de redes ciudadanas con
  otros eventos globales de interes (Forum Social
  de Porto Alegre, WSIS Geneva 2003....)

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GT sobre Proyectos Conjuntos

• El GT sobre Proyectos Conjuntos se dedica al
• Lanzamiento de proyectos conjuntos y servicios
  experimentales.
• Promover la colaboracion con y entre la
  investigacion academica y los activistas
  innovadores de redes ciudadanas.
• Iniciar propuestas para el GCNP, por ejemplo
• Un Centro Virtual de Recursos para las redes
  ciudadanas.
• Servicios de Streaming y videconferencia.
• Cursos de formacion comunes.

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Tareas de la Direccion del Secretariado del GCNP

• 1. Coordinar los tres GTs.
• 2. Presentar la cara publica del proceso del
  GCNP, explicando los acuerdos alcanzados.
• 3. Hablar en nombre del proceso GCNP en forums
  publicos de interes, despues de haber
  consultado con los GT y con las organizaciones
  miembros cuando sea apropiado.

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Composicion del Secretariado del GCNP 2002

• GT sobre Organización del GCNP
• Director, Klaus Stoll. Co-director, Manel
  Sanroma
• Richard Civille,Valerie Peugeot, Rabia AbdelKrim,
  Izumi Aizu, Gideon Chonia, Mohau Pheko, David
  Murdoch,Sue Webb
• GT sobre los Congresos GCN
• Director, Claire Shearman. Co-directora,Alain
  Ambrosi
• Ken Young, Gareth Sherman, Doug Schuler,
  Anil Jaggi, Robyn Kamira,Wal Taylor, Marita Moll
• GT sobre los Proyectos GCNP
• Director, Artur Serra. Co-directora, Rabia
  Abdelkrim
• Valerie Peugeot, Ken Young, Karin Delgadillo,
  Gideon Chonia, Richard Civille,Kemly Camacho
• Directora del Secretariado Susana Finquelievich
• Vicedirectores Alain Ambrosi, Manel Sanroma

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Anexo2. Soporte al Secretariado del GCNP en el
2002

• El partnership de redes ciudadanas de
  Barcelona proveera financiacion y apoyo al
  Secretarido del GCNP, ofreciendo cubrir durante
  el año 2002
• Dos reuniones anuales del Secretariado
• Un personal trabajando para el Secretariado
• Un website basico y un espacio de oficina.