Buenos das

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Buenos días!!

• QUE ESPERAS LOGRAR CON ESTE ENCUENTRO?
• ENUNCIA POR LO MENOS 3 LOGROS.

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EMPRENDEDORES

• EMPRESARIOS, NEGOCIANTES, COMERCIANTES
• VISIONARIOS

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QUE SIGNIFICADO TIENE UN NEGOCIO?

• NEGOCIO A
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6

4
Quienes triunfan?

• Los negocios que triunfan son los que se han
  creado con unos objetivos claros y han sido
  planificados los escenarios, saben que para
  superar el crecimiento y los grandes cambios que
  buscan deben identificar anualmente sus
  prioriodades.

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No permitas que nadie robe tus sueños!!

• Es que estás loco?
• Eso no funciona...
• Es mejor tener un empleo, es más seguro.
• Quien te va a creer?
• A tu edad y con esas bobadas?

• Estas muy jóven.
• Estas muy viejo.
• Eres mujer
• No tienes ni idea de lo que dices.
• Soñar no cuesta nada.............

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ERES SUFICIENTEMENTE FUERTE PARA ENFRENTAR LAS
CRÍTICAS?

• No es la crítica lo que cuenta, ni quien señala
  cómo tropieza el fuerte, o dónde podría haber
  hecho mejores obras quien las hace. El crédito
  pertenece a quien está verdaderamente en la
  arena, cuya caraestá sucia por el sudor y la
  sangre. Que lucha valientemente, que yerra y
  falla una y otra vez, porque NO HAY ESFUERZO SIN
  ERRORES NI FRACASOS, que conoce lo que es la
  consagración, que se consume en una causa que
  vale la pena, que a lo mejor sabe que está al
  final de alcanzar un logro o un triunfo, y a lo
  peor, que si fracasa al arriesgarse grandemente,
  sabe que su lugar jamás estará entre aquellas
  frías y tímidas almas que no conocen ni la
  victoria ni la derrota.

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CLAVES PARA ALCANZAR SUS SUEÑOS.

• 1. EL PODER DE UNA VISIÓN.
• QUIEN DICE QUE NO SE PUEDE HACER, NO DEBERÍA
  INTERRUMPIR A LOS QUE ESTÁN HACIENDO
• Historias?...

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• 2. DISCIPLINA
• 21 DÍAS
• 21 MESES
• HÁBITOS
• COSTUMBRES
• PROGRAMACIÓN

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• 3.PERSEVERANCIA.

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• 4. HUMILDAD.
• Austeridad

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• 5. SERVICIO
• Filosofía de vida

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• 6. ETICA VALORES, PRINCIPIOS, MORAL.

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LOS PRINCIPISO BÁSICOS DE LOS NEGOCIOS

• 1. ENTENDER EN QUE NEGOCIO REALMENTE ESTÁS?

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• Un alto ejecutivo de una gran compañía de
  deportes, le preguntó a Heiniger, - Presidente de
  Rolex... Como está el negocio de los
  relojes?.....
• Y Heinier le respondío........

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2. HAGA LOQUE TENGA QUE HACER PARA ALCANZAR SU
SUEÑO

• Usted a que se dedica?.
• Trabajar?...
• O... a lograr su sueños?.

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Lo que mata a uno son las pequeñeces..

• Cuántas personas han muerto por la mordedura de
  un elefante?..
• Cuántas por la picadura de un mosquito?....

• Cuáles son los mosquitos de tus proyectos?
• La facilidad.
• La rapidez.
• El no hacer nada.
• Las pasiones
• No tener ideales.

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• No tener motivos fuertes.
• Falta de perseverancia.
• La pasividad.
• La pereza.
• No estudiar, no instruirse.
• Evitar lo que cuesta.
• Dedicarse a muchas cosas a la vez,
• Buscar pastos del corral ajeno.

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MONTAR UN NEGOCIO....POR DONDE ARRANCO?

• EN SUS MARCAS................

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DEFINA UNA IDEA. Que me gusta?

• 1. Haga una lista o lluvia de ideas, lo que le
  gusta, lo que ama, en que se siente feliz.
• LO QUE SUEÑA!!

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2. CONOZCA LA COMPENTENCIA

• A mayor conveniencia, mayor precio.
• Volumen bajos costos.
• Que buscan los compradores?. Precio, comodidad,
  bajar el estrés, facilidad. QUE ESTAS DISPUESTO
  A PAGAR POR LO QUE QUIERES?. Haga un estudio de
  prefactiblidad.

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Pero tenga en cuenta

• 1. Marco Legal Que tipo de empresa voy a crear?.
  E.U. S.A.,LTDA.ASOCIATIVA...CUAL?
• 2. La rentabilidad.
• 3. La Financiación.
• 4. Canales de Comercialización.

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REDACTE SU PLAN DE NEGOCIO COMO UNA VISUALIZACIÓN
CLARA Y CONCRETA.

• 1. Redacte un plan de negocio claro y concreto.
• 2. Incluya en su plan las contingencias, intente
  imaginar todos los posibles gastos, luego sume
  todos los gastos y sume un 15 más.

• 3. RECUERDE En una empresa que empieza, todo
  tardará el doble de tiempo y costará el doble de
  dinero de lo esperado, procure que su plan cuente
  con los recursos suficientes para superar los
  retrasos de tiempo y gastos inesperados.

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QUERER ES PODER

• 4. Su plan tiene que ser lo bastante fuerte para
  superar todo posible obstáculo, tanto externo
  como interno. Un plan de negocio es poderoso
  porque pone en movimiento su poderosa mente.

• 5. Convierta sus deseos en intenciones,
  transforme los obstáculos y los problemas en
  oportunidades, por cada adversidad que se
  presente, hay una oportunidad igual o mayor.

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• UN PLAN DE NEGOCIO BIEN REDACTADO TRADUCE EN
  TÈRMINOS CONCRETOS LA FANTASÍA DE SU ESCENARIO
  IDEAL. Su plan es el paso más esencial, porque
  contiene su visión de futuro.

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PLANIFIQUE SU TRABAJO Y TRABAJE SU PLAN

• Revise continuamente su trabajo, actualizando sus
  cifras reales de ventas y comparándolas con las
  había proyectado, procure mantener sus objetivos
  frescos en su mente.

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Mente poderosa

• Tenga gravado en su mente un objetivo claro de
  las ventas y los beneficios que deseas alcanzar
  durante el año.
• No permita que las dudas, los temores y el
  pensamiento mezquino socaven su objetivo.

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EVOLUCIONE

• Evolucione a través de las tres fases de una
  empresa Infancia, adolescencia y edad adulta.
• El crecimiento de una empresa es algo orgánico,
  sea paciente.Bambú Chino