Title: ANTECEDENTES
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2ANTECEDENTES
UNA LARGA CAMINATA
AÑO 2004
- La iniciativa del PRF fue generada en el
Encuentro de Jóvenes del Cono Sur y Brasil, - Campamento Artigas - UPC Marzo 2004.
- Pablo Pazos y Christiane Cardoso, presentan un
informe en la reunión del Comité - Ejecutivo en Trinidad y Tobago. Se aprueba
conformar una Comisión de Trabajo para - el diseño del PRF y se encomienda a Miguel
Blasco, facilitar el proceso. - La iniciativa se plantea en el I Foro
Latinoamericano y Caribeño de Jóvenes. - Un Grupo de trabajo integrado por numerosos
voluntarios jóvenes con apoyo de - algunos profesionales y coordinados por el
Ejecutivo de PyP construyen consenso y - se redacta una primera propuesta de PRF.
3ANTECEDENTES
UNA LARGA CAMINATA
AÑO 2005
- El Comité ejecutivo de la ALCACJ reunido en Lima
Perú recibe la propuesta presentada - por los representantes jóvenes. Se aprueba
conformar un comité de liderato juvenil y - un equipo profesional para diseñar los
contenidos curriculares del Plan y el Manual de - formación.
- - Se convoca y constituye el equipo técnico con
aporte de tres profesionales (Edgard - Estrada, Raúl Salas, Omar Sellanes y Miguel
Blasco, Secretariado ALCACJ). - - Son identificadas las cuatro áreas o
dimensiones de formación del PRF.
4ANTECEDENTES
UNA LARGA CAMINATA
AÑO 2006
- Se acuerda solicitar el apoyo de un equipo
profesional vinculado a la ACJ de Montevideo y
al Instituto Universitario de la ACJ. Adrián
Álvarez y Karen Khulsen son convocados. -
Se solicitan aportes a varias Asociaciones.
AÑO 2007
- Un primer documento de trabajo es entregado al
secretariado a comienzos del año - 2007.
- - Miguel Blasco reprocesa todos los insumos,
estudia otras fuentes y produce el - Currículo Unificado para la formación de
lideres. - - Se acuerda ponerlo a consideración del Comité
Ejecutivo de la ALCACJ.
5CONCEPTOS FUNDAMENTALES
En la mayor parte de las Asociaciones la
formación de líderes responde al conocimiento
acumulado que pasa de generación en generación.
Hay muy pocos programas de formación que se
apliquen y evalúen.
Hay muy poco material sistematizado, se
investiga menos y prácticamente no se genera
conocimiento. Llama poderosamente la atención
como el Movimiento ha descuidado un componente
que hace a la identidad central de la
Organización, constituye un fuerte elemento de
desarrollo y diferenciación competitiva
6ESTRUCTURA DEL PRF
7SISTEMA DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN
- Las ACJs están invitadas a participar del PRF.
Ingresar es una opción.
- Si deciden participar del PRF deben suscribir
un acuerdo con el organismo de coordinación
del PRF que reporta a la Organización de Área.
- Este acuerdo tendrá vigencia anual y se
renovará automáticamente siempre y cuando se
de cumplimiento a los requisitos básicos entre
los cuales figura el pago de un canon anual
para hacer sostenible el PRF.
8INGRESAR AL PRF IMPLICA
- La aplicación del mismo en todos sus términos y
dando cumplimiento a sus - contenidos, estructura, metodologías y
actividades, dentro de los tiempos - previstos.
- La disposición para rendir cuenta de resultados
parciales, y finales, participar - en procesos de monitoreo y adoptar acciones
sostenidas para lograr - estándares.
- Ajustar el desempeño a los procedimientos
definidos en la norma sistemas - de registro, certificación, comunicaciones, etc.
- Que los formadores estén reconocidos y sean
certificados por el programa, - para lo cual deberán realizar la capacitación
para formación de formadores/as.
9AL INGRESAR AL PRF LAS ACJs PODRÁN
- Certificar a los/las líderes que culminen la
formación de - acuerdo a lo establecido en el Currículo
unificado.
- Utilizar los logos y el merchandising del PRF.
- Acceder a la Base de Datos.
10FORMACIÓN DE FORMADORES
- Todos los cursos de formación de líderes
juveniles realizados en el - marco del PRF tienen que estar a cargo directo
de formadores - certificados por el propio PRF.
- El sistema de formación de formadores comprende
la realización de - un evento anual de una semana intensiva de
formación complementada - por un programa de capacitación a distancia
sobre la plataforma - SINERGIA EDUCA.
11REQUISITOS
- Ser presentado por una ACJ que forme parte del
PRF.
- No menos de dos años de antigüedad como miembro
- activo de una ACJ.
- Experiencia de liderazgo juvenil acreditada.
- Entre 18 y 30 años de edad.
12CURRICULO UNIFICADO DE FORMACIÓN
- LIDERATO CONCEPCIONES DE LÍDER PERFIL Y ROLES.
- OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN Y PERFIL DE LOS/LAS
LÍDERES. - MARCO TEÓRICO CURRICULAR.
- ÁREAS DE FORMACIÓN.
- PROGRAMA UNIDADES DE APRENDIZAJE (UA).
- PLAN DE CAPACITACIÓN.
13ÁREAS DEL PROCESO DE FORMACIÓN
- - Psicosocial, cultural y política.
-
- - Misional identidad cristiana ecuménica.
- - Organizacional Movimiento ACJ.
-
- - Socio educativa animación y recreación.
14PROGRAMA
15PLAN DE ACTIVIDADES
- 1. TALLERES LÚDICO - CREATIVOS
- 2. CURSO A DISTANCIA
- 3. CAMPAMENTO EXPERIMENTAL
161. TALLERES LÚDICO - CREATIVOS
PLAN DE ACTIVIDADES
- Comprende una carga horaria de 120 horas
presenciales que se estructuran a través de 40
talleres - - 32 Talleres de dos horas (uno a la semana)
- Total 64 horas.
- - 8 Talleres de 7 horas (uno al mes)
- Total 56 horas.
172. CURSO A DISTANCIA
PLAN DE ACTIVIDADES
Los talleres presenciales se complementan con 30
horas de un curso a distancia y sobre
Internet utilizando la plataforma educativa
SINERGIA EDUCA desarrollada por la ALCACJ.
183. DOS CAMPAMENTOS EXPERIMENTALES
PLAN DE ACTIVIDADES
Un campamento experimental de dos días al inicio
del proceso para conformar el grupo, introducir
el plan de formación y crear la motivación para
la tarea. Un campamento experimental de dos días
al finalizar el proceso de capacitación. El
objetivo es que el grupo conviva en condiciones
de intimidad y en un entorno natural, con una
vida sencilla. Implica la convivencia del
grupo en íntimo contacto con la naturaleza, el
aprendizajes de técnicas y habilidades
campamentiles (fuegos, cocina, orientación,
etc.) . Educación ambiental. Evaluación de todo
el proceso de formación desarrollado en el año.
19www.lacaymca.org