Livelihoods

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Livelihoods Modos/Medios de Vida Sostenibles
Ian Cherrett Mayo 2006
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Por que Livelihoods?

• Inversiones sociales tienen poco impacto.
  Guatemala Q 18,612 millones en 13 años y la tasa
  de desnutrición ha aumentado.
• Crisis de inversión en desarrollo rural.
• Proyectos como cadena de OFERTA.
• Clientelismo y paternalismo.
• Poca rentabilidad de la agricultura en América
  Latina y papel del Estado.
• Crisis ambiental.
• Potencial de las pequeñas unidades económicas.
• El enfoque Livelihoods permite analizar este
  contexto y diseñar estrategias de inversión
  rentables en los pobres.

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Fuente Informe Avances ODM SEGEPLAN, 2006.
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El Marco de Modos de Vida Sostenible

• Es UNA MANERA de organizar los temas complejos
  que rodean la POBREZA
• No es la UNICA MANERA
• Tiene que ser
• Modificado
• Adaptado
• Hecho relevante a las circunstancias locales
• Hecho relevante a las prioridades locales

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Marco de modos de vida sostenible
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El Marco de los MVS, sus Principios
H
Contexto de vulnerabilidad Crisis Tendencias Estac
ionalidad
Políticas Instituciones Principios
N
S
Los pobres
Fis
Fin
Estrategias Livelihoods
Agenda Política
Resultados Livelihoods
Leyenda H Capital Humano N Capital Natural
Fin Capital Financiero S Capital Social Fis
Capital Físico
6
CAPITAL HUMANO

• Fortaleza física y salud.
• Habilidades, destrezas y conocimientos.
• Cultura y la herencia no moderno.
• Educación formal.
• Campesino a campesino (comunicación y
  aprendizaje).
• Papel del técnico.

H
N
S
Los pobres
Fis
Fin
7
CAPITAL SOCIAL

• Familia como medida de producción y reproducción
• Las redes familiares.
• Relaciones patrón-cliente.
• Grupos de interés.
• Organización comunal el cómo.
• Organización municipal punto de negociación
  entre
• DEMANDA Y OFERTA.

H
N
S
Los pobres
Fis
Fin
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CAPITAL NATURAL

• Biodiversidad y crisis de su manejo.
• Agua.
• Suelo.
• Enfoque de Microcuenca.
• Sistemas de Producción y Reforestación
• Milpa
• Ganadería
• Servicios Ambientales.

H
N
S
Los pobres
Fis
Fin
9
CAPITAL FINANCIERO

• Ahorros en especie y efectivo.
• Remesas y salarios.
• Sistemas financieros locales
• Bancos Comunales
• Cooperativas
• Banca Privada

H
N
S
Los pobres
Fis
Fin
10
CAPITAL FISICO

• Infraestructura.
• Equipos y herramienta.
• Caminos vecinales.
• Agua.
• Centros de Uso Múltiple a nivel comunal.

H
N
S
Los pobres
Fis
Fin
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La Mezcla de los Activos

• Diferentes familias con diferentes accesos a
  activos para asegurar sus Modos de Vida.
• Modos de Vida afectados por
• diversidad de activos
• cantidad de activos
• balance entre activos

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Marco de modos de vida sostenible
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Por ende...

• Activos Humanos
• Puede laborar sin educación
• Habilidades limitadas
• Activos Ambientales
• Sin tierra
• Acceso a bienes comunales (leña)
• Activos Financieros
• Salarios bajos
• Sin acceso a crédito
• Activos Físicos
• Escasez de agua
• Mala calidad de vivienda
• Sin medios de comunicación
• Activos Sociales
• Estatus Social bajo
• Sufre descriminacion por su género
• Vínculos familiares fuertes
• Tradición de trueque.
• Un pentágono de modos de vida muy restringido

Una trabajadora agrícola sin tierra
Activos Humanos
Activos Sociales
Activos Ambientales
Activos Físicos
Activos Financieros
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Marco de MVS Para entender y analizar

• Centrado en la GENTE.
• Participativa y de demanda.
• Holístico.
• Colegiado.
• Vincula lo macro y lo micro.
• Dinámico.
• Se construye sobre Fortalezas.
• Enfocado en la Sostenibilidad.

Principios del enfoque de MVS / Para orientar la
acción
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Desarrolla Herramientas y Métodos para su
implementación
Análisis y consulta con tenedores de interés
Investigación / acción
Herramientas de diagnóstico
Monitoreo y Evaluación participativa
Planificación participativa
Enfoques de sectores
Política de desarrollo integrada y participativa
Investigación de sistemas de finca
Análisis institucional y construcción de
capacidades
Mecanismos para vincular lo micro y lo macro e
influencias
Promoción de una buena gobernabilidad
Enfoques basados en derechos
Integración sectorial y coordinación
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Políticas Nacionales

• Descentralización y la construcción de la cadena
  de gobernabilidad (planificación participativa).
• Municipio como punto de negociación (integración
  sectorial y coordinación).
• Derechos versus Necesidades ejemplo Soberanía
  Alimentaria vs Seguridad Alimentaria.
• Monitoreo y Seguimiento o la Institucionalización
  de Aprendizaje.
• Las leyes y los costos de transacción.

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Su aplicación Territorial

• Planificación y monitoreo participativo rural.
• La Organización como instrumento de
  participación, formación y manejo de recursos
  comunes (agua por ende cuenca).
• Seguridad Alimentaria en el campo Economía
  Campesina o el manejo de riesgo
• Milpa/Patio (Subsistencia/ minimización de
  costos).
• Manejo integrado de cultivos (Agricultura
  diversificada).
• Diversificación y Valor Agregado.

Énfasis de intervención
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Implicaciones para Política de Comunicación

• Construir en base de sistemas existentes.
• Quien debería pagar.
• Acceso equitativo.
• Promover desde el contexto local.
• Construir capacidades desde lo local.
• Usar tecnologías realistas y accesibles.
• Construir alianzas de conocimiento.

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Gracias