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LA INTERNACIONALIZACI

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La ca da del comunismo encuentra Ruman a y su sistema educacional en un estado compuesto. ... Algunos tienen incluso l minas escritas a mano con l pices de colores o ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LA INTERNACIONALIZACI


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LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES EN
EL PROCESO DE CONVERGENCIA EUROPEA EN LOS
PAISES DE LA EUROPA DE ESTE
  • EL CASO DE RUMANÍA
  • Dr. Dumitru CHIRLESAN
  • Universidad de Pitesti, Rumanía

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EL SISTEMA EDUCACIONAL DE RUMANÍA AL FIN DEL
RÉGIMEN COMUNISTA
  • La caída del comunismo encuentra Rumanía y su
    sistema educacional en un estado compuesto.
  • Hablando del sistema, la educación en Rumanía
    era completamente bajo el control del estado
    comunista, por medio de un sistema de gerencia
    totalmente centralizado.
  • Por consiguiente, resultaba difícil imaginar el
    inicio de un programa de estudio sin la
    bendición del cerco interior del poder
    comunista, de unos miembros importantes del
    Comité Central del Partido Comunista.
  • No debemos olvidar las ambiciones académicas del
    número 2 de la Rumanía comunista, Elena
    Ceausescu, Miembro de la Academia Rumana de
    Ciencias.
  • Como estructura general EL SISTEMA EDUCACIONAL
    RUMANO de aquellos tiempos esta representado en
    el diagrama de más abajo

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EL SISTEMA EDUCACIONAL RUMANO (1989-1990)
Universidad/ Politécnica/ Medicina Otros
(I.S-L.D..)
Colegio universitario (IS-SD.)
Escuela técnica
Liceo Educación postsecundaria (Liceo) Examen
(entre el X y el XI grado)
Escuela de aprendices
Escuela profesional
Educación general Obligatoria (conforme a la ley)
Escuela primaria los grados 1-4 (de 7 a 11
años) Escuela secundaria los grados 5-8 (de 11
a 15 años)
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PUNTOS FUERTES
  • la obligación de hacer por lo menos 10 años de
    educación (primaria, secundaria y VET) para toda
    la población de Rumanía, lo que indujo un
    carácter de masa a la educación
  • la diversidad de las calificaciones propuestas
  • el libre acceso a la educación de los grupos
    desventajados socialmente
  • la ocasión de tener un puesto de trabajo
    inmediatamente después de graduarse, en acuerdo
    con la calificación obtenida
  • la ocasión de un desarrollo personal por medio de
    la educación y en el marco del sistema
    educacional (una amplia diversidad de programas
    de reconversión, acceso durante toda la vida para
    los que deseaban una nueva calificación)

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PUNTOS DÉBILES
  • la insuficiente correlación entre las necesidades
    reales del mercado del trabajo y el currículo
  • un currículo fuerte, orientada hacia la
    calificación industrial, los socio-humanas
    estando muy débilmente representadas y mal
    pagadas en el mercado del trabajo
  • el nivel bajo de la calidad de la enseñanza
    general (primaria y secundaria)
  • el nivel reducido de las actividades practicas
    durante los estudios
  • el nivel reducido de los programas de formación
    profesional del personal didáctico
  • competición aparentemente fuerte durante los
    estudios y después, pero, en realidad, el factor
    político era mucho más importante en el
    desarrollo personal del individuo
  • grandes diferencias entre las escuelas del medio
    rural y las del medio urbano
  • la falta de interés para el desarrollo personal
    después de graduar determinada por la
    relativamente pequeña diferencia entre los
    salarios para los varios posiciones profesionales
    y la posibilidad de permanecer en el mismo puesto
    hasta la jubilación, sin tener cuenta de las
    performances individuales

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EL SISTEMA EDUCACIONAL RUMANO EN EL PERÍODO DE
PRE-AFILIACIÓN
  • El período 1990-1996 fue uno de confusiones, de
    reforma lenta, casi inexistente
  • Una serie de estereotipos anteriores como el
    jefe es siempre jefe y siempre tiene razón aunque
    desnudo que fueron validos antes de la
    revolución en toda estructura de la gerencia, no
    eran ya ahora realistas
  • La nueva Constitución de Rumanía y la nueva
    legislación que siguió como consecuencia normal
    del cambio de la sociedad imponía nuevos tipos de
    relaciones profesionales y sociales

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PROBLEMAS CAPITALES
  • la disminución del índice del crecimiento natural
    (la natalidad) de la población
  • la insuficiente educación familial y el escaso
    planning familial
  • el envejecimiento de la población
  • el crecimiento de la movilidad de la población
    activa
  • las tendencias de migración dentro del país y
    recientemente en el extranjero.

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CONSECUENCIAS ESPECÍFICAS NEGATIVAS
  • el fuerte crecimiento del analfabetismo
  • el absentismo escolar
  • el fuerte crecimiento de la de la delincuencia en
    la población escolar
  • la infestación con HIV en los menores de edad

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EL PROCESO BOLOGNA- EN BREVE
  • El Proceso Bologna tiene 10 líneas de acción que
    trazan el Espacio Europeo de Educación Superior
  • La adopción de un sistema de diplomas ligeramente
    lisibles y comparables.
  • La adopción de un sistema basado en tres ciclos
    de docencia.
  • La implantación de un sistema de créditos.
  • La promoción de la movilidad.
  • La promoción de la cooperación para garantizar la
    calidad.
  • La promoción de la dimensión europea de la
    enseñanza superior.
  • El aprendizaje a lo largo de toda la vida.
  • Los estudiantes y las instituciones de la
    enseñanza superior.
  • La promoción de lo atractivo del Espacio Europeo
    de la Educación Superior.
  • Los estudios de doctorado como tercer ciclo y la
    sinergia entre el Espacio Europeo de la Enseñanza
    y el Espacio Europeo de la Investigación.

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45 países
11
Rumanía y el Proceso Bologna
  • Las principales realizaciones después de la
    reunión de Berlín
  • La Declaración de la Conferencia Nacional de la
    Enseñanza Superior, emitida el 5 de noviembre de
    2003, expresa la voluntad de todos los
    representantes de nivel académico (Universidades,
    El Consejo Nacional de los Rectores y El
    Ministerio de la Educación e Investigación) de
    sostener los directrices estatuados en la
    Declaración de Bologna y en las reuniones de
    Praga 2001 y Berlín 2003.
  • La nueva legislación del junio de 2004 (Ley
    nr.288/2004)) estipula la reorganización de los
    estudios universitarios en tres ciclos
    (Licenciatura, Master y Doctorado)

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  • Empezando con el año académico 2005-2006 la
    estructura de la enseñanza superior rumana es la
    siguiente
  • Primer ciclo (180-240 créditos ECTS)-diploma de
    licenciatura
  • Segundo ciclo (90-120 créditos ECTS, de modo
    excepcional 60 créditos ECTS)-diploma de Master
  • Tercer ciclo (3 años y en situaciones especiales
    4 o 5 años)-diploma de Doctor.
  • Todos los candidatos al título de doctor tienen
    que ser graduados en los programas de estudios de
    nivel master.

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  • la aplicación del Sistema Europeo de Créditos
    Transferibles (ECTS) tiene carácter obligatorio
    para todas las universidades
  • están obligadas de otorgar gratuitamente, incluso
    en un idioma de circulación internacional, el
    Suplemento al Diploma
  • Par aseguramiento de la calidad, al nivel
    nacional se constituyó la Agencia Rumana para el
    Aseguramiento de la Calidad en la Educación bajo
    el control del MEdC

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Provocaciones ulteriores
  • los candidatos se focalizar solamente en ciertos
    dominios de la enseñanza superior, que llevan a
    una falta de correlación entre la oferta de la
    enseñanza superior y las posibilidades corrientes
    de contratar en el mercado del trabajo
  • la posibilidad que los contratantes tengan
    reticencias (temor) relacionado a la relevancia
    del diploma en el mercado de trabajo
  • la creación de nuevas especializaciones capaces
    de cumplir con las demandas del mercado de
    trabajo
  • investir de un carácter de masa a la enseñanza
    superior que tendrá que llevar al desarrollo y
    mejoramiento de los procedimientos de asegurar la
    calidad y los mecanismos de financiamiento.
  • la insuficiente contribución de dominio privado a
    la educación a lo largo de toda la vida
  • la escasa participación de los adultos en la
    educación a lo largo de toda la vida la creación
    de una conexión mejor entra universidades y el
    medio socio-económico/cultural,
  • el mejoramiento de los mecanismos de
    transferencia con respecto a los resultados de la
    investigación científica.

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PUNTOS DE VISTA CRÍTICOS (1)El punto de vista
del ex ministro, el señor Mircea MICLEA La
diferenciación de las universidades y la
concentración de los recursos
  • La situación actual uniformización y dispersión
  • la uniformización de la misión (todas las
    universidades sostienen que hacen investigación
    científica)
  • el empleo solamente de los estándares mínimos
  • el financiamiento uniforme
  • las oportunidades ofrecidas por la ley de los
    consorcios no han sido utilizadas
  • Modalidades de resolución
  • La utilización de los estándares de acreditación,
    de referencia y de excelencia (ARACIS)
  • Ranking (MEdC CNR una agencia externa)
  • La creación de novo , de una Universidad Nacional
    de la Ciencia y Tecnología (el Gobierno
    Academia Rumana)
  • La agrupación en cuatro categorías (en función de
    la actividad dominante) de las instituciones de
    enseñanza superior.
  • de investigación (licenciatura master
    doctorado post-doctorado).
  • de educación e investigación (licenciatura
    master).
  • de educación (licenciatura).
  • vocacional (los institutos del ejército, de arte,
    de deporte, etc.).

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El cambio de los recursos humanos
  • La situación actual - insuficiente (escasa
    calidad, atractivo y retención baja)
  • Modalidades de resolución
  • El fortalecimiento del input (entrada) en el
    sistema (triplicación del importe financiero para
    los doctorandos, postdoctores, jóvenes
    investigadores).
  • La simplificación de las jerarquías didácticas
    (tres grados)
  • La autonomía universitaria en la definición de la
    norma didáctica
  • La focalización en el investigador (no en la
    institución) en el financiamiento de la
    investigación científica
  • La portabilidad de los grants
  • Autonomía universitaria en la negociación del
    bloque salarial

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La profesionalización de la dirección y de la
gerencia
  • Situación actual - el sistema colegial es
    ineficaz (véanse los resultados en los procesos
    fundamentales investigación - innovación,
    educación).
  • Tendencias - hacia el sistema de gerencia (EEUU,
    UE)
  • Modalidades de solucionar
  • Las estructuras y la organización interna entran
    completamente bajo la responsabilidad de las
    universidades.
  • La fundación del sistema de gerencia
    (corporativo) en universidades.
  • La fundación del centro nacional de preparación
    para los gerentes de la enseñanza superior (MEdC
    CNR).

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Financiamiento diferenciado y flexible
  • Situación actual - financiamiento escasamente
    diferenciado y relativamente inflexible. El
    acceso a las fuentes de financiamiento está
    limitado solamente por la propia falta de
    competencia.
  • Modalidades de solucionar
  • El financiamiento de los programas no de los
    estudiantes (costo medio/programa/estudiante)
  • La diversificación de los fondos para sostener la
    diferenciación del sistema.
  • El financiamiento multi-anual (en ciclos de
    estudios).

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La definición de las calificaciones conforme a
EQF y la reconstrucción del currículo en función
de las calificaciones
  • Situación actual - No hay un programa nacional
    de las calificaciones para la enseñanza superior.
    El currículo es, mucho más, el efecto de las
    relaciones del poder en las universidades que una
    ruta de preparación para obtener una
    calificación.
  • Modalidades de solucionar
  • La definición del marco nacional de las
    calificaciones conforme a EQF por una implicación
    por una implicación tripartita universidad
    asociaciones profesionales contratantes
    representativos (ACPART, MEdC, universidades).
  • La consideración de la concordancia entra la
    calificación y el currículo como indicador del
    aseguramiento de la calidad (ARACIS).

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La institución de un sistema de benchmarking para
la enseñanza superior (MEdC CNR ARACIS)
  • El sistema puede tener en cuenta
  • El número de estudiantes extranjeros
  • el valor de los fondos privados atraídos por las
    universidades
  • la producción de artículos ISI e
    innovaciones/invenciones
  • el índice compuesto de innovación
  • la posición en el tope 500

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La promoción de la cultura del emprendimiento
  • Situación actual - muy escasa cultura de
    emprendimiento al nivel institucional
  • Modalidades de solucionar
  • la recompensación institucional del
    intra-emprendimiento y emprendimiento
    (promovación, estimulación financiera)
  • el desarrollo del margen del emprendimiento
    (spin-off).
  • la organización por matrices (por departamentos y
    proyectos de las universidades).

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PUNTOS DE VISTA CRÍTICOS (2)El punto de vista
crítico de los estudiantes
  • Está extremadamente bien expresado en la así
    llamada Carta Negra del Proceso Bologna trabajo
    realizado por las organizaciones estudiantiles y
    que representa una colección de ejemplos de
    implantación errónea o insuficiente de las
    reformas del Proceso Bologna en las universidades
    de Rumanía
  • Las organizaciones estudiantiles estructuran las
    críticas al la implantación del Proceso Bologna
    en las universidades rumanas

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Los estudiantes - socios en el Proceso Bologna
  • los mecanismos de elección de los estudiantes
    representantes son vagamente definidos en los
    reglamentos de algunas universidades
  • muchos estudiantes desconocen sus mecanismos de
    representación
  • el interés acerca de los mecanismos de
    representación es escaso
  • los profesores y, sobre todo, la dirección de las
    universidades/facultades tienen una profunda
    influencia sobre los mecanismos de representación
    de los estudiantes
  • los estudiantes de los consejos /senados están
    puestos allí por los profesores o llegan allí
    por otras modalidades que la del voto democrático
    de sus colegas

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  • los estudiantes de los consejos /senados tienen
    un rol decorativo que aceptan junto con los otros
    miembros del consejo/senado,
  • los estudiantes representantes no logran tener
    algún impacto debido a la mentalidad de los
    otros actores (profesores, la dirección) que no
    están acostumbrados considerar a los estudiantes
    como socios iguales sino, más bien, como
    ejecutantes cuyas opiniones importan poco y no
    valían sus opiniones cuando son diferentes de los
    de los profesores
  • la ausencia de los estudiantes de los organismos
    informales que preparan las decisiones. Los
    estudiantes están poco o mismo de ningún modo
    implicados en asuntos como los financieros, las
    condiciones de trabajo del personal docente, el
    follow-up de los resultados de su evaluación, o
    los aspectos relacionados al medio de estudio,
  • la ausencia de recursos humanos y financieros de
    las organizaciones estudiantiles.

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ECTS
  • Este sistema no esta correctamente implantado,
    parece que no es un problema del cual se tiene
    plena conciencia y no hay voluntad que esto se
    cumpla.
  • Demasiadas deficiencias del sistema de la
    enseñanza mostrarían su verdadera cara.
  • La implantación correcta de ECTS abrirá el camino
    hacia la orientación de los cursos y programas
    hacia resultados relevantes definidos en términos
    de competencia y destrezas, hacia los proyectos
    de programas de estudio realistas, focalizados en
    el estudiante, que utilizan métodos de
    enseñanza-aprendizaje innovadores y de las más
    eficaces.
  • Por ahora, después de 10 años del comienzo del
    Proceso Bologna, el sistema ECTS aún necesita
    promoción para ser correctamente implantado.

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El aseguramiento de la calidad
  • Hay muchos problemas referentes al aseguramiento
    de la calidad
  • La implantación se hace de una manera
    relativamente mecánica, sin que las
    universidades se planteen verdaderamente el
    problema de la calidad
  • Por lo general se ignoró la necesidad de la
    promoción de la idea de implantación de un
    sistema de gerencia de la calidad, de tal modo
    que esta idea tenga el apoyo de toda la comunidad
    académica
  • El sistema de gerencia de la calidad ha sido
    proyectado por un grupo limitado, sin el aporte
    de toda la comunidad académica
  • Los estudiantes no son realmente implicados en la
    proyección del sistema

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Movilidad
  • Teoría
  • El sistema de otorgar los créditos ECTS, que fue
    adoptado también en Rumanía, ha sido creado
    primeramente para poder existir una movilidad de
    los estudiantes de la facultad de una ciudad a
    otra de otra ciudad, sea en la misma
    especialización , sea a una diferente (por algún
    período de tiempo). Como consecuencia de este
    desplazamiento, teóricamente, los exámenes
    aprobados a la facultad de la cual se fue
    tendrían que ser reconocidos al respectivo
    estudiante.

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Movilidad
  • Práctica
  • El año pasado (2006), un estudiante de la
    Facultad de construcciones de Timisoara se
    transferó a la Facultad de Construcciones de
    Cluj-Napoca, después del primer año de estudio
    (aprobado a los exámenes).Esta tuvo que sostener
    algunos exámenesde diferencia. Ahora vienen las
    preguntasCómo habrá movilidad externa para un
    estudiante si no hay ni siquiera movilidad
    interna? Si yo estudio la carrera de
    construcciones en Cluj-Napoca en qué seré más
    ingeniero constructor que un estudiante graduado
    en Timisoara? Si hago un semestre en otra ciudad
    en la misma especialización, y después vuelvo a
    Cluj regreso con exámenes suspensos aunque allá
    he aprobado todos los exámenes?
  • Otro ejemplo sería el de los estudiantes que van
    a universidades al extranjero con becas Erasmo.
    Muchos van solamente en el año 5 (4) ya que
    solamente en los años terminales las asignaturas
    que cursan aquí son semejantes a las de allí y
    los exámenes pueden reconocerse.

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Enseñanza focalizada en el estudiante?
  • !Que bien suena! Vienen a mi mente imágenes con
    estudiantes que tienen la posibilidad de elegir
    los cursos que quieren seguir, profesores
    preocupados por la calidad y la eficiencia del
    proceso de aprendizaje, cursos interesantes e
    interactivos que atrayen a uno y lo estimulan
    para el trabajo individual, !todo esto, del deseo
    de llegar a ser un profesional!
  • !Hermosos sueños! Esperaba vivirlos yo también,
    ya que estamos en 2007 y hasta 2010, la fecha
    límite de la implantación del Proceso Bologna, no
    ha quedado mucho tiempo. Todo parecía una
    promesa, la primera promoción con manuales
    alternativos al liceo, otro tipo de BAC, esperaba
    otro tipo de facultad...
  • Realidad sombría un programa cargado, muchos
    cursos, un montón de horas de laboratorio en los
    cuales 80 del tiempo escucho los chismes de mis
    colegas en una atmósfera contaminada, presenciar
    100 los trabajos prácticos, del 2006 presencia
    obligatoria 70 de los cursos , que de otro modo
    no podemos sostener el examen.. (aún no se
    aplica..)

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Cursos
  • !Qué interesantes asignaturas debo estudiar! y !
    cómo se entrelazan y completan reciprocamente!
  • Basta con los sueños, volvamos a los cursos
    principalmente según el dictado, como hace ya 50
    años, como no hubiera bastantes fuentes de
    información, los profesores (no todos),
    estresados mientras dan los cursos y enseñan sin
    el mínimo interés de observar si se ha entendido
    algo.!Esto es el currículo! Algunos tienen
    incluso láminas escritas a mano con lápices de
    colores o redactados al computador, otros, mismo
    ordenador portátil, algunos tienen también libros
    que tenemos que comprar...cambia solamente la
    forma, el contenido queda lo mismo.
  • Pocos son los que salen de la rutina.
  • Yo me pregunto en el milenio III, el siglo de la
    información y de la velocidad no deberíamos
    saber procesar la información lo más pronto
    posible y trabajar con ella? No es esto lo que
    haría la diferencia entre la calidad de los
    estudiantes y la eficacia de la escuela ?
  • Lastimadamente, parece que no. Predominan los
    exámenes escritos para los cuales uno llega a
    empollar las páginas del curso de tal manera que
    el grandioso 10 aparezca en el carné.
  • Muchas notas, cuanto más buenas, más grandes y
    más pomposas cubren la insuficiencia del proceso
    didáctico.
  • Y, de nuevo, me preguntohasta cuándo?

31
!El camino hacia la ingeniería?!
  • A los 19 años, cuando uno ingresa en la facultad,
    toma la vida entre sus manos, sobre todo si la
    facultad está en otro lugar que el suyo.
  • Viene lleno de energía y empieza a forjar una
    vida nueva. Imagina cómo será estudiar para
    ingeniero, como en 4 años será formado ingeniero.
  • Pero el entusiasmo desaparece en la mayoría de
    los casos después de solamente una semana... en
    que va a todos los cursos para conocer los
    formadores.
  • Después de algunos cursos no mira ya las cosas de
    la misma manera, no piensa más en su formación ,
    empieza preguntarse solamente cómo aprobar el
    examen.
  • Las preguntas de los estudiantes del primer año a
    sus colegas mayores sonSe puede copiar al
    profeX? Cómo se puede aprobar el examen? Que
    sujetos acustumbra dar?, aunque al comenzar el
    año los mismos estudiantes tenían aquella luz en
    los ojos y estaban preparados para aprender...que
    no mas quie por eso vinieron a la facultad.

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  • Por qué ocurre todo eso? Porque el volumen de
    información que tienen que reproducir en la
    sesión es muy grande, información que muchas
    veces el profesor lee de sus hojas. Y así pasa
    año tras año, acaba la facultad y se da cuenta
    que no sabe utilizar ni siquiera la pistola de
    soldadura. Pero, en cambio se quedó con unos
    recuerdos la cantina que se tyransforma en sala
    de lectura durante la sesión, el profe que
    escribe y borra la pizarra al mismo tiempo, los
    colegas de la residencia estudiantil que en la
    sesión lo conocen mejor, el profe de física, que
    al fin del curso se da cuenta que ha olvidado una
    c en la fórmula- era sólo la velocidad de la
    luz-las secretarias que lo saben todo y mejor, el
    dormir hasta la tarde porque la noche ocurren las
    actividades más importantes, el job de los años 2
    o 3, que asegurará tu jubilación a la vejez.

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  • Muchas
  • gracias
  • por la vuestra paciencia !!!
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