Acerca de la compaa

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Acerca de la compañía

• Fundada en Junio del 2005.
• Dedicada al desarrollo de Casual Games.
• Tipos de juegos que hacemos
• PC single player games
• Web Games
• Multiplayer online games
• Mobile games

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Algunos de nuestros juegos
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Brown Noise Poo Blast
Desarrollado conjuntamente con Batovi Games
Studio y Espectral Cliente Comedy Central
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• Big Piñata

Desarrollado conjuntamente con Digital
Builders Publicado por Joju
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Two A Days Nightmare at Hoover High
Desarrollado conjuntamente con Batovi Games
Studio y Espectral Cliente MTV Networks
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Que tienen en común estos proyectos?
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Todos se hicieron tomando mate.
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Pero también
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se hicieron trabajando a través de la Internet.
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Donde vivían los miembros del equipo de Brown
Noise Poo Blast

• San Francisco
• Nueva York
• Montevideo
• Buenos Aires

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Claves del trabajo en equipo con miembros en
diferentes lugares

• Documentación
• Manejo del proyecto
• Manejo de archivos
• Comunicación

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Documentación

• Nunca un documento de diseño es final en un
  juego. Siempre evoluciona.
• Lo mejor es tener una dirección de Web donde
  siempre se pueda acceder a todos los documentos
  actualizados.
• Asumir dentro del proyecto que las
  especificaciones pueden cambiar.

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Manejo del Proyecto

• Las fechas de los hitos son para respetarlas.
• Sólo una persona debe ser responsable de mantener
  el cronograma.
• El productor tiene que ser realista y flexible.
• En juegos de PC o multiplayer es bueno usar un
  sistema de control de bugs para post Alpha.

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Manejo de Archivos

• Manténgase cuerdo invierta en un servidor de
  control de versión.
• Armar el proyecto para que todos puedan modificar
  el juego (pero con cautela).
• Wiki para conceptualizar.

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Comunicación

• Si algo no se entiende en cinco líneas de
  Messenger, agarrar el teléfono o Skype (cuando
  funciona).
• El productor debe tener un tiempo de respuesta de
  no máximo de 4 horas.
• Cara a cara por lo menos 2 veces al año.

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Que otras cosas son importantes

• Manejo de la creatividad.
• Lenguajes y modismos.
• Feedback.
• Presupuestos adecuados.

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Manejo de la Creatividad

• Siempre debe haber un dueño del proyecto, sí,
  pero eso no significa que se tiene que bajar la
  línea literalmente.
• El trabajar con gente a distancia no significa
  que se tenga que especificar todo a rajatabla.
• No porque nacieron del otro lado del mundo
  significa que sean menos creativos.

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Lenguajes y modismos

• No hablar inglés es no hablar. Un interlocutor
  debe haber.
• Bromear en un lenguaje que no es de uno toma
  años.
• Preferible ser seco y aburrido que desubicado.

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Feedback

• Feedback es la tarea olvidada en la mayoría de
  los timelines.
• No hay nada más importante en el manejo diario de
  un estudio que el feedback.
• No proveer feedback rápidamente es como ponerle
  cascotes en la vía a la locomotora.

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Presupuestos adecuados

• Como hacemos los presupuestos en Joju
• Costo de cada miembro del equipo por mes.
• 10 - 30 producción artística.
• Multiplicar por cantidad de meses.
• Calcular aparte miembros del equipo que
  trabajarían por poco tiempo (Ej. sonidistas).

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Consejos para aquellos que recién empiezan

• Primer juego propio en la plataforma que se
  quiere trabajar.
• Y terminado el ultimo 20 es el 80 del trabajo.
• Asociarse con la gente correcta.
• No tener mas de un miembro del equipo que haga la
  misma cosa que otro.

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Muchas gracias Uruguay!Preguntas?

• Presentación disponible en
• http//www.jojugames.com/presentations/joju_montev
  ideo_2006.ppt

Mi email juangril_at_jojugames.com