COPPEL Anlisis de su Entono Econmico

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COPPEL (Análisis de su Entono Económico)

• ITESO
• Maestría en Administración
• Materia Entorno Económico
• Alumna Jessica Alethia Navarro Flores
• Expediente 49735

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Datos de la Empresa

• Coppel, s.a. de c.v.
• Clave de cotización ALMACO
• Fecha de constitución 8/1/1965
• Fecha de listado en la BMV 04/29/1988
• Relación con inversionistas C.P. Carlos Alberto
  Castro Vega (gerente de finanzas)
• Oficinas corporativas República 2855 Poniente,
  Recursos Hidráulicos, 80200, Culiacán ,Sin.
• Teléfono 01667759 43 00
• Fax [phone]
• Dirección de Internet coppel.com

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Datos de la Empresa

• Sector comercio al mayoreo y menudeo
• Actividad económica compra-venta de productos de
  consumo popular principalmente en líneas de
  muebles y ropa.
• Principales productos y/o servicios ropa y
  muebles.
• Historia de la empresa
• Coppel inicio actividades en la ciudad de
  Culiacán en la década de los cuarentas
  actualmente cuenta con 103 tiendas en 50 ciudades
  de 21 estados de la republica. Coppel se dedica a
  la compraventa a crédito de muebles y artículos
  para el hogar y de uso personal, tales como línea
  blanca, enseres domésticos, artículos
  electrónicos, artículos de viaje, ropa, llantas
  automotrices, óptica, joyería y relojería.

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Variables del Entorno que afectan sus Resultados
Financieros

• Crecimiento de la Compañía. No existe garantía
  alguna de que el programa actual de expansión se
  lleve a cabo con respecto a lo planeado.
• Competencia. El sector departamental y de venta
  al menudeo en México,es altamente competitivo.
• Ubicación geográfica. Las operaciones de la
  compañía están sujetas a condiciones locales y
  regionales de carácter político,económico,climatol
  ógico.
• Estacionalidad. El porcentaje de ventas varía
  según la estación o el mes del año.
• Limitaciones a la Estructura Financiera.
  Derivados de algunos créditos contratados por la
  compañía.

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Respuesta de la Empresa

• Riesgo Crecimiento de la Compañía.
• Solución
• Coppel tiene planeado seguir con su agresivo plan
  de expansión, por lo que busca tener una
  Cobertura Nacional en el mediano plazo. Hasta
  1989 Coppel contaba con 22 tiendas y 143 tiendas
  al 31 de diciembre de 2001 con un área de ventas
  efectiva de 343,781 m2, o sea que en los ultimos
  12 años se abrieron 121 tiendas.

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Respuesta de la Empresa

• Riesgo Competencia
• Soluciones
• Establecimiento de nuevas sucursales.
• Coppel tiene la mayor participación del mercado
  en las plazas donde esta presente, aun cuando las
  grandes cadenas comerciales como Walmex, Elektra,
  Famsa, Gigante, Liverpool, Singer, Sears y
  Soriana, han ido expandiendo su cobertura.
• En Coppel se busca la satisfacción total del
  Cliente. Por ejemplo se otorga un año de
  garantía sin costo en cualquier artículo que
  hayan comprado en una tienda Coppel, aun cuando
  el fabricante no ofrezca dicha garantía.

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Respuesta de la Empresa

• Riesgo Ubicación Geográfica
• Soluciones
• Coppel cuenta con su propia flotilla de camiones,
  cajas de transporte y remolques de menor tamaño,
  lo que le permite entregar cualquier pedido en
  cualquier localidad de influencia en menos de 24
  horas.
• Coppel cuenta con una red de 43 centros de
  distribución y 6 bodegas.

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Respuesta de la Empresa

• Riesgo Estacionalidad
• Soluciones
• La compañía, en conjunto con sus proveedores, ha
  desarrollado importantes campañas promocionales,
  con objeto de disminuir la estacionalidad.

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Respuesta de la Empresa

• Riesgo Limitaciones de Estructura Financiera.
• Soluciones
• Pago puntual a sus acreedores. (Crédito a 3 años,
  por 34 millones de EUROS con BBV. Crédito a 10
  años, por 30 millones de dólares con FINACE
  CORPORATION)
• Aumento de la emisión de papel comercial, de 100
  millones de pesos a 250 millones.

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Información Financiera

• Información al tercer trimestre de 2002. Cifras
  en miles de pesos
• Balance Resultados
• Activo total 9,278,418 Ventas 5,850,132
  
• Pasivo total 6,332,755 Utilidad operación
  863,942
• Capital contable 2,945,663 Utilidad neta
  297,479
• Información al tercer trimestre de 2001. Cifras
  en miles de pesos
• Balance Resultados
• Activo total 6,424,421 Ventas 4,475,824
• Pasivo total 3,948,629 Utilidad operación
  790,215
• Capital contable 2,475,792 Utilidad neta
  413,068