LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA EN SUS FRONTERAS TERRITORIALES - PowerPoint PPT Presentation

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LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA EN SUS FRONTERAS TERRITORIALES

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Las fronteras son elementos que definen, no s lo la demarcaci n territorial de ... ya sea que se desarrollen unos primero que otros, absolutamente todos han ido ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA EN SUS FRONTERAS TERRITORIALES


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LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARAEN SUS FRONTERAS
TERRITORIALES
  • Las fronteras son elementos que definen, no sólo
    la demarcación territorial de la Universidad,
    sino que representa su espacio funcional en donde
    se tejen las relaciones académicas de la
    Universidad.

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El problema en la esfera territorial Una
relación de pérdidas y ganancias
  • CUCostasur y CULagos, se formaron a partir del
    CUSur y CUAltos respectivamente, dejando para si
    mismas un área menor a la original.
  • La fragmentación geográfica de los centros
    provocó que el territorio que ganó una región
    representara una pérdida de territorio para otra
    región.
  • En qué medida el crecimiento territorial de los
    modelos académicos de la Red ha sido homogéneo?

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Metodología Región Histórica
  • Se recuperó los procesos evolutivos que dieron
    lugar a la Red Universitaria en Jalisco a partir
    de la descripción del mapa histórico
  • La región histórica es un espacio históricamente
    constituido producto de las relaciones sociales
    (Palacios 198365)

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(No Transcript)
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ANÁLISIS DISPOSICIÓN ACTUAL DE LOS MODELOS
ACADÉMICOS
  • La creación del CUCostasur y el CULagos produjo
    un doble efecto de fragmentación la subdivisión
    redujo la región geográfica original de los
    centros CUSur y CUAltos respectivamente, pero
    además se produjo a nivel de la reestructuración
    orgánica de ambos centros en la generación de un
    nuevo centro universitario con lo que se
    incrementa el número de unidades académicas
    regionales de la Red. El caso de fragmentación
    geográfica determinó para cada centro una zona
    menor a la original, esto es,
  • El territorio que ganó una región representó una
    pérdida de territorio para otra región.
  • No todas las nuevas regiones estuvieron
    contempladas en el modelo de regionalización
    original de la Red.
  • El modelo de regionalización se ha ido adecuando
    a las necesidades de cada región, y es un aspecto
    que se relaciona con la condición normativa del
    modelo académico, por ejemplo el modelo de centro
    universitario ha sido distinto al modelo
    universitario de campus o campi.

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Análisis de la gestión territorial
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Gestión del ordenamiento
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Gestión del Ordenamiento Universitario
  • Como resultado de una lectura del mapa histórico
    sobre la gestión del ordenamiento universitario
    en las esferas territorial de la U de G se puede
    concluir que
  • I. Los procesos de creación, consolidación y
    desarrollo de la Red, no han sido homogéneos en
    todos los centros. Por un lado, porque las
    relaciones de autoridad y gobierno universitarios
    de la U de G están estructuradas de acuerdo a 2
    líneas de mando
  • La primera lo compone el H. Consejo General
    Universitario y sus comisiones colegiadas,
  • En tanto que la segunda se constituye por el
    Consejo de Centro y sus respectivas comisiones
    colegiadas.
  • II. Hemos podido observar que, mientras la
    primera ha estado a cargo de la producción de los
    instrumentos normativos para el diseño,
    implementación y evaluación de la Red, la segunda
    ha estado a cargo de la integración de las
    propuestas de proyectos para la consolidación y
    desarrollo de los centros universitarios.
    Asimismo, dichas relaciones de autoridad aunque
    son fundamentales para regular la vida académica
    de la Universidad, no son determinantes para
    lograr la homogeneidad del desarrollo de los
    centros, debido a que, los modelos académicos se
    han dictaminado con relativa autonomía en el
    desempeño de sus funciones universitarias. Sin
    embargo, ya sea que se desarrollen unos primero
    que otros, absolutamente todos han ido logrando
    mover sus fronteras institucionales hacia mejores
    niveles de calidad académica.

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Conclusión
  • A partir de la lectura de la región histórica de
    la Universidad de Guadalajara, en sus esferas
    territoriales, estructurales y académicas, se
    concluye que la región universitaria de la U de G
    no es homogénea, toda vez que se conceptualiza la
    región en un modelo virtual utilizado para
    caracterizar un conjunto de elementos integrados
    a partir de un criterio determinado.
  • Y dado que la región la podemos caracterizar por
    sus elementos, por sus criterios de integración,
    por las fronteras, y sus procesos de interacción,
    la región en sus fronteras es tan dinámica como
    dinámicos son los elementos y criterios que la
    conformen.
  • La región en sus fronteras tiene movimiento,
    evoluciona en el tiempo, pero fundamentalmente se
    transforma a partir de los procesos de
    interacción entre los sujetos académicos, de esta
    manera, logramos conceptuar la Región
    Universitaria.

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Conclusión
  • El enfoque del análisis territorial institucional
    en sus relaciones académicas y niveles de
    autoridad, es importante para la gestión del
    desarrollo universitario.
  • Una aplicación práctica del enfoque de región, es
    la evaluación y prospectiva de desarrollo de las
    IES.
  • En nuestro estudio se propone el concepto de
    región universitaria como modelo virtual útil
    para mostrar la realidad institucional de la
    esfera territorial, estructural y académica de la
    Universidad.
  • Pero para espacializar los procesos y los
    elementos que explican el desarrollo
    institucional, aplicamos el modelo de región
    histórica, el cual nos ha facilitado la
    caracterización y lectura de las fronteras de
    rezago y las fronteras de desarrollo
    institucionales.
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