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Como NO hacer un curr

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Title: Como NO hacer un curr


1
Como NO hacer un currículo
  • Tecnología Electrónica

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Experiencia de Electrónica
  • 1995 se asume el pensum de las UT de Santander.
    La filosofía, sustentación, ASESEL
  • 1998 Apropiación y elaboración de la tecnología e
    iniciación de Especialización e Ingeniería en
    Control electrónico e Instrumentación
  • Movimiento de contenidos y asignaturas
  • 2001 Inicios de trabajo en una reforma real
  • Frustración con procesos de acreditación
  • Posibilidades

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ASESEL
  • Aciertos
  • Proyección de la demanda
  • Proyección de la oferta
  • Inconvenientes
  • Los sujetos de la U. no intervienen en el
    análisis, ni el trabajo de proyección.

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Apropiación pensum de tecnología
  • Se ejecuta porque se requiere ser propietario del
    registro del programa.
  • Trabaja el coordinador con el único docente de
    planta sin proyectar nuevos aspectos.
    (subjetividad)

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Especia. e Ingeniería en Control Electrónico e
Instrumentación
  • Los mismos sujetos más un representante de las
    U.T de Santander.
  • No se analiza la situación actual (del momentos),
    no se proyecta pero se entregan documentos que a
    la postre son aprobados por los diversos niveles

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Inicios de trabajo en una reforma real
  • Ante los diversos puntos de vista de los
    profesores de planta que llegan al proyecto y el
    nacimiento de la Ingeniería en Comunicaciones se
    plantean discusiones frente al pensum.
  • Inician charlas y sesiones de trabajo frente a
  • Contenido de las asignaturas
  • Modelo pedagógico aplicado
  • Elementos del currículo

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Modelo pedagógico aplicado
  • Conversatorios
  • Teorías sobre el aprendizaje
  • Las competencias y proceso metodológico
  • Los elementos del currículo
  • Resultados
  • Proyecto transversal en tercer semestre
  • Caracterización de los proyectos de grado.
  • Permanente discusión sobre la grilla y su mejora
    (Tecnología vs Ingeniería)
  • Oposición administrativa a generar, profundizar e
    implementar los cambios aprobados en la grilla

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Teorías sobre el aprendizaje
9
(No Transcript)
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Competencia básicas y proceso metodológico
  • El trabajo en grupo,
  • La resolución de problemas,
  • La habilidad comunicativa,
  • El desarrollo del pensamiento crítico y
    analítico,
  • El impulso de pensamiento lógico espacial,
  • El desarrollo de la creatividad y el trabajo en
    diseño,
  • La capacidad para entender el contexto social
  • La valoración del trabajo productivo.

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Clase dirigida a futuros tecnólogos
  • Impulso de sus aptitudes
  • Formación de actitudes positivas
  • Desarrollo de competencias básicas a través del
    proceso cognitivo
  • Fortalecimiento de autoestima
  • Fortalecimiento de criterios(Honestidad laboral,
    compromiso con los suyos, servicio social)

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Concreciones metodológicas
  • Evaluación parte de una metodología y un proceso
    y no la medición cuantitativa de cambios de
    conducta.
  • Los Textos y la web tienen la información
  • Los docentes generan la necesidad de aprender,
    direccionan y orientan tal proceso
  • Ante los desniveles del desarrollo del
    pensamiento debe impulsar estrategias para llevar
    a todos sus alumnos a la necesidad de aprender

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Proyectos de desarrollo tecnológico
  • Detección situación problémica
  • Descripción y Precisión de problemas
  • Priorización de problemas(árbol)
  • Formulación del problema
  • Plantear alternativas de solución
  • Selección de alternativa
  • Proyecto
  • Desarrollo e implementación
  • Producto terminado
  • Formalización de resultados, reporte final,
    sustentación

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Tendencias en el desarrollo de currículo
  • Mera estructura académica
  • Conjunto de normas legales, culturales y
    contextuales
  • Modelo curricular dominante
  • El modelo de procesos

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El currículo es el Plan de estudios
  • Instituciones de corte centralizado
  • La planificación determina la práctica docente y
    la calidad del currículo.
  • La interacción educativa es normatizada por la
    teoría del currículo.

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El currículo evaluado
  • Goodson(1995)
  • Impulso de normas oficiales e institucionales
  • Diseño de materiales que regularan la actuación
    docente, de los estudiantes y la relación entre
    los dos.
  • Da origen a uno real y otro oficial(Hargreabes)

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Modelo Curricular dominante
  • Tyler en USA(1949)
  • Modelo de racionalidad técnica
  • La noción del currículo es un problema técnico.
  • Relevante el papel de los expertos externos en su
    papel de guía en la participación educativa y la
    toma de decisiones
  • Igual relevancia en control del proceso mediante
    evaluación externa

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Modelo Curricular dominante
  • Taba Posner(1988) El Currículo se deriva de un
    diagnóstico inicial de necesidades
  • Johnson. Establece procedimiento técnico(PIE
    Planificación, Implementación y Evaluación)
  • Goodland. Introduce tres niveles de decisión El
    social, el institucional y el instructivo

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El modelo de procesos
  • El desarrollo curricular es una práctica
    social(Stenhouse, 1984), Grundy, 1991, Elliot,
    1991)
  • No son necesarias las proposiciones de
    autoridades externas, slavo que se asimilen como
    necesarias.
  • Priman la economía de la acción, la autoimagen
    profesional,los esquemas conceptuales y
    profesionales de los docentes y sus habilidades.

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El modelo de procesos
  • Características conceptuales fundamentales
  • Pluralidad del currículo y equitatividad
  • Participación en su elaboración
  • La negociación como proceso de elaboración
  • Consideraciones y toma de decisiones
    corresponden a los agentes educativos

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(No Transcript)
22
(No Transcript)
23
(No Transcript)
24
La frustración con los procesos de acreditación
749 -2255
  • Se acaba la discusión y como buenos Ingenieros a
    ejecutar.
  • Énfasis entrega de documentos (retazos de gran
    factura)
  • 14 factores que terminan la discusión, el estudio
    y el análisis.
  • Consolidación de autoridades de currículo en los
    comités de acreditación

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Elementos para una reforma curricular en
Tecnología Electrónica
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Elementos a tener en cuenta
  • Condición objetiva Hay necesidad de cambiar?
  • Condición subjetiva Queremos cambiar?

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Hay necesidad de cambiar?
  • Diagnóstico
  • Situación en contexto
  • Qué ocurre en el mundo?
  • Qué ocurre en América?
  • Qué ocurre en Colombia?
  • Situación interna
  • Cómo funcionamos?
  • Respondemos a un modelo?
  • Cuáles son los elementos del modelo?

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Qué ocurre en el mundo?
  • 1990 Conferencia Mundial de Educación para Todos
    (Jomtiem)
  • CEPAL y UNESCO
  • El Banco Mundial y el BID en la generación de
    políticas educativas en el proceso de la
    globalización
  • La Unión europea y la declaración de Sorbona(98)
    y de Bolonia(99)
  • Modelo Gringo
  • La cenicienta tercermundista

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Qué ocurre en Colombia?
  • Ley 30
  • Ley 115 de 1994, ley 749/2000, decreto 2566/2003
  • Plan decenal de educación (1996-2005)
  • Plan sectorial de educación
  • El ALCA en la educación en Colombia
  • El sector electrónico situación actual y
    prospectiva (ALCA)

30
Queremos cambiar?
  • Se detecto que se necesita cambiar?
  • Cómo Hacerlo?
  • De adentro hacia fuera o de afuera hacia
    dentro?
  • De abajo hacia arriba o de arriba hacia abajo?

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Metodología para hacer diagnóstico
  • Verificar los elementos objetivos del modelo
  • Elementos externos (Situación del campo de
    conocimiento, requerimientos de la sociedad,
    situación del sistema escolar, desarrollo
    cultural)
  • Elementos interno (Situación Interna, Plan de
    estudios, relación entre los sujetos del proceso
    de formación cognitiva, el currículo explicito,
    el currículo oculto, tendencias dominantes,
    tendencias en desarrollo, contribuciones a los
    elementos externos, etc.)
  • Verificar los sujetos del modelo
  • Adentro (Estudiantes, profesores, trabajadores,
    su ideología, su aporte)
  • Afuera (Egresados, el público)

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Instrumentos
  • Estado del arte
  • Fuentes secundarias (Textos, investigaciones,
    boletines, etc.)
  • Percepciones primarias (Encuestas, entrevistas)
  • Análisis estado del arte
  • Base de datos
  • Grupos de estudio y análisis
  • Publicación de primeros resultados
  • Puesta a prueba de resultados (dicen que, usted
    que dice?. Los datos muestran que, lo ha
    percibido?)

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Necesidades
  • Diferenciar procesos de reforma de procesos de
    acreditación.
  • Fundamentación teórica y establecimientos de los
    elementos del currículo
  • Elaboración diagnóstico (Estado arte) situación
    hasta este punto, hasta el aquí y el ahora (con
    todos los elementos del currículo)
  • Análisis del diagnóstico, presentación,
    elaboración y construcción del alternativas.
  • Procesos de seguimiento, evaluación permanente y
    puesta a punto.
  • Construcción colectiva, procesos de compromiso
    formalizados-.
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