Innovaci

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Innovación para la CompetitividadTaller de
Adquisiciones

• Isabel Zúñiga-Paula González-Patricio Aguilera
• 24 de Noviembre, 2008

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• Programa de Innovación para la Competitividad

• Potenciar el marco institucional de políticas
  públicas orientadas a promover la innovación en
  el país

• Incrementar la productividad

• Impulsar el crecimiento económico

• Alcanzar estándares de vida comparable con el de
  países desarrollados

Objetivo
El Programa entrega apoyo técnico y financiero al
Ministerio de Economía (Componente 1) y a las dos
principales instituciones ejecutoras de la
política de innovación CONICYT (Componente 2) e
Innova Chile (Componente 3). Se trata de un
proyecto de 5 años de duración y con un
presupuesto total de 70 millones de dólares.
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Sistema de Evaluación y Gestión por Resultados
Diseño de Política Innovación Estrategia
Digital Regulación de Mercados Empresas de Menor
Tamaño
Ministerio de Economía
Componente 1 MINECON
Evaluación de Política
Ejecución de Política
Dipres Control de Gestión
Servicios
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Objetivo Desarrollar una institucionalidad
que permita eficacia y eficiencia en el
cumplimiento del rol diseñador, coordinador e
implementador de las políticas microeconómicas
bajo la tutela del Ministerio de Economía, con
especial énfasis en las políticas de innovación

• Subcomponente 1.1 Fortalecimiento de la
  Estructura y funcionamiento
• Departamento de Estudios creado
• Unidad de Monitoreo y Evaluación creada
• Proceso presupuestario mejorado
• Sistemas de información mejorados
• Sistema de gestión de personas mejorado
• Servicios compartidos mejorados
• Subcomponente 1.2 Monitoreo y Evaluación
• Estrategia de monitoreo de la política de
  innovación coordinada con Conicyt e Innova
• Metodología de evaluación de política diseñada
• Indicadores levantados
• Evaluaciones de mediano y largo plazo
  implementadas
• Mecanismos de transparencia implementados
• Mecanismos de feedback al diseño de política
  implementados.

Componente 1 MINECON
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Cronograma de Actividades
Evaluaciones de mediano y largo plazo
implementadas
Metodología de Evaluación de Política Diseñada
Mecanismos de Transparencia Implementados (Web,
Seminarios, entre otros)
Indicadores de Monitoreo Levantados
Unidad de Monitoreo Creada
Componente 1 MINECON
Procesos de Soporte Mejorados
Departamento de Estudios Creado
Proceso Presupuestario Mejorado
Sistemas de Información Mejorados
Sistema de Gestión por Competencia Implementado
Centro de Documentación Creado
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• Objetivo Fortalecer la Institucionalidad,
  Coherencia y Calidad de las Políticas Públicas
  desarrolladas por CONICYT, en materia de
  Investigación Científica y Tecnológica
• Subcomponente 2.1 Definición Estratégica y
  Fortalecimiento Institucional
• Formular un Plan Estratégico de Fortalecimiento
  Institucional, de mediano y largo plazo para
  CONICYT, para fortalecer y mejorar el diseño, la
  coherencia, la evaluación, la calidad y el
  impacto de las políticas públicas en materia de
  CyT, impulsadas por la institución
• Diseñar una Estrategia de mediano y largo plazo,
  que permita alcanzar las metas definidas,
  coherente con la Estrategia Nacional de
  Innovación
• Diseñar un Plan de Modernización Institucional
• Principales consultorías del primer
  sub-componente
• Consultoría Definición Estratégica e
  Institucionalidad
• Consultoría Sistema Integral de Control de
  Gestión

Componente 2 Conicyt
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• Subcomponente 2.2 Reformulación e Implementación
  de programas e Instrumentos
• Diseñar e implementar el portafolio de Programas
  e Instrumentos a ser impulsados por CONICYT, en
  base al diagnostico y las recomendaciones
  derivadas de la Consultoría Definición
  Estratégica e Institucionalidad
• Apoyar la consolidación y reformulación de
  Programas e Instrumentos, de manera que sean
  consistentes con las metas de mediano y largo
  plazo establecidas en el primer sub-componente
  Definición Estratégica y Fortalecimiento
  Institucional
• Principales productos esperados
• Implementación de mejoras (fortalecimiento/rediseñ
  o) de los programas u otros existentes, con el
  fin de responder a los desafíos planteados.
• Diseño e implementación de nuevos programas u
  otros, con el fin de responder a los
  requerimientos planteados en el subcomponente
  2.1.
• Foco especial en
• Investigación Asociativa y Vinculación con la
  industria
• Financiamiento y Movilidad de KHA
• Otros temas que aparecerán a lo largo del proyecto

Componente 2 Conicyt
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• Subcomponente 2.3 Fortalecimiento del Monitoreo
  y Evaluación
• Fortalecer el sistema de monitoreo y evaluación
  de CONICYT, para mejorar las capacidades de
  evaluación de resultados e impacto de los
  programas impulsados por CONICYT y el SNI
• Mejorar la capacidad de recolección de
  información, construcción y análisis de
  indicadores relevantes del SNI, conforme
  metodología de la OECD
• Principales productos esperados
• Diseño e Implementación de un Sistema Integrado
  de Información, para CONICYT
• Diseño y aplicación de Instrumentos de
  Recolección de Información del SNI gt
  Levantamiento de datos y otros
• Desarrollo de un sistema de Monitoreo y
  Evaluación de Resultados e Impacto de Programas
• Participación en talleres y cursos de
  capacitación en construcción de indicadores y ME

Componente 2 Conicyt
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Cronograma de Actividades
Fortalecimiento, Diseño, e Implementación de los
Programas e Instrumentos derivados de la Nueva
Estrategia
Formulación de la Estrategia de CONICYT 2009-2020
Equipo formado
2008
2010
2009
2011
2012
2013
Componente 2 Conicyt
Redefinición de Programas e Instrumentos

• - Implementación de las redefiniciones de los
  Programas e Instrumentos
• - Implementación del Sistema de Control de
  Gestión
• Implementación de un Sistema de Recolección de
  Información y medición
• gt generación indicadores
• - Implementación de un sistema de Monitoreo y
  Evaluación de Resultados e Impacto de Programas

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• Objetivo El proyecto busca fortalecer la
  capacidad de tener programas que estimulen el
  nacimiento de negocios de conocimiento intensivo
  y la adopción de tecnologías de más alto valor
  por parte de la mediana y pequeña empresa.
  También el fortalecimiento de la capacidad de
  monitorear y evaluar estas acciones e
  iniciativas.

• Subcomponente 3.1 Incubadoras
• Sistema de ranking de incubadoras implementado

Componente 3 InnovaChile

• Subcomponente 3.2 Extensionismo Tecnológico
• 5 Centros de Extensionismo implementados (en
  principio, tres centros focalizados en Clusters y
  dos centros con oferta transversal)

• Subcomponente 3.3 Monitoreo y Transparencia
• Metodología de evaluación de política diseñada
• Evaluaciones de mediano y largo plazo
  implementadas
• Indicadores levantados.

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Cronograma de Actividades
Centros de Extensionismo Adjudicados
Primeras Incubadoras Clasificadas
Equipo formado
2008
2010
2009
2011
2012
2013
Componente 3 InnovaChile

• Evaluaciones de mediano y largo plazo
  implementadas
• Indicadores levantados.
• Mecanismos de transparencia implementados
• - Mecanismos de feedback al diseño de política
  implementados.

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Comité Directivo
Comité de Ministros de Innovación

• Definición Lineamientos
• estratégicos
• Monitorear ejecución
• de todo lo Planeado

MINEDUC
Comité Técnico Innovación
Secretaría Técnica Comité de Ministros de
Innovación
-Propuesta de planificación del
proyecto -Contraparte Técnica y Operativa Banco
Mundial -Monitoreo y supervisión de lo
planificado -Informar Comité Directivo y/o Comité
Ministro de Innovación
Departamento de Estudios Unidad Coordinadora de
Proyecto (UCP)
Estructura Institucional
Ministerio de Economía
CONICYT (MINEDUC)
Innova Chile (CORFO)
-Ejecución Proyecto
Dpto. Estudios y Planif. Estratégica
Subdirección de Desarrollo
Departamento de Estudios

• Fortalecimiento al Sistema de Apoyo al
  Emprendimiento
• -Diseño de un Sistema de Extensionismo
• Tecnológico e Implementación de un programa
• Piloto de Extensionismo
• -Monitoreo y Evaluación

• Fortalecimiento de la
• Estructura y Funcionamiento
• - Monitoreo y Evaluación

• Fortalecimiento Institucional
• -Reformulación de Instrumentos
• e Implementación
• -Monitoreo y Evaluación

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Tareas de Corto Plazo