EL TURISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO ECONMICO DEL TERRITORIO - PowerPoint PPT Presentation

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EL TURISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO ECONMICO DEL TERRITORIO

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EL TURISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO ECON MICO DEL TERRITORIO ... Treinta y ocho ciudades asociadas. M s de 40 Palacios de congresos ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: EL TURISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO ECONMICO DEL TERRITORIO


1
EL TURISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO ECONÓMICO
DEL TERRITORIO
Turismo de Reuniones Valencia, 7 de abril 2005
2
TURISMO DE REUNIONES
  • En el año 2003 los españoles realizaron casi 41
    millones de viajes turísticos interiores.
  • El 5 de los viajes tuvieron como motivo el
    trabajo o los negocios lo que supuso 2.031.393
    viajes.
  • En el año 2003 nos visitaron 52,4 millones de
    turistas
  • El 8,65 lo hicieron por negocios o para asistir
    a un congreso, 4.541.891 personas.

Fuente IET
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CONCEPTO
TURISMO URBANO
CULTURAL
NEGOCIOS
  • Reuniones
  • Ferias
  • Viajes Individ. de Negocios
  • Patrimonio
  • Eventos culturales
  • Eventos musicales

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Espacio donde tienen lugar el turismo de reuniones
Transformación de las CIUDADES
  • Rehabilitación y puesta en valor de los centros
    históricos.
  • Creciente interés por el patrimonio urbanístico.
  • Creación de nuevas infraestructuras de negocio y
    ocio.
  • Aumento de la diversidad cultural
  • Aumento de la calidad de vida.
  • Aumento de la oferta hotelera especializada

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Espacio donde tienen lugar el turismo de reuniones
Oferta de las CIUDADES
  • Buenas Comunicaciones
  • Infraestructuras adecuadas Hoteles, salas de
    reuniones, restaurantes, etc.
  • Empresas de Servicios auxiliares audio/imagen,
    azafatas, traductores, guías.
  • Empresas organizadoras y agencias de viaje.
  • Instituciones de la ciudad Universidades,
    Empresas, Asociaciones, Cámara de Comercio,...

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Turismo de Reuniones frente al Turismo
Vacacional (I)
  • La decisión sobre el destino en el T. de R. no
    corresponde a la persona que viaja.
  • El tipo de destino en el T. de R. son las
    ciudades.
  • El coste del viaje en T. de R. generalmente no se
    asume por la persona que viaja.
  • La duración de los viajes en T. de R. es menor.
  • El período del año en el que se realizan los
    viajes en T. de R. no coincide con el T. V.

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Turismo de Reuniones frente al Turismo
Vacacional (II)
  • Limita su visita a la capital o núcleos urbanos
    industriales o comerciales.
  • Su motivación principal no es recreativa.
  • No viaja formando parte de un paquete turístico
    organizado.
  • Se aloja en hoteles de primera categoría.
  • Los períodos en la toma de decisión son distintos.

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Ventajas del Turismo de Reuniones frente al
Turismo Vacacional
  • Ayuda a desestacionalizar la demanda.
  • Ayuda a diversificar el producto turístico.
  • Mejora la comercialización de los destinos.
  • El gasto medio por persona y día es seis veces
    más alto.
  • Mejora las economías locales. Efecto
    multiplicador
  • Genera la creación de infraestructuras de uso
    múltiple.
  • Proporciona buena imagen para el destino.

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OFICINAS DE CONGRESOS -CONVENTION BUREAU
  • España ha padecido cierto retraso (Europa 60)
  • Primeros organismos a finales de los ochenta.
  • 1983 Convention Bureau de Barcelona.
  • 1984 Convention Bureau de Madrid.

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OFICINAS DE CONGRESOS -CONVENTION BUREAU
  • Organismos de Promoción y Captación.
  • Personalidad Jurídica propia.
  • Presupuesto propio.
  • Sin ánimo de lucro.
  • Participación empresas privadas (cuotas).
  • Club de Calidad (socios).
  • Pueden ser locales, provinciales, comarcales,
    regionales, nacionales, etc.

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OFICINAS DE CONGRESOS -CONVENTION BUREAU
  • Promover y facilitar las reuniones en el ámbito
    territorial de actuación.

OBJETIVO
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OFICINAS DE CONGRESOS -CONVENTION BUREAU
  • FORO DE ENCUENTRO MIXTO
  • Infraestructuras de la ciudad Hoteles,
    Restaurantes, Salas, Palacio de congresos,...
  • Empresas de servicios agencias de viaje, OPCs,
    líneas aéreas,azafatas, traductores,...
  • Instituciones de la ciudad Universidades,
    Empresas, Asociaciones, Cámara de Comercio,...

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OFICINAS DE CONGRESOS -CONVENTION BUREAU
  • Tareas de Comercialización y Promoción
  • Análisis de los mercados y segmentos.
  • Presentación de candidaturas

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Sección de Ciudades de Congresos Spain
Convention Bureau
  • Asociación de 38 ciudades de Congresos españolas.
  • En el seno de la Federación Española de
    Municipios y Provincias (FEMP).
  • Requisitos Estar en disposición de acoger
    satisfactoriamente reuniones de al menos 500
    personas (infraestructuras y servicios).

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Sección de Ciudades de Congresos Spain
Convention Bureau
  • OBJETIVOS
  • Promover el intercambio de experiencias e
    Información de este sector entre las ciudades
    asociadas.
  • Realizar labores de promoción conjunta nacional e
    internacional de los miembros asociados.

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Oferta Infraestructuras ciudades SCB
  • Treinta y ocho ciudades asociadas
  • Más de 40 Palacios de congresos
  • Cerca de 250.000 plazas en hoteles de 3, 4 y 5
    estrellas

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Spain Convention BureauActividades
  • Asesorar y proporcionar información sobre los
    lugares idóneos para celebrar reuniones.
  • Elaborar un calendario de congresos.
  • Elaborar un informe estadístico anual sobre el
    mercado de reuniones.
  • Editar materiales de difusión y promoción.
  • Llevar a cabo acciones promocionales tanto en el
    ámbito nacional como internacional.
  • Realizar seminarios y jornadas de formación.

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Necesidades de un Destino
  • Los organizadores buscan en las ciudades
  • Novedades. En todos los ámbitos, culturales,
    artísticos, infraestructuras
  • Singularidad y diferenciación . Los nuevos
    productos serán los que hagan que las ciudades
    sigan siendo competitivas.
  • Un sector profesional.
  • Apoyo Sector Público
  • Buenas comunicaciones.

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Tendencias Mercado Reuniones
  • Reuniones más reducidas y más cortas, pero más
    frecuentes.
  • Creciente importancia del uso de nuevas
    tecnologías de la información.
  • El precio sigue siendo un factor determinante a
    la hora de elegir destino.
  • Diversificación de la demanda, tendencia a buscar
    nuevos destinos.
  • Mayor exigencia sobre la calidad de los servicios.
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