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1Les études dimpact des accords commerciaux sur
le développement durable bilan et perspectives
GRET - MEDD 14 avril 2005
Les études d impact dans le cadre de laide au
développement
Jean-Yves GROSCLAUDE
2Évaluation environnementale et Développement
durable
- Les risques globaux
- Lenvironnement est un point de discussion sur la
globalisation - Les services environnementaux
gt les décisions daménagement doivent être
prises en prenant en considération les
conséquences environnementales de ces décisions
3Lévaluation environnementale quels objectifs?
- choisir de façon éclairée une option de projet,
de localisation, de technologie - déterminer les effets de loption retenue sur
lenvironnement - évaluer limportance de ces effets sur les
composantes biophysiques et humaines - juger de la valeur de la justification du projet,
compte tenu de ses conséquences positives et
négatives - élaborer une solution optimale du point de vue de
lenvironnement - prendre une décision éclairée
4Lévaluation environnementale quels objectifs
dans les pays en développement?
- Définir les problèmes environnementaux quon peut
anticiper - Incorporer dans laction de développement les
mesures datténuation appropriées - Déterminer les bénéfices et les coûts
environnementaux du projet, ainsi que son
acceptabilité économique et environnementale pour
la communauté - Définir les problèmes environnementaux critiques
qui exigent plus d études ou une surveillance
accrue - Examiner les différentes options pertinentes qui
sont disponibles et choisir loption optimale - Amener le public à sengager dans le processus de
décision associé à lenvironnement - Assister toutes les parties engagées à comprendre
leurs rôles, leurs responsabilités et leurs
interrelations
5Lévaluation environnementale pour quoi faire?
- Gérer les risques risques naturels,
anthropiques et financiers - Améliorer lefficacité des projets
- Internaliser les coûts des projets
6Gérer les risques financiers
- Respect des réglementations
- Pollutions / Contamination des sites
- Hygiène et sécurité, formation des employés
- Incidences sur les populations locales
- Refus ou retards pour les autorisations,
formalités administratives - Responsabilité civile ou pénale
- Coûts supplémentaires non prévus
- Accès aux capitaux
- Accès aux marchés
7Lefficacité des projets
- Économie de matières brutes
- matières premières / énergie
- solvants - catalyseurs
- transport
- entreposage
- Gestion des déchets
- Accidents du travail, dégâts
- Coûts des actions juridiques
- Coûts de main duvre
8Évolution historique de la démarche
9Évolution historique de la démarche
10Le droit de lenvironnement
- Politiques nationales
- Conventions internationales
- Procédures des IFIs
- Droit international
- Engagements volontaires
11Cycle de projet AFD / EIE
IDENTIFICATION
Classement du projet A, B, C
FAISABILITE
Définition des investigations à mener
EVALUATION
Validation des conclusions des études
DECISION
Engagements sur lenvironnement
SUPERVISION
Suivi et contrôle
POST EVALUATION
Analyse de lefficacité
12Examen préalable
- Catégorie A - Probabilité d avoir des impacts
environnementaux négatifs sensibles, divers et
sans précédents. Ces impacts peuvent affecter une
zone plus vaste que les sites ou les
installations soumis aux travaux physiques - Requiert une évaluation environnementale
complète - Catégorie B - Les impacts négatifs éventuels sont
moins graves que ceux des projets de catégorie A
ils sont spécifiques aux sites peu d entre eux,
le cas échéant, sont irréversibles et dans la
plupart des cas, les mesures d atténuation sont
immédiatement prises - Requiert une évaluation environnementale plus
ciblée
13Examen préalable
- Catégorie C - Probabilité de provoquer peu ou pas
d impacts environnementaux négatifs - Hormis lexamen préalable, aucune autre action
dévaluation environnementale nest nécessaire - Catégorie FI - Si lopération implique un
investissement de fonds par le truchement d un
intermédiaire financier, dans des sous-projets
qui peuvent aboutir à une impact environnemental
négatif - Requiert, le cas échéant, que chaque FI examine
les sous-projets proposés et veille à ce que les
sous-emprunteurs mènent une étude
environnementale appropriée pour chaque
sous-projet (en cours dévolution)
14Facteurs affectant lexamen préalable
- Type - Le projet ou certains de ses composantes
présentent des risques environnementaux inhérents - Emplacement - A proximité de zones importantes
sur les plans environnemental, social et culturel - Sensibilité - Les impacts éventuels peuvent être
irréversibles, ou lenvironnement peut être
sensible aux changements - Échelle - Ampleur des problèmes environnementaux
et sociaux -
15Évolutions en cours à lAFD
- La prise en compte de lévaluation sociale des
projets - Une évaluation des stratégies basée sur le
développement durable - Une plus grande importance à accorder à la
supervision et au suivi pendant le processus de
mise en uvre
16Tendances fortes de lévolution
- Affinement du concept à travers un nombre
croissant de débats, aux échelles
internationales, régionales et nationales - Lémergence de nouvelles modalités de négociation
qui font intervenir des acteurs nouveaux et
influents (ONG, communauté scientifique, société
civile) - Linstitutionnalisation progressive de ces
nouveaux espaces de négociation (OMC, ONU, etc) - Une formalisation progressive des cadres
réglementaires et normatifs de la mise en uvre
du développement durable - Limportance politique croissante du
développement durable comme vérificateur de la
qualité des stratégies tant publiques que privées
- rôle essentiel de lAPD