Plan de la prsentation

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Plan de la présentation

• Contexte
• Objectifs
• Méthodologie
• Premiers résultats
• Discussion
• Conclusion

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Contexte (1/6)

• Concentration croissante de la population dans
  les zones urbains plus que 80 de la population
  canadienne (Statistiques Canada 2006)
• Étalement urbain et problèmes associés usage
  intensif de lautomobile, disparition de terres
  agricoles, pas didentité communautaire.
• La ville de Vancouver accapare léquivalent de
  200 fois sa superficie. (Rees Wackernagel,
  1996)
• Près de 40 de lénergie totale aux États-Unis et
  dans lUnion Européenne utilisée par des
  bâtiments résidentiels, industriels et
  commerciaux. (UNEP 2003)
• Le développement de projets immobiliers se doit
  dêtre plus durable.

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Contexte (2/6)

• Environnement et construction

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Contexte (3/6)

• Approche de développement durable appliquée à un
  projet immobilier ou de rénovation urbaine.
• Un développement conjuguant considérations
  environnementales, économiques et sociales.

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Contexte (4/6)

• Projet immobilier ou de rénovation urbaine

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Contexte (5/6)

• Rayon dinfluence

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Contexte (6/6)

• Peu de recherches à léchelle du projet
  immobilier ou de rénovation urbaine.
• Outils dévaluation existants surtout à léchelle
  du bâtiment.
• Importance reconnue, mais peu dexemples
  dapplications concrètes.

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Objectif principal

• Développer un outil opérationnel qui permettra
  dévaluer et dappliquer des mesures visant le
  développement durable dun projet immobilier ou
  de rénovation urbaine.

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Objectifs spécifiques

• Élaborer un diagnostic rapide et intégré de
  létat initial des lieux.
• Adapter un modèle de participation publique des
  parties intéressées au projet.
• Bien prendre en compte les besoins des parties
  intéressées.
• Concilier les intérêts publics et privés.

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Méthodologie (1/4)

• Phase I État des lieux
• Phase II Élaboration de loutil
• Phase III Application et validation de loutil

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Méthodologie (2/4)

• État des lieux
• Répertorier et synthétiser les outils
  dévaluation de bâtiments et de planification
  intégrée.

PHASE I
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Méthodologie (3/4)

• Élaboration de loutil
• Développer un diagnostic rapide de lexistant
• Identification des parties intéressés, des
  aspects environnementaux, sociaux et économiques
• Concevoir un ensemble de paramètres de durabilité
  de base et optionnelles
• Développer les caractéristiques méthodologiques
  et formelles de loutil.
• Travailler avec un promoteur immobilier

PHASE II
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Méthodologie (4/4)

• Application et validation de loutil
• Cibler un quartier où il y a possibilité
  dévaluation. Terrains détudes potentiels TOHU
  et lieu denfouissement Saint-Michel,
  développement à proximité du marché Jean-Talon
• Entreprendre une évaluation et peaufiner loutil.
• Appliquer loutil sur un projet immobilier privé

PHASE III
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Outils existants

• Méthodes dévaluation de bâtiments  verts 
• Leadership in Energy Environmental Design
  (LEED)
• BRE Environmental Assessment Method (BREEAM)
• Haute Qualité Environnementale (HQE)
• SBTool
• Méthodes dévaluation de quartiers durables
• LEED pour quartier durables,
• HQE quartiers
• Systèmes de gestion environnementales de
  territoires et collectivités
• SD21000
• Agenda 21 locaux
• Comparatif et analyse critique

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Démarches SBtool, LEED, BREEAM, HQE
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HQE Aménagement et LEED-ND

• HQE Aménagement
• À léchelle du lotissement
• Démarche de qualité environnementale adaptée à
  des opérations d'urbanisme.
• LEED-ND (Neighborhood development)
• À léchelle du quartier.
• Démarche technique visant létablissement
  communautés durables.

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Démarches LEED et HQE quartiers
SOURCE Guide dExpérimentation à lusage des
aménageurs, SETUR, 2006
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Démarches SD 21 000 et AL 21

• Planification stratégique à léchelle du
  territoire et de la ville.
• Implique parties intéressés, citoyens et
  autorités locales.

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Discussion

• La participation des citoyens et des autres
  parties intéressées est essentielle à une
  implantation du développement durable.
• Mais les propositions sont-elles  durables ?
• Lentreprise privée est un acteur pouvant
  convenablement et de manière transparente mener à
  terme un projet tout en respectant les fondements
  du DD.

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Discussion

• Adéquation entre les buts du projet et le plan
  durbanisme de la région.
• Prise en compte des enjeux politiques.
• Travail avec un partenaire privé intérêts,
  échéancier, budget différents.

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Discussion

• Points forts
• Consultation des citoyens et industrie.
• Concept de transversalité et de synergie.
• Grand potentiel damélioration de la situation
  existante.

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Conclusion

• Développement dun outil à une échelle originale,
  visant le développement durable.
• Étape de diagnostic indispensable
• Grand potentiel damélioration des pratiques
  existantes.
• Un pas vers des villes et communautés plus
  durables.

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Période de questions