Investigacin, Innovacin, Desarrollo

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(No Transcript)
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Incentivando la cooperación público-privada en
ID

• Planteamiento del problema
• Cuál es el papel de las CC.AA.?
• 5 actuaciones en Aragón

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Investigación en las empresas aragonesas
1. Planteamiento del problema

• 87.941 empresas, (1.1.2006). Aproximadamente un
  10 son empresas industriales
• Sólo el 6,2 tienen más de 10 trabajadores.
• Sólo 715 empresas (0,8) emplean a 50 o más
  trabajadores
• Sólo 139 empresas (menos del 0,2) emplean a 200
  o más trabajadores.

CONCLUSIÓN Pocas empresas poseen la dimensión
requerida para mantener por sí mismas actividades
continuadas de IDi
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El sistema público de ID en Aragón
1. Planteamiento del problema

• ?3000 investigadores
• 254 grupos de investigación reconocidos
• 6 Centros del CSIC (3 mixtos)
• 4 Institutos Universitarios de Investigación
• Otros Centros especializados con actividad
  investigadora ITA, CITA, ICS, CIRCE, ZLC

CONCLUSIÓN Existe una considerable masa crítica
y especialización en el sistema público de ID ?
Puede actuar como Departamento de ID para muchas
empresas aragonesas
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1. Planteamiento del problema
Ideas
Ideas
Ideas
Ideas
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1. Planteamiento del problema
Ideas Problemas Recursos
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La Interfaz Público-Privada (transporte pasivo)
1. Planteamiento del problema
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La Interfaz Público-Privada (transporte activo)
1. Planteamiento del problema
Organismos de interfaz
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La Interfaz Público-Privada (transporte activo)
1. Planteamiento del problema
OTRIS
Centros Tecnológicos
Parques Tecnológicos
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Qué pueden hacer las Comunidades Autónomas para
fomentar la colaboración público-privada?
2. El papel de las CC.AA.
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2. El papel de las CC.AA.

• Están más pegadas al terreno
• Conocen las fortalezas y debilidades del sistema
  público
• Conocen las necesidades de las empresas
• Pueden catalizar la formación de alianzas locales
• Pueden evaluar pronto los resultados y tomar
  acciones correctivas

• Las CC.AA. no son la única (y a menudo tampoco la
  principal) fuente de financiación para los
  investigadores
• Los investigadores pueden si lo desean, dedicarse
  sólo a investigación básica
• La investigación para las empresas no se valora
  suficientemente en el sistema público
• Se publica menos (o nada), y se hace más D que I.

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3. Cinco actuaciones en Aragón

• ESTRATEGIA I
• Incentivar a las unidades del sistema público
  para que
• Produzcan resultados que las unidades en el
  sistema industrial puedan utilizar
• Los resultados sean conocidos por las empresas
  potencialmente receptoras

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1. Incentivar la producción de resultados
aplicados en el sistema público
3. Cinco actuaciones en Aragón

• Convocatoria de proyectos multidisciplinares con
  participación de empresas
• gt 40 de la financiación de la convocatoria para
  proyectos en los que participe al menos una
  empresa
• Financiación de Grupos de Investigación Aplicada
• 10 del total de los grupos
• Institutos de investigación
• La transferencia de tecnología como uno de los
  puntos específicos en la evaluación externa
  bianual.

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2. Apoyo a la OTRI de la Universidad de Zaragoza
Promotores tecnológicos
3. Cinco actuaciones en Aragón

• Introducir personal adicional, con clara vocación
  de marketing tecnológico
• 6 (7) promotores tecnológicos.
• Especialización temática.
• Objetivos cuantificables. Incentivos.
• Formación y especialización en la OTRI.
  Conocimiento de las capacidades propias y de las
  necesidades del tejido productivo.

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3. Visualización de las capacidades de ID
clusters y Parques
3. Cinco actuaciones en Aragón

• El cluster Tecnoebro
• Más de 1300 investigadores y tecnólogos. 10
  centros de ID, incubadora de empresas, centros
  universitarios. UZ, CSIC, GA.
• Ventanilla común de acceso a empresas, catálogo
  de servicios, promoción conjunta.
• El PCT Walqa
• Financiar la presencia continuada de grupos de
  investigación de la UZ y del ITA
• El PCT A. Dei
• Crear la estructura necesaria para fomentar la
  investigación aplicada y la atracción de ID
  empresarial

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4. Apoyo a la creación de empresas desde la UZ
Programa de spin-off
3. Cinco actuaciones en Aragón

• Fomentar la cultura empresarial en la Universidad
• Oficina de spin-off. Información, apoyo,
  llamamientos periódicos.
• Itinerario completo desde la evaluación de la
  idea inicial hasta la creación de la empresa.
• Búsqueda de capital riesgo. En Aragón, Savia
  Capital Innovación.
• Incubación de empresas CEEI Aragón
• Sustitución del profesor impulsor durante el
  primer año

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3. Cinco actuaciones en Aragón

• ESTRATEGIA II
• Promover la aparición de receptores de ID en el
  sistema industrial
• Favorecer la consolidación de actividades de ID
  en las empresas

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5. Fomento de la formación de estructuras de ID
empresarial
3. Cinco actuaciones en Aragón

• Consolidación de actividades de ID Programa
  Investiga100
• Dirigido sobre todo a PYMES. Ejecutado por el
  ITA.
• Diagnósticos tecnológicos
• Identificación de oportunidades de ID.
  Presentación de proyectos. Seguimiento hasta su
  adjudicación.
• Receptores de ID Programa Forinnova
• Formación de gestores de ID
• Prácticas tuteladas en empresas. Proyectos de
  ID.
• Objetivo Inserción de gestores de ID en PYMES

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Muchas gracias!