Proyecto docente

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Departamento Académico de Administración Instituto
Tecnológico Autónomo de México
TEMA 8
AJUSTE EXTERNO CON ESTRATEGIAS A NIVEL DE PLANTA
ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
PROFESOR DR. MIGUEL ANGEL SASTRE CASTILLO
msastre_at_itam.mx
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AJUSTE EXTERNO CON ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN
Material de trabajo Sastre Castillo, M.A. y
Aguilar Pastor, E.M. (2003).- Dirección de
Recursos Humanos. Un enfoque estratégico,
McGraw-Hill, Madrid. Capítulo 8.
Caso Strategic Human Resource Management of
Japanese Multinationals
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
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Determinadas prácticas de RRHH bien diseñadas
conllevan un efecto directo sobre los resultados
del área de producción, pero tal relación se ve
moderada por la estrategia de producción seguida
(Youndt et al.,1996)
Sistema de producción ajustada
(Forrester, 1995 Aguilar y Sastre, 1998)
Equipos autodirigidos Mayor esfuerzo y desarrollo
de habilidades cruzadas Candidatos con capacidad
de aprendizaje y actitud participativa Recompensa
a la persona y broadbanding
Diseño del trabajo Formación Captación Retribución
Rediseño de las Políticas de RRHH
Atención en la organización y no en el
puesto Apoyo a los resultados de grupo, no a los
individuales Igualdad en lugar de
jerarquía Cambio en lugar de estabilidad Participa
ción en lugar de control
Cultura de calidad total
(Bowen y Lawler, 1992)
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo