Programa de Desarrollo de Proveedores

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Programa de Desarrollo de Proveedores
Objetivo Apoyar la articulación de la economía
mexicana al fortalecer las cadenas de suministros
de las empresas nacionales. Mejorar el
desempeño de las empresas para que asi mejoren
sus niveles de competitividad. Integrar a las
PYMEs dentro de las cadenas de suministros
mediante la asesoría de consultores con
experiencia en la metodología.
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Programa de Desarrollo de Proveedores
Antecedentes México es la economía 10 del mundo ,
pero se encuentra en clasificada en el 48 por su
nivel de competitividad. El nivel de maquiladoras
es menor que el de 1997. La proveeduría local
para las maquiladoras es de aproximadamente 3
del total de las compras. A partir de 1998 se
el PNUD decidió establecer un proceso metódico
para desarrollar los encadenamientos productivos
en México. La metodología desarrollada tiene
aplicación en todo tipo de empresas No se
contrapone con los programas que actualmente se
lleven a cabo dentro de las empresas, al
contrario puede complementar los esfuerzos
actuales ya que esta adaptada a la realidad
mexicana.
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Programa de Desarrollo de Proveedores

• Oferta del programa
• El programa cuenta actualmente con consultores
  especializados en 20 estados de México.
• La metodología desarrollada tiene aplicación en
  todo tipo de empresas independientemente
• de su giro o tipo de producto o proceso.
• No se contrapone con los programas que
  actualmente se lleven a cabo dentro de las
  empresas al contrario, puede complementar los
  esfuerzos actuales ya que esta adecuada a la
  realidad mexicana.

Estados con asesores
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Programa de Desarrollo de Proveedores

• Para la empresa
• Apoyo en en desarrollo de una base de
  proveedores definida por ellos.
• Mejor definición de sus prácticas y políticas
  de compras.
• Creación de relaciones de largo plazo con
  proveedores estratégicos para su negocio.
• Sistema administración de proveedores dentro
  de la compañía que puede ser replicado
• cuantas veces sea necesario.
• Personal capacitado en el sistema desarrollado
  para la administración de proveedores.
• Para el proveedor
• Mejor entendimiento de los requerimientos
  específicos de su cliente.
• Creación de una relación a largo plazo con su
  cliente.
• Entrenamiento y experiencia en la metodología
  que puede ser replicado en su base
• proveedores.

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Programa de Desarrollo de Proveedores

• La forma de intervención
• Se interviene una cadena productiva, 1
  Empresa Cliente o Tractora y 10 Empresas
  Proveedoras por un equipo de consultores (2)
  Durante 9 a 10 meses. Se implanta metodología de
  Desarrollo de Proveedores.
• Posteriormente la Empresa Cliente o Tractora
  sigue replicando la metodología al resto
• de su cadena

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Programa de Desarrollo de Proveedores

• La intervención se hace a través de seis pasos
  específicos

Durante todo el proceso, tendrá el apoyo por
parte de un asesor que apoyará al líder local
del PDP.
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Programa de Desarrollo de Proveedores
Requisitos y compromiso La empresà debera
firmar un convenio de colaboración con la PNUD
. Designarà a un lider del PDP en su
empresa. Seleccionarà a los posibles candidatos
(proveedores) para participar en el
programa. Harà promoción del programa con los
proveedores seleccionados , asi como de los
convenios y contratos aplicables. Promoverà la
designación de los lideres del PDP con cada uno
de los proveedores.
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Programa de Desarrollo de Proveedores
La Garantía de Calidad Programa respaldado por
instituciones nacionales e internacionales tanto
públicas como privadas. Metodología probada en
México con empresas prestigiadas durante aprox.
4 años. Consultores calificados y capacitados en
la metodología. Equipo de monitoreo central
experimentado en aplicación que otorga VB a
entregas de consultores a las empresas Tipo de
contrato relacionado con resultados. Evaluación
de nivel de satisfacción periódica de las
empresas participantes por parte de equipo de
monitoreo central.
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Programa de Desarrollo de Proveedores
Costos
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Programa de Desarrollo de Proveedores
Costos

• Lo anterior sólo incluye la consultoría y
  capacitación del PDP (aprox. 2,800 horas de
• consultoría)
• Para la capacitación y consultoría especializada,
  acciones de mejoramiento de inversiones
• derivadas del Plan de Mejora se puede
  complementar con otros instrumentos de apoyo y
• financiamiento.
• Es parte de la consultoría PDP dar a conocer y
  vincular o relacionar con estas otras
• posibilidades

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Programa de Desarrollo de Proveedores

• Programación de pagos
• 20 al Inicio contra firma de Contrato
• 20 contra entrega del Diagnóstico y del SIECPRO
  adaptado
• 20 contra entrega de Plan de Mejora
• 20 contra avances de Implantación de Plan de
  Mejora (en la mitad)
• 20 contra recepción de Informe Final a
  satisfacción del cliente, Documentación y
  Estrategia para Replicabilidad

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Programa de Desarrollo de Proveedores
Proceso de formalización La Empresa Cliente o
Tractora interesada toma contacto vía
electrónica pdp_at_undp.org.mx por vía teléfonica
al 5325-6000 ext. 8060 / 8021 por la página WEB
www.pnud-pdp.com Llenado de Ficha de
Inscripción al Programa. Revisión de solicitudes
por Coordinador del Proyecto El Coordinador
asigna un Ejecutivo de Equipo de Monitoreo
Central (EMC). Ejecutivo EMC selecciona y
proporciona datos de 2 consultores potenciales de
la base de datos.
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Programa de Desarrollo de Proveedores
Proceso de formalización Los consultores
acreditados visitan la empresa y verifican la
viabilidad de la Empresa Cliente Elaboración de
Contrato con Empresa Cliente que paga
20 Contrato PNUD con Consultor (es) asignado
(s). Inician la Etapa de Promoción del Programa
y formalizan Contrato entre PNUD y Empresa
Cliente Selección de 10 Proveedores Estratégicos
Contrato entre PNUD y Empresas Proveedoras Se
nominan a los Líderes del Programa de Desarrollo
de Proveedores en cada una de las empresas
(11) Se firman los convenios de participación
entre Cliente Proveedores.