LA DIFICULTAD DE ACCESO A LA VIVIENDA EN ALQUILER - PowerPoint PPT Presentation

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LA DIFICULTAD DE ACCESO A LA VIVIENDA EN ALQUILER

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Como incorporar la vivienda en alquiler al negocio inmobiliario. 3 ... En general m s barato que el desarrollo de grandes asentamientos. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LA DIFICULTAD DE ACCESO A LA VIVIENDA EN ALQUILER


1
LA DIFICULTAD DE ACCESO A LA VIVIENDA EN ALQUILER
  • Jornadas de formación en vivienda joven
  • Consejo Juventud de España
  • Diego Valiente
  • Noviembre 2003

2
Indice
  • Vivienda Concepto general y concepto empresarial
  • Situación actual del Mercado
  • Parque de viviendas en España
  • Demanda de viviendas uso propio / inversión
  • Vivienda protegida
  • Rehabilitación
  • Como incorporar la vivienda en alquiler al
    negocio inmobiliario

3
Vivienda como concepto general y como concepto
empresarial
4
Vivienda Como Concepto General
  • Recinto con una o varias piezas de habitación y
    anejos que pueden ocupar la totalidad de un
    edificio (unifamiliar) o parte del mismo, con más
    o menos autonomía funcional y servicios comunes,
    concebido para ser habitado por personas.
  • Satisface la necesidad de cobijo de las personas.
  • Derecho recogido por
  • La Declaración Universal de los Derechos Humanos.
  • La Constitución Española de 1978.
  • Una de los problemas/objetivos más importantes de
    los individuos.

5
Vivienda Como Concepto Empresarial
DESARROLLO DE UNA PROMOCIÓN
Compra de suelo urbanizable

Urbanización

Gastos financieros, honorarios y licencias
Construcción

Comercialización

Servicio posventa

Beneficio promotor

PRECIO DE VENTA
Vivienda Beneficio
6
Vivienda en alquiler
Lo mismo
Cobro de rentas Posible
Plusvalía _________________ Ingresos

Comercialización

Gestión de arrendamiento

Mantenimiento

Atención al cliente

Gestión de Impagados

Financieros
Coste Gastos
7
Vivienda en alquiler
Rentabilidad Ingresos Gastos x 100
coste
Rentabilidad lt 4
NO VIABLE
8
  • Situación actual
  • del mercado

9
Situación actual del Mercado
  • Situación económica general
  • Crecimiento moderado del PIB
  • Generación de empleo
  • Bajos tipos de interés-inflación
  • Demanda de consumo e inversión creciente
  • Problemas económicos que afectan al sector
    inmobiliario
  • Tipos de interés repuntando
  • Cierta inseguridad respecto al futuro de las
    pensiones
  • Inseguridad laboral
  • Movilidad laboral creciente

10
Situación actual del Mercado
  • Problemas propios del Sector Inmobiliario
  • Precio del suelo creciente
  • Precio de vivienda creciendo por encima del IPC
  • Concentración de la actividad en vivienda libre
  • Poca actividad en rehabilitación integral
  • Poca oferta de vivienda en alquiler
  • Desconocimiento de las Administraciones Públicas
  • Ventajas actuales del Sector Inmobiliario
  • Desplazamiento de dinero
  • Desarrollo de los F.I.I.
  • Demanda creciente por algunos años
  • L.A.U. buena
  • FII inversores institucionales en vivienda
  • Interés de las Administraciones Públicas

11
Parque de viviendas en España
12
Número de viviendas en España
  • En España existen actualmente unos 20,4 millones
    de viviendas.
  • Durante los últimos años, el impulso se ha
    orientado básicamente a la vivienda libre.

PARQUE DE VIVIENDAS EN ESPAÑA (millones)
(millones de viviendas)
Fuente Mº FOMENTO y Colegio de
Aparejadores () Estimado
  • Desde 1996 el nº de viviendas iniciadas en España
    no ha hecho sino crecer, para alcanzar el máximo
    en 2000 con 600.000 proyectos iniciados.
  • El año 2002 cierra con 500.000 viviendas
    iniciadas, iniciándose una moderación de la
    demanda.

VIVIENDAS INICIADAS (miles)

13
Régimen de tenencia de viviendas en España
  • En los últimos 40 años, la oferta de viviendas en
    alquiler ha disminuido notablemente, desde un 54
    en 1950 a un 14 en la actualidad.
  • Pérdida de cultura hacia el alquiler alquila
    quien no tiene más remedio.
  • No ocurre así en otros países europeos

Fuente INE y Mº FOMENTO
PROPIEDAD
ALQUILER
70
60
50
40
30
20
10
0
R.U.
Italia
Irlanda
Holanda
Suecia
Bélgica
Grecia
Francia
Portugal
España
Alemania
Dinamarca
Lux.
14
Viviendas en alquiler
  • España posee un parque de vivienda en alquiler de
    2,85 millones de unidades, de las cuales Madrid y
    Barcelona concentran el 25 del total.
  • El 85 de este parque está en manos de
    particulares, la mayoría pequeños propietarios
    individuales.

AAPP
EMPRESAS
PARTICULARES
  • La bajada de los tipos de interés de los últimos
    años, que podía haber favorecido este mercado, ha
    sido rápidamente absorbida por la elevación de
    los precios Los propietarios han visto cómo
    bajaba la rentabilidad anual de su inversión

15
Demanda de viviendasUso Propio/Inversión
16
Demanda de viviendas
  • Por una parte, son un bien de consumo, objetos de
    USO PROPIO Satisfacen demanda de alojamiento
  • Vivienda habitual o primera residencia
  • Primera vivienda
  • Vivienda de mejora
  • Cambio de vivienda habitual por motivos laborales
  • Vivienda de segunda residencia (Ocio)
  • Por otra parte, son ACTIVOS ECONÓMICOS
    Satisfacen demanda de inversión, para prestar su
    uso.
  • Los determinantes de la demanda son distintos en
    uno y otro caso

17
Demanda de USO PROPIO
  • Aspectos sociológicos
  • Composición de hogares.
  • Evolución de la natalidad.
  • Envejecimiento de la población.
  • Tendencias de las personas mayores.
  • Movimientos migratorios.

18
Aspectos sociológicos (I)
  • Composición de hogares
  • Retraso en edad de matrimonio proliferación de
    hogares monoparentales y unipersonales han
    contribuido a que desde 1960 el nº de hogares ha
    crecido más que la población.
  • Evolución de la natalidad
  • Desde 1970 importante reducción de tasas de
    natalidad, alcanzando mínimo en 1993 con 1,2
    hijos/mujer, frente a 2,9 en 1970.
  • El actual ratio de 1,6 hijos/mujer no asegura el
    reemplazo generacional, estimado en 2,1.

19
Aspectos sociológicos (II)
  • Envejecimiento de la población y tendencias de
    las personas mayores
  • Alargamiento de la esperanza de vida.
  • Preferencia de las personas mayores por
    permanecer en su propia residencia.
  • Para el colectivo dependiente (pérdida de
    alguna capacidad funcional) se requieren
    adaptaciones en la vivienda, o recursos
    alternativos al propio domicilio, como las
    Residencias o viviendas tuteladas.

20
Aspectos sociológicos (III)
  • Movimientos migratorios, 3 grupos
  • Altamente cualificados
  • De la mano de multinacionales
  • Asentamiento en grandes ciudades
  • Régimen de alquiler en viviendas de altas
    calidades y rentas elevadas.
  • Buscadores de oportunidades laborales y
    económicas
  • Baja cualificación, envían rentas a su país
    origen
  • Viviendas en alquiler con precios contenidos en
    municipios donde encuentran trabajo
  • Evolución a propietarios si mejora familiar.
  • Jubilados, normalmente europeos
  • Buscan clima más agradable y calidad de vida
  • Propietarios en la costa, a precios más bajos que
    en su país de origen.

21
Demanda de USO PROPIO
  • Aspectos económicos
  • Nivel de vida.
  • Mercados de trabajo.
  • Accesibilidad a la vivienda.
  • Fiscalidad.

22
Aspectos económicos (I)
  • Nivel de vida
  • Medido como crecimiento del bienestar y aumento
    consecuente del consumo de superficie residencial
    por habitante.
  • España está mejorando, aunque sigue lejos
    consumo medio de superficie por habitante
  • 20 m2 en España
  • 40 m2 en Europa
  • 50 m2 en USA
  • Mercados de trabajo
  • Tipología de contratos
  • Movilidad geográfica laboral
  • Incorporación de la mujer al mercado laboral.

23
Aspectos económicos (II)
  • Accesibilidad a la vivienda, depende de
  • Precio de los inmuebles
  • Riqueza o ahorro previo de la familia
  • Ingresos mensuales
  • Condiciones de financiación (tipo y plazo)
  • El esfuerzo de compra de vivienda de las familias
    españolas alcanzó su mínimo en 1999, con una tasa
    del 26.
  • En el 2002 este esfuerzo fué 47,5, pues las
    bajadas de tipos se han visto superadas por el
    incremento del precio de la vivienda.
  • Fiscalidad Tributación en impuestos directos e
    indirectos, así como bonificaciones y subsidios.
  • Los Planes de la Vivienda pretenden apoyar a
    ciertos segmentos de la demanda.

24
Demanda de inversión
  • Muy atomizada.
  • Oportunidad frente a inversiones alternativas.
  • Dificultades de determinación de rentabilidad
    real
  • Coeficientes de ocupación desocupaciones
    temporales.
  • Estimaciones de evolución de rentas.
  • Problemática de morosidad y legislación para
    cobro de impagos.
  • Gastos de explotación/renovación.
  • Recursos destinados a administración
    inmobiliaria.
  • Determinación de valor residual

25
Usuarios propietarios o arrendatarios?
PROPIEDAD
ALQUILER
  • Preferencia del concepto de inversión
    (recuperable) frente a gasto (a fondo perdido).
  • Buena alternativa para destino del ahorro
    familiar frente a fluctuaciones de mercados
    financieros.
  • Favorecido fiscalmente Las desgravaciones
    superan las cargas de los impuestos.
  • La estancia en la vivienda no compensa los costes
    inherentes a la compra.
  • La inseguridad sobre ingresos futuros no permite
    plantearse una inversión a largo plazo.
  • Unica opción económicamente viable cuando no se
    dispone de renta para entrada y pagos de crédito
    hipotecario.

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Usuarios propietarios o arrendatarios?
CUOTA HIPOTECARIA
RECIBO DE ALQUILER
  • Por el mismo precio me la compro.

Comprar no merece la pena.
FALACIA
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Usuarios propietarios o arrendatarios?
CUOTA
RECIBO
Todo Incluido
  • Financiación del capital
  • Entrada vivienda
  • Impuestos estatales
  • Tasas locales
  • Gastos comunidad
  • Gastos administración
  • Gastos mantenimiento
  • Derramas extraordinarias
  • Gastos formalización y cancelación de hipoteca.

Disfrute de la vivienda
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Usuarios propietarios o arrendatarios?
PROPIEDAD
ALQUILER
  • cantidades abonadas por vivienda hasta
    cancelación hipotecaria
  • recibos de alquiler

?
Mismo tiempo
  • Continúa el disfrute gratis.
  • Plusvalía latente.
  • Seguimos pagando.
  • Capital para inversiones alternativas.

29
Usuarios propietarios o arrendatarios?
  • El USUARIO presenta necesidades cambiantes
  • Estudiante
  • Soltero
  • Matrimonio
  • Familias con hijos
  • Ancianos...
  • ....la PROPIEDAD resuelve por exceso ocupación
    plena durante pocos años...
  • ... el ALQUILER ofrece gran flexibilidad según
    las necesidades.

30
Promoción para propiedad o para alquiler?
PROPIEDAD
ALQUILER
  • Venden los acabados.
  • Impresión de lujo.
  • No importa el envejecimiento de los materiales.
  • Comprador Cliente puntual ? Coge el dinero y
    corre.

Distintos parámetros
  • Calidad en elementos ocultos.
  • Dimensionar para futuro.
  • Ahorro energético.
  • Materiales duraderos.
  • Inquilino Cliente duradero ? Servicio de
    alojamiento.

31
Vivienda protegida
32
Vivienda Protegida
  • Destinada a las familias con ingresos anuales
    modestos NO ES VIVIENDA MARGINAL.
  • Situación actual Prácticamente abandonada por
    los promotores. En 1990 el 25 desde entonces
    no ha hecho más que descender

33
Vivienda Protegida
  • Estamos ante las cuotas más bajas de los últimos
    10 años.
  • No se alcanzaron los objetivos del Plan de la
    Vivienda 01-04 (77.000)
  • Suelo finalista disponible para 60.000 viviendas.
  • 780.000 millones en préstamos subvencionados para
    compra de VPO (Convenio Gobierno-Entidades
    Financieras) peticiones por el 32.
  • Situación crítica en Madrid y Barcelona.

34
Vivienda Protegida
  • MOTIVOS
  • Práctica congelación de los precios de venta
  • 2,3
  • Aumento de los costes (suelo, construcción, mano
    de obra,)
  • 30 (desde 1996)

35
Vivienda Protegida en alquiler
RÉGIMEN GENERAL RÉGIMEN
ESPECIAL
36
Vivienda Protegida en alquiler
  • RECOMENDACIONES
  • Viviendas más pequeñas (Deberían estar entre 50
    y 60 m2 útiles) Menor valor absoluto del alquiler
  • La opción de compra tiene 3 problemas
  • - Evita la venta, en paquete a inversores
  • - Nos obliga a gestionar Comunidades de
    Propietarios durante mucho tiempo
  • - La vivienda, al ser pequeña, no va a ser la
    definitiva de los inquilinos. En condiciones
    normales, si tienen opción de compra la
    ejercitan.
  • Los ayuntamientos, deben ser muy flexibles y
    ágiles en los planteamientos de desarrollo, para
    conseguir que las viviendas sean pequeñas.
    Normalmente en los planeamientos urbanísticos, se
    fija edificabilidad y número máximo de viviendas.
    La relación suele dar 90m2 útiles/vivienda.
  • Conseguir que las CCAA copien a la Comunidad de
    Madrid, permitiendo la venta por promociones
    completas, a precio libre, durante el periodo de
    protección, garantizando que los inquilinos
    mantienen sus condiciones hasta el final de dicho
    periodo de protección.

37
Rehabilitación
38
Rehabilitación
  • Por qué?
  • Escasez de suelo en las ciudades.
  • Deterioro de los cascos históricos.
  • El precio de las zonas céntricas desplaza a las
    nuevas generaciones a las periferias.
  • La antigua LAU impedía el adecuado
    mantenimiento de los edificios.
  • Evitar la marginación en el centro de las
    ciudades.
  • En general más barato que el desarrollo de
    grandes asentamientos.
  • La nueva LAU con el acortamiento de los plazos de
    recuperación de las viviendas ayuda a plantearse
    este tipo de iniciativas.
  • Demanda muy fuerte tanto como primera vivienda
    como vivienda de sustitución.

Rejuvenecer estas zonas y recuperar el interés de
los jóvenes por vivir en el centro de las
ciudades
39
Rehabilitación
  • Tipos de rehabilitación
  • De mantenimiento de edificios existentes
  • Instalaciones, estanqueidad, fachadas,
    distribución...
  • Problemas estructurales.
  • Integral de edificios completos
  • Renovar absolutamente todo.
  • Dificultades de planeamiento por ordenanzas de
    defensa del patrimonio histórico.
  • Integral de áreas
  • Regeneración total.
  • Nuevos edificios con vivienda moderna adaptada al
    tamaño y calidad actuales.
  • Esponjamiento de manzanas abriendo grandes
    patios.
  • Resolver problemas de tráfico y de
    infraestructuras.

40
Rehabilitación
  • Planteamiento realista (PGU)
  • Conservar sólo lo que de verdad tenga valor y
    viabilidad económica.
  • Permitir rehabilitaciones racionales
  • Productos comercializables.
  • Soluciones de trafico y aparcamiento.
  • Colaboración iniciativa privada y pública
    (realojos, infraestructuras, comercio,...).
  • Precios de repercusión mas razonables. La
    ejecución de obra es muy cara y con sorpresas.

41
Cómo incorporar la vivienda en alquiler al
Negocio Inmobiliario
42
Cómo incorporar la vivienda en alquiler al
Negocio Inmobiliario
  • Colaboración Administraciones Públicas
  • Por qué?
  • Asignatura Pendiente. Países de nuestro entorno.
  • Legislación Española ha provocado pérdida de
    interés del propietario por la figura del
    alquiler
  • Necesidad de pisos en arrendamiento estimada en
    un 20, según colectivos alquiler subvencionado,
    Jóvenes, Mayores, Inmigrantes
  • Retraso en la edad de emancipación
  • - Consumo
  • - Natalidad
  • Favorecer movilidad geográfica laboral
  • Demanda económica solvente de los jóvenes
  • Moderar los ciclos de los precios de venta al
    existir una oferta de alquiler suficiente.
  • Realidad El parque en alquiler continuará
    reduciéndose, si no se incentiva su crecimiento a
    través de
  • - Mayores ayudas a la rehabilitación
  • - Incentivos fiscales
  • - Rapidez en los procesos judiciales por
    desahucios

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Cómo incorporar la vivienda en alquiler al
Negocio Inmobiliario
  • Colaboración Administraciones Públicas
  • Cómo?
  • Buena LAU Necesidad de agilizar deshaucios
  • Suelo ? Fuente de financiación
  • Imaginación Voluntad
  • - ? Concursos VPO
  • - Ayuntamiento Madrid. (Libre condicionado)
  • - IVIMA
  • - Cesiones atípicas
  • Fiscalidad
  • - Propietario
  • - Inquilino

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Cómo incorporar la vivienda en alquiler al
Negocio Inmobiliario
  • Acertar con el producto
  • Funcionalidad
  • Facilidad de mantener y conservar
  • Ubicación ?Transporte Público
  • Instalaciones individualizadas para consumos
  • Rentas competitivas

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Cómo incorporar la vivienda en alquiler al
Negocio Inmobiliario
Viabilidad económica
  • Coste del solar
  • Costes de construcción, honorarios, licencias,
  • Costes financieros
  • Condiciones de pago
  • Estimación de ritmos de comercialización
  • Estimación de precios de alquiler
  • Cobro de rentas
  • Estructura de financiación (propia/ajena)
  • Plusvalías realizables

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Cómo incorporar la vivienda en alquiler al
Negocio Inmobiliario
  • Gestión profesional
  • Contratos adecuados
  • Informatización del sistema
  • Vigilar subarriendos y fraudes
  • Gestión de cobro de morosos
  • Agilidad en los desahucios
  • Calidad de servicio
  • Conservación de las viviendas
  • Negociación con inquilinos
  • Reacondicionamiento por rotaciones

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Cómo incorporar la vivienda en alquiler al
Negocio Inmobiliario
  • Oportunidad para Promotores
  • Gastos de comercialización mínimos
  • Compradores y vendedores no compiten
  • Entorno propicio
  • Poca competencia profesional
  • Plusvalías latentes infinitas

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Cómo incorporar la vivienda en alquiler al
Negocio Inmobiliario
Conclusiones
  • Incrementar el gasto público en política de
    vivienda
  • Revisar la normativa de vivienda protegida tanto
    para adecuar la tipología y el tamaño a las
    necesidades de destinatarios.
  • Aprovechar la rehabilitación para potenciar la
    vivienda en alquiler
  • Promover el alquiler social hasta su equiparación
    con el resto de países de la UE.
  • Implantar ayudas directas al alquiler en función
    de los ingresos del inquilino
  • Reforzar la eficacia y la transparencia en el
    coste final de la vivienda protegida
  • Simplificar la tramitación urbanística, hacer los
    trámites más transparentes y menos discrecionales
  • Generar suelo destinado a promoción de vivienda
    protegida.

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Cómo incorporar la vivienda en alquiler al
Negocio Inmobiliario
  • Modificar la normativa de las Haciendas locales
    para que la venta de suelo municipal deje de ser
    la principal fuente de ingresos
  • Actuar con las medidas fiscales contra las
    viviendas desocupadas, pro ejemplo, bajando el
    impuesto directo al propietario de vivienda de
    alquiler
  • Recuperar la desgravación del impuesto sobre la
    renta del gasto de alquiler de vivienda
  • Excluir el pago de la renta las ayudas a la
    vivienda protegida.

Negocio aceptable (como poco) para Promotores.
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