Title: Communication, au-del
1Communication, au-delà du passez le bon
message!
Association des Ingénieurs de LENSIAS
- Kamal TAIBI
- Consultant
- Jeudi 27 octobre 2005
- ENSIAS, Ecole Nationale Supérieure dInformatique
et dAnalyse des Systèmes - Rabat, Maroc.
2Communication!
- Zaki vs. Neybet?
- Camarades de classes?
- Collègues au travail?
- Collaborateur / Chef?
- Famille?
- Amis?
3Communication?
4Pourquoi la communication est importante?
5Limportance de la communication
- Base de tout contact!
- Lobjet de la communication et de faire passer
votre message à autrui. - Son processus donne lieu à des erreurs qui sont à
lorigine de confusions et contre productivités.
6MauvaiseCommunicationConfusionsConflitsContr
e productivité
7Limportance de la communication
- Etude réalisée par la Katz Business School de
lUniversité de Pittsburgh Sur la communication
écrite, orale et capacités à travailler avec les
autres - ?Cest lélément unique et le plus important
facteur décisif dans lévaluation des cadres.
8Résistances
- Habitudes
- Education
- Historique
- Environnement
- Enseignement focalisé sur le formalisme!
9Le Processus
10Expéditeur
- Etablir sa crédibilité
- Maîtrise de son sujet, audience et le contexte
dans lequel le message et passé.
11Message
- Ecrit, oral, non verbal
- Le message est affecté par
- Le ton de lexpéditeur
- Méthode, organisation
- Validité de largument
- Le dit et le non-dit
- et le style individuel
12Canal
- Multiples
- Oral en
- face-à-face, réunions
- Téléphone, vidéoconférences
- Ecrit
- Lettres
- Emails
- Mémos et rapports
13Récepteur
- Il a des actions sur le message du fait de
- Sa compréhension
- Sa réponse
- ABSOLUMENT considérer à qui le message est-il
destiné?
14Feedback
- Faire attention aux feedbacks de son audience
- Compris ou pas?
- Le bon message pour le bon destinataire.
- Ne pas oublier de donner votre feedback aux
messages reçu (le cas échéant), toujours!
15Contexte
- Timing
- Environnement immédiat
- Culture (culture dentreprise, dun pays etc.)
- Us et coutumes
16Aidez vous!
- Enlevez les barrières à toutes les étapes de ce
processus de communication qui est finalement
très simple
17Le Processus(encore)
18Travaillez votreMessage!
19Less is more!
20Comprenez votre destinataire!
21Le non verbal!
22Surveiller certains comportements
- La gestuelle est très importante pour appuyer ou
contredire votre message. - Le contact visuel, cest un signe dintérêt, de
reconnaissance et même un signe dhonnêteté et de
crédibilité.
23Surveiller certains comportements
- Expressions faciales, très liées au contact
visuel, reflètent les attitudes et les émotions. - La posture peut aussi être utilisée pour passer
de manière effective votre message.
24Surveiller certains comportements
- La présentation est un signe de respect à vos
interlocuteurs et à votre organisation. - Lespace personnel. Ne jamais piétiner lespace
personnel de vos interlocuteurs en étant trop
près deux, comme ne pas les confondre en leur
parlant de trop loin.
25Pourquoi, tout ça au fait?
26On dépenddes autres!
27Tu dépends des autres!
- We human beings are social beings. We come into
the world as the result of others actions. We
survive here in dependence on others. Whether we
like it or not, there is hardly a moment of our
lives when we do not benefit from others
activities. For this reason it is hardly
surprising that most of our hapiness arises in
the context of our relationships with others - Dalai Lama
28Un monde connecté!Personne à personne!
29Se connecter ?
- Parce quon a besoin dêtre connecté
- On ne peut rien faire tout seul
- On a besoin de laide des autres pour réaliser
nos projets, ambitions, rêves
30Network, now!
31Travaillez votre réseau!
- Travaillez sur la construction de votre réseau de
contacts utiles avant den avoir besoin. - Donnez dabord Vous allez récupérer
- Mais, ne comptez pas!
- Donnez votre temps, expertise, idées,
encouragements
32Travaillez votre réseau!
- Soyez sincère!
- Si vous nêtes pas convaincu que le Network est
important, restez quelconque! - Sinon, soyez sincère avec les gens que vous
voulez ajouter à votre carnet dadresses. - Lopportuniste est vite démasqué
33Travaillez votre réseau!
- Mettez une liste de personnes avec qui vous
aspirez être connectés. - Communiquez avec les membres de votre réseau,
tout le temps. - Ne vous faites pas oublié!
- Soyez présent montrez de lintérêt pour les
projets/réalisations/exploits des gens que vous
admirez! Faites le.
34 35Celui/celle qui a la meilleure histoire GAGNE!
Tom Peters
36 A key perhaps the key- to leadership is the
effective communication of a story
Howard Gardner, Leading Minds
37 Leaders dont jsut make products and make
decisions. Leaders make meaning
John Seely Brawn, Xerox PARC
38 Youre the storyteller of your own life, and
you can create a legend or not
Isabelle Allende, Auteur Chilienne
39Wow!
40(No Transcript)
41Just do it !
42Maintenant!
43Merci!Connect? kamaltaibi_at_yahoo.com)