SOMIT

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SOMIT

• La spécificité du management du sport
• 29 novembre 2006

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ORGANISATION SPORTIVE ?

• Club, fédération nationale, Swiss Olympic (CNO)
• Swiss Football League, Manchester United
• CIO, FIFA, UEFA
• AMA, TAS
• Fitness, Parc Aventure, patinoire Malley
• OFSPO, SEPS-VD, Service des Sports-LS, UNESCO
• Athletissima, ASO, IMG
• Team Alinghi
• Adidas, Nike, Club Med
• SSR, LEquipe, Sports Illustrated
• Sportfive, IMG, Grand Chelem Management

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MANAGEMENT SPÉCIFIQUE ?

• Un club (une fédération) est-il (elle) une
  entreprise sportive ?
• Peut-il (elle) se manager comme une entreprise ?
• Quelles ressemblances ?
• Quelles différences ?

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LE CLUB, ENTREPRISE SPORTIVE?

• ressemblances
• il produit des services (compétitions et loisir)
  et a des concurrents (Club Med, fitness, parc
  aventure...)
• il a des ressources à gérer
• il est touché par le droit de l'entreprise
  (social, fiscal )
• différences
• valeurs différentes but non lucratif
  sociabilité
• le sport associatif est une activité d'utilité
  publique
• subventions publiques
• présence de bénévoles, de membres et autres P.I.
• Incertitude du résultat, émotions,
• Forte attention médiatique, etc

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QUEL MANAGEMENT POUR QUEL SPORT?

• sport business gtgtgt management (général)
• sport étatique gtgtgt management public
• le sport associatif a besoin d'un management
  approprié, entre management privé (sensible au
  marché) et public (sans but lucratif)
• pour "survivre économiquement et idéologiquement"
  (Ramantsoa Thiery-Baslé, 1989)
• plus entrepreneurial tout en gardant ses
  fonctions sociales d'intérêt général face aux
  intérêts particuliers

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ÉVOLUTIONS POUR LES CLUBS

• de la gestion des pratiques sportives à la
  pratique de la gestion du sport (A. Loret)
• offre pure gtgtgt logique de marché
• activités gtgtgt services (ou produits)
• adhérents gtgtgt usagers, clients
• dirigeants gtgtgt managers, entrepreneurs
• subventions gtgtgt sponsoring (partenaires)
• Prendre le virage de l'économie sociale (comme
  les syndicats, les organisations caritatives...)

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NOTRE DÉFINITION

• le management du sport est l'art et la science de
  diriger et de gérer des organismes sans but
  lucratif qui organisent la pratique sportive de
  façon à conserver leurs finalités d'intérêt
  général tout en acceptant leurs impératifs
  économiques.

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LE SPORT, MODÈLE DE MANAGEMENT?

• notre ambition pas seulement une application du
  management au sport ou à une partie de la sphère
  sportive, mais faire avancer la connaissance en
  management
• le grand sportif comme figure du manager
• les séminaires sportifs, compétitions intra et
  inter-entreprises, stages extrêmes
• sportivisation de la société
• images sportives et management

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LACTIVATION CEST DU SPORT !
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DE L'ARMÉE À L'ÉQUIPE SPORTIVE
hiérarchie rigide bureaucratie, méritocratie armée
grappes flexibles adhocratie équipe sportive
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VERS UN MANAGEMENT DE STYLE SPORTIF?
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LEXEMPLE DALINGHI