Universit

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Universités de lAcadémie de Grenoble Grenoble
Campus Ouvert

• GreCO

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Grenoble-Universités Campus Ouvert

• un consortium territorial

Université Joseph Fourier - Grenoble 1 Université
P. Mendès France - Grenoble 2 Université Stendhal
- Grenoble 3 Institut National Polytechnique de
Grenoble IUFM Académie de Grenoble Université de
Savoie
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GreCOLa gestation du projet

• Mars 1997 Groupe de travail EDUCATION de
  Grenoble Networks Initiatives
• Octobre 1997 Projet Inter-universitaire
  Intranet Étudiants
• Janvier - Juillet 1998 Élaboration du projet
  (Vice-Présidents et Chargés de mission EAT).
• Septembre 1998 Séminaire de trois jours
  regroupant les équipes présidentielles.
• Mars 1999 Recrutement dun chargé de mission
• Janvier Décembre 2000 Recrutement de léquipe
   méta  et  PS 

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1999-2002Un ensemble de défis à relever
Renforcer et structurer les échanges
internationaux
Améliorer sans contrainte de lieu ni de temps,
l'accès à la formation
Améliorer la réussite des étudiants
GreCO
Améliorer l'insertion professionnelle des
étudiants
Améliorer et étendre les interactions avec le
monde socio-économique
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7 Objectifs stratégiques / finalités
stratégiques 

• Tous les enseignants de Grenoble sont
  sensibilisés aux TICE et possèdent la maîtrise
  des outils identifiés par les besoins de
  l'Institution.
• Un étudiant, local ou éloigné, peut suivre un
  nombre significatif de modules en ligne (modules
  de formation ne nécessitant qu'un nombre limité
  d'activités présentielles)
• 3. Un étudiant, local ou éloigné, peut se
  connecter à un site unique, y consulter le
  catalogue des ressources pédagogiques proposées
  par les établissements de Grenoble, et acquérir
  le droit de les utiliser à titre gratuit ou payant

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7 Objectifs stratégiques / finalités
stratégiques 

• Un étudiant, local ou éloigné, a accès à distance
  à toutes les informations nécessaires pour suivre
  ses cours (emploi du tps, salles de cours,
  appartenance à des groupes, communication des
  notes, etc.),
• Les enseignants de Grenoble assurent de manière
  efficace le suivi personnalisé des étudiants
  éloignés,
• Chaque étudiant dispose à Grenoble d'un ensemble
  de moyens électroniques de communication pour
  tous ses contacts avec ses condisciples (locaux
  ou éloignés), les enseignants ou l'administration
  de l'Institution,
• 7. Les enseignants de Grenoble disposent dune
  infrastructure efficace pour communiquer entre
  eux, avec les étudiants, les milieux industriels
  et sociaux, et l'administration de l'Institution.
  

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GreCOLa méthode

• Définir des objectifs précis et mesurables.
• Définir et planifier des projets stratégiques
  permettant datteindre les objectifs dans un
  délai de 4 ans.
• Valider les projets stratégiques à partir de
  projets opérationnels concrets.
• Organiser et structurer la réalisation des
  projets.
• Concilier approche ascendante et descendante

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Les objectifs pour 2003

• 12 à 14 000 étudiants (soit 25 des étudiants
  grenoblois) bénéficiant totalement ou
  partiellement des services mis en place dans le
  cadre du projet dont 2000 à longue distance et 2
  000 étudiants  hors-normes  (formation
  continue, sportifs de haut niveau, publics à
  mobilité réduite, étudiants à létranger)
• 100 des étudiants peuvent utiliser le portail
  de GreCO
• La ré-ingénierie de 30 parcours
  (semestrialisation, ECTS, modularisation)
  permettant la formation ouverte et à distance

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Les objectifs pour 2003

• 100 formations ou partie de formation utilisant
  ces méthodes (Projets Opérationnels)
• La mise en place d'un plan qualité généralisant
  la certification qualité (de type ISO)
• Le déploiement du plan de communication national
  et mondial
• Le pôle académique est émetteur de formation de
  formateurs, d'expertise au transfert. La création
  d'activités liés au projet est effective.

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Lorganisation pour atteindre les objectifs
Groupe pilotage Présidents
Groupe méta-projet Direction et experts
6 cellules TICE Comité dorientation Cellules
opérationnelles
8 Projets Stratégiques Enseignants et ingénieurs
Les Projets Opérationnels Enseignants, UFR
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Réalisation du projet GreCOLe Pilotage

• Responsabilité assurée par la CAPU et confiée à
  un délégué (C. Moser)
• Groupe de pilotage de 6 personnes animé par un
  chef de projet assurant la coordination globale
• Chaque projet stratégique est confié à un chef de
  projet assisté dun ingénieur et sa réalisation
  peut être sous-traitée.
• Chaque projet opérationnel est sous la maîtrise
  douvrage de la composante qui en est le promoteur

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Réalisation du projet GreCOLe Meta projet

• Missions de léquipe MP
• Gestion de la Qualité
• Relations institutionnelles
• Communications
• Coordination / vérification de la conformité des
  livrables avec la mission GreCO
• Gestion des ressources
• Assistance à maîtrise douvrage
• Dispositif de veille avec dimension  référence
  nationale et internationale 

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Les thèmes des projets stratégiques

• Impliquer les acteurs
• Définir les méthodes

Projet 1 Sensibiliser tous les enseignants et
acteurs concernés Projet 2 Former de manière
complète un certain nombre dentre eux aux
méthodes et outils EAT
Projet 3 Définir des modèles pédagogiques pour
structurer loffre jusquau niveau du module
(passerelle F.C.) Projet 4 Définir des modèles
de suivi pour les étudiants désynchronisés
Projet 5 Définir des politiques et des
infrastructures de production / diffusion de
services et de ressources
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Les thèmes des projets stratégiques

• Définir les structures et infrastructures
• Proposer les services intégrés

Projet 6 Mettre en place les infrastructures
logicielle et matérielle adéquates Projet 7
Définir des normes de qualité pour tous les
services proposés aux utilisateurs
Projet 8 Mettre en place un portail (guichet
daccueil commun, système dinscription et de
scolarité en ligne, administrative et pédagogique)
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Projets Opérationnelsissus des établissements

• Servent de base pour la définition de besoins et
  lévaluation des résultats.

Objectifs Stratégiques PS1 PS2 PS3 PS4 PS5 PS6 PS7 PS8
1
2
3
4
5
6
7
Livrables P.O
Livrables SPS
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Des cellules TICE/EAT pour chaque établissement

• un conseil d'orientation ouvert à tous les
  acteurs impliqués
• une cellule opérationnelle

Composantes
Services
Conseil d'orientation TICE/EAT
C1
Rel. Inter.
C2
FC
C3
CRI
Ck
Cellule opérationnelle TICE/EAT
...
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GreCO nest pas/est

• N'est pas
• un centre de ressource informatique
  inter-universitaire
• un centre de production de ressources
  pédagogiques
• une université à distance
• une université virtuelle (sans professeur ?)

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GreCO nest pas/est

• Est une organisation qui se propose
• dinformer et danimer, de mettre en relation, de
  coordonner, de mutualiser et de capitaliser,
  (fonction synergie) pour développer la qualité
  des services aux apprenants et à leurs formateurs
• de mettre au point des méthodes et des outils
  pouvant être généralisées à léchelle académique
  et restant transférables
• dassurer linter-opérabilité y compris avec les
  autres projets nationaux ou internationaux

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Universités de lAcadémie de Grenoble
http//greco.grenet.fr

• Francois BOCQUET
• francois.bocquet_at_greco.grenet.fr
• Pascal CLOUAIRE
• pascal.clouaire_at_greco.grenet.fr
• Fin