Industrie, conomie, travail arien - PowerPoint PPT Presentation

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Industrie, conomie, travail arien

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tats G n raux de l'Aviation G n rale 9 & 10 Mars 2006. D finition ... March fran ais, m me europ en, tr s insuffisant pour amortir les co ts fixes : ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Industrie, conomie, travail arien


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Industrie, économie, travail aérien
  • Les enjeux économiques de laviation générale

Stéphane Mayer P-DG d EADS Socata
2
Sommaire
  • Définitions
  • Le poids économique de laviation générale
  • Le marché français
  • Lexport
  • LULM
  • Conclusion

3
Définition
  • Aviation générale toutes opérations aériennes
    civiles autre que les vols commerciaux réguliers
    ou non-réguliers. (Annexe 6 de la convention de
    l Organisation de l aviation civile
    Internationale).
  • La formation, les vols daffaires, les voyages
    privés, les sports aériens, le travail aérien,
    appartiennent au domaine de l aviation générale.
  • Dans le monde elle représente
  • 17 fois plus daéronefs (368 000 contre 21 500
    avions de ligne)
  • 10 fois plus de pilotes (1 000 000 contre environ
    100 000 pilotes de ligne)
  • 39 millions d heures de vol
  • 200 millions de passagers transportés (1,6
    milliard par les compagnies aériennes)

4
Laviation générale utile
Déplacements professionnels
Guet anti feu
Travail aérien
Fret express
Surveillance
Transport sanitaire
Formation
5
Laviation générale utile
Un kilomètre de route ne mène nulle part Une
piste dun kilomètre peut vous conduire partout
6
Laviation générale utile
  • Outre son rôle actif dans la formation des
    pilotes, laviation générale représente un vivier
    de talents tant pour le transport aérien que pour
    lindustrie dans son ensemble.

Pilotes Cadets Air France
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Sommaire
  • Définitions
  • Le poids économique de laviation générale
  • Le marché français
  • Lexport
  • LULM
  • Conclusion

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Limpact économique de laviation générale
Activité aviation générale en France (estimation)
Chiffre daffaires aviation générale en
France (heures de vol par prix horaire moyen
estimé)
700 millions
1 000 000 heures de vol
9
Limpact social de laviation générale
  • Un secteur dactivité générateur demplois
    Laviation générale représente environ 5 300
    emplois directs en France (estimation daprès
    source DGAC, GIFAG, GIFAS, FNAM)

Effectifs de l Aviation Générale
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Sommaire
  • Définitions
  • Le poids économique de laviation générale
  • Le marché français
  • Lexport
  • LULM
  • Conclusion

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Un marché intérieur fort modeste
  • Marché français, même européen, très insuffisant
    pour amortir les coûts fixes
  • de développement et de certification EASA,
  • coûts fixes de production coût main duvre,

Flottes AG comparées
12
Un marché intérieur en baisse
En 15 ans laviation générale française a perdu
13 de sa flotte et 23 de son activité.
13
La faiblesse du marché français causes
identifiées
  • Coût de lheure de vol en augmentation
  • Pétrole
  • Redevances et taxes en augmentation
  • Espace aérien de plus en plus complexe
  • Problème daccueil sur les plateformes
  • Difficulté daccès à lIFR privé
  • Formation des pilotes en berne depuis 2001
  • Interdiction du TPP mono turbine en IFR

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Le coût de lheure de vol
Exemple TB 9 GT sur une base de 400 h de vol
Postes Coûts Coûts variables Carburant
huile 33,00 Maintenance 20,20 Total
variables 53,20 Coûts
fixes Assurances 5,00 Avion 22,85
Total fixes 27,85 Taxes Carburant
18,00 Avion maint. 8,95 26,95
Total 108,00
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Espace aérien de plus en plus complexe
  • Plus de zones en France que partout ailleurs en
    Europe
  • nombreuses zones (D,R,P) inutilisées et nouvelles
    créations chaque année
  • création depuis 2001 des ZRT et ZIT

Un accueil sur les plate-formes à améliorer
  • Une infrastructure encore insuffisamment adaptée
    à l aviation générale
  • manque dautomates (éclairage, avitaillement)
  • problèmes daccès pour les pilotes
  • desserte (location de voitures)
  • autres services

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Difficulté daccès à lIFR privé
  • Population pilote en France 
  • 44 000 pilotes civils
  • 70 pilotes sur 100 000 Français
  • 5 pilotes IFR sur 100 000 Français

Population pilote Etats-Unis 625 011 pilotes
civils ? 210 pilotes sur 100 000 3 x la France
! ? 105 pilotes IFR sur 100 000 gt 20 x la France
!!
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Taxi aérien un exemple de contrainte
  • L activité taxi aérien est en perte de vitesse
    en France avec des coûts en forte augmentation
  • La possibilité dutiliser des avions mono
    turbines lui offrirait une opportunité de
    développement
  • Sécurité renforcée (gt bimoteurs à piston et au
    biturbine)
  • Souci de l environnement (moindre consommation
    moindre niveau sonore)
  • Adapté au contexte économique européen (accès à
    plus de plate-formes dexploitation plus
    faible)
  • Mais aujourdhui une compagnie française de taxi
    aérien ne peut effectuer de transport public de
    passagers en vol aux instruments avec un avion
    mono-turbine
  • Une telle réglementation a été adoptée
    internationalement le 29 novembre dernier par
    lOACI et est couramment appliquée USA, Canada,
    Australie, Afrique du Sud, Danemark et Finlande
  • Projet de texte bloqué en Europe la DGAC
    française  attend  lEurope

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Fuite des usagers
  • En réaction à ce contexte, les acteurs de
    l aviation générale sont de plus en plus
    nombreux à pratiquer des stratégies de
    contournement, voire de fuite.
  • Immatriculation des avions basés en France dans
    des pays étrangers (notamment aux Etats-Unis)
  • Licences de pilotes américaines
  • Montages juridiques complexes
  • Achat d appareils bénéficiant d une
    réglementation plus souple (avions de lex-URSS,
    appareils expérimentaux, ULM, ...)
  • Délocalisation de lactivité

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Sommaire
  • Définitions
  • Le poids économique de laviation générale
  • Le marché français
  • Lexport
  • LULM
  • Conclusion

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La construction française davions légers à
lexport
  • Nécessité vitale de vendre aux USA et dans le
    monde entier
  • mais il faut y surmonter des handicaps
    structurels
  • avantage aux compétiteurs US en terme de coût de
    distribution
  • production locale souhaitable
  • avantages aux nouveaux entrants pas dusine
    et/ou de BE à  dupliquer 
  • niveau / pénalisant pour les européens
  • Importance du marché intérieur

Nombre davions livrés en 2005 par des
constructeurs français
Chiffre daffaires 2005 (est.) des
constructeurs français
Ventes en France 7 M
Export 105 M
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Sommaire
  • Définitions
  • Le poids économique de laviation générale
  • Le marché français
  • Lexport
  • LULM
  • Conclusion

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LULM un secteur en croissance
  • Apparu en 1981, lULM bénéficie dune
    réglementation libérale favorisant sa croissance
    sans mettre en péril la sécurité des tiers.
  • Un bel exemple de libéralisation

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Sommaire
  • Définitions
  • Le poids économique de laviation générale
  • Le marché français
  • Lexport
  • LULM
  • Conclusion

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Le développement de lindustrie française de
laviation générale nécessite
  • Un marché intérieur libéré en levant les
    nombreux freins évoqués
  • espace aérien, aérodromes, écoles, IFR privé,
    taxes,
  • Un accès facilité pour la recherche le
    développement
  • création des pôles de compétitivité, renforcement
    liens industrie-recherche, (cf. programmes US)
  • Une compétitivité / en sous-traitant des
    fabrications de base hors de France
  • Ex Apex Alpha, Dyn Aero MCR, Socata TB, ...
  • Larrivée à maturation de nouvelles technologies
  • moteur diesel aéronautique SMA, glass cockpit US
  • Représentation à léchelle européenne de
  • lindustrie européenne (constructeurs davions
    JAR 23, VLA et ULM)
  • pilotes
  • exploitants
  • pour traiter les problèmes communs avec lEASA
    et lUnion européenne
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