Solution Business Intelligence bas

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CADEV Interactive

• Solution Business Intelligence basée sur le
  Décisionnel des futurs

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De lambition du projet à la réalité
météorix
Et vous maîtrisez les futurs
Pratique attentes et risques
Au départ lidée De lidée vient le projet
sur papier/PC Puis du projet vient la réalité
terrain, fabrication Rentabilité Une cadence
de production x équipes x coût de
fabrication Risques défaillance dun des
éléments, retard, surcharge financière Conséquenc
es Perte de crédibilité liée à lannonce du
retard Tension sur cours de bourse Plan de
restructuration - déconomie Négociation
syndicales - mouvements sociaux Annulation de
commandes Pressions Conseil dadministration -
Conseil de surveillance
le projet est ambitieux il est compliqué à
organiser
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météorix
Et vous maîtrisez les futurs
le projet est compliqué à organiser les
risques et conséquences sont nombreux

• 100 des plans doivent être modifiés en cours
  dapplication
• Les point à traiter AVANT pour réagir au mieux
  PENDANT
• Cycles de production et besoins associés
• Etude des risques prévisibles et conséquences
  inhérentes
• Anticipation des solutions éventuelles
• Dispositifs dalarme pour parer aux dérives
  du réel avant quil ne soit trop tard.

?
Combien dentreprise font réellement ce travail
en anticipation
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De la réalité daujourdhui appliquée au(x)
futur(s)
météorix
Et vous maîtrisez les futurs

• Comment au fil du temps prendre les bonnes
  décisions aujourdhui
• en cohérence avec la stratégie de
  lavenir ?
• Comment réagir au mieux pour la rentabilité de
  lannée
• tout en préservant le résultat
  futur ?
• 1 gt PRODUCTION les innovations liées aux
  produits et technologies. les
  fournisseurs, la fabrication qualité et délais.
• 2 gt RESSOURCES
• HUMAINES attentes en matière
  dévolution de carrières, pyramide des âges,
  départ à la retraite, transmission du
  savoir et pérennisation des
  connaissances. Qualifications / formations selon
  les métiers et les évolutions
  technologiques. gestion des
  effectifs, risque de grèves et freins au
  changement.
• 3 gt EXTERIEUR grèves services publics,
  transporteurs, météo, changements de législation
• 4 gt FINANCIER attentes de la bourse et du
  cours de laction plan déconomie,
  stratégie de croissance de lactivité
• équilibres globaux et capacités
  de financement
• 5 gt CLIENTS commercial/mix marketing
  attentes consommateurs,
  développement/tendances marketing

Considérer chaque élément dans sa configuration
actuelle et future.
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La démarche Météorix
météorix
Et vous maîtrisez les futurs

• Lapproche Business Intelligence et Décisionnel
  des futurs

Vous imaginez, testez, préparez et validez
des scénarios dorganisation et de
conduite du changement. Vous anticipez lavenir
pour atteindre vos objectifs !
2 en 1 une méthode une plate-forme logicielle
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PILOTER PRESENT FUTUR CONTROLER
LES OBJECTIFS
météorix
Et vous maîtrisez les futurs

• Anticiper et Décider Vérifier et
  Adapter

Production RH Extérieur Financier Clients
Méthode daide à lorganisation
Plate-forme de simulation
Plate-forme de pilotage
1/ Langage commun imagé 2/ Proximité
opérationnelle 3/ Retour dexpériences 4/
Concertation
Suivi du réel vs prévision Modélisation des
tolérances Dispositifs dalarme Evaluation
des résultats
Normes / Procédures / Bibles Tableaux de bord
prospectifs
Tableaux de bord opérationnels Ajustement
des tableaux de bord prospectifs
Qualité Respect des engagements
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Bien que la Business Intelligence
météorix
Et vous maîtrisez les futurs
Le Décisionnel des Futurs

• Un langage commun à toute lentreprise
• Une méthode qui permet de passer de la réactivité
  à la pro-activité
• Une réflexion, une concertation, sur des
  scénarios alternatifs joués sur plusieurs années
• Focus sur la rentabilité et les risques, la
  fiabilité des engagements du Conseil
  dadministration
• Une gestion prévisionnelle des ressources
  humaines (GPEC)
• Une démarche orientée Qualité et satisfaction des
  clients

GPEC Pour les entreprises de moins de 300
personnes, la DDTEFP (Direction Départementale du
Travail Et de la Formation Professionnelle )
propose une subvention daide à la mise en place
de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des
Compétences 12 500 Euros pour une entreprise
menant une action seule, 10 450 Euros par
entreprise dans des actions de groupe . CADEV
Interactive peut vous aider dans cette démarche.
Nous nous chargeons de monter le dossier de
demande de subvention
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Météorix au sein de votre entreprise
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Et vous maîtrisez les futurs
La mise en place initiale
CONSULTING
PLATE-FORME DE
SIMULATION PLATE-FORME DE PILOTAGE ? Groupes de
travail responsables ? Equipes Terrain - Projet
? Expert Météorix
Tests de scénarios du futur Interconnectée
avec SI Nouvelle Organisation

Anticipation des risques Modélisation
systémique
Concertation - Décision

Démarche sur 2 à
3 mois
Points décisifs - Alarmes Ajustements des
prévisions
Financier
Innovation Marchés Réactivitésur marchés
Technologies Compétences
Satisfactionclients
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météorix
Et vous maîtrisez les futurs
Au fil du temps
Mission de conduite du changement Cercle
vertueux de lorganisation
Test des scénarios du futurs Via la plate-forme
Mise à jour des organisations
Consulting
Recherche de progrès
Modifications dorganisation
Confort de travail Développement individuel
Financiers
Satisfactionclients
Réactivitésur marché
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Acquisition de la plate-forme logicielle
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Et vous maîtrisez les futurs

• Solutions standard CDManuel
• Options de hotline, formation, aide à
  lorganisation
• Météorix - Manager Scénarios alternatifs des
  futurs possibles marchés, technologies et
• compétences, finances, risques économiques-
  Plans de développement.
• Tableaux de bord prospectifs.
• Météorix - Risques Identification et évaluation
  des risques économiques
• Météorix - Gestion Scénarios alternatifs des
  futurs possibles marchés, technologies et
• compétences, finances - Plans de
  développement.
• Tableaux de bord prospectifs.
• Météorix - DRH (GPEC) Technologies et
  compétences du futur - Personnel et compétences
  actuels Pyramide des âges -Plans de carrière,
  de recrutement et de formation
• Météorix - Pilote Plans court terme et points
  décisifs, suivi du réel et alarmes
• Tableaux de bord opérationnels
• Ajustement des prévisions moyen et long
  terme.
• Solutions adaptées
• Intervention de nos experts pour lanalyse et
  lorganisation
• Travail en groupes de projets experts -
  terrain - projet

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météorix
Et vous maîtrisez les futurs
Au fil de la vie
De lambition du projet à la
réalité Dynamiser la conduite du changement
De la réalité daujourdhui au(x)
futur(s) Entrer dans le cercle vertueux de
lorganisation
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Contactez-nous
météorix
Et vous maîtrisez les futurs

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Prix du concours de création dentreprises de
Technologies Innovantes, décerné par le
Ministère de la Recherche.
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