Title: Les techniques denqutes : Les grands repres
1Les techniques d enquêtes Les grands repères
S.ZKIM
2On commence !
3Agenda
- A quoi ça sert?
- Comment recueille -t- on l information ?
- Auprès de qui recueille- t- on l information?
- Comment analyse - t-on l information?
- Quelle statistique doit -t-on- maîtrisée?
- Quel logiciels doit-on maîtriser?
4Les principaux objectifs
- la maîtrise de la méthodologie des enquêtes
- la détermination d un échantillon représentatif
- Le traitement des données issues d une enquête
- la maîtrise de la statistique sur logiciel (
sphinx 2000 , SPSS) - élaborer un bon questionnaire
- L Initiation à l élaboration du rapport de
l étude
5On commence !
6La stratégie en marketing est une série de
décision
ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE
ENVIRONNEMENT POLITQUE
ENVIRONNEMENT LEGAL
ENVIRONNEMENT CULTUREL SOCIAL
ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE
7Les études en marketing quel intérêt?
- Décider en marketing c est prendre un certain
risque - Lancer un nouveau produit c est prendre un
risque - modifier le prix c est aussi risqué
- investir en pub ou recruter de nouveaux vendeurs
c est aussi une décision qui peut être lourde de
conséquences .. - C est à ce niveau que les études en marketing
interviennent elles permettent - De collecter l information nécessaire à la prise
de décision - De minimiser le risque
8Les études en marketing Définition?
- C est le processus par lequel l information
nécessaire à la prise de décision sera générée .
Cela va de la définition du problème aux
recommandations pour le résoudre.
9Les études en marketing Définition?
- C est un processus de recueil, d analyse et
d exploitation dinformations permettant
d aider à l élaboration, à la mise en uvre et
au contrôle de stratégie et de plan d actions
marketing.
10Les techniques d enquêtesMéthodologie
- 1) Formulation de la problématique Définition
des objectifs. - 2) Questionnaire
- 3) Pré-test
- 4) forme de l enquête
- 5) Détermination de l échantillon.
- 6) collecte des données
- 7) Analyse des données
- 8) Présentation des résultats
11Les cinq phases de la formulation d une
problématique d une enquête
- 1) Définition du problème
- 2) Subdivision du problème en éléments
- 3) Définition des besoins en informations
- 4) Détermination des sources de données
- 5) Enoncé des hypothèses
12EXEMPLE
- Le propriétaire d une petite entreprise qui vend
des chocolats, estime que le lancement d une
gamme sans sucre peut intéresser une bonne
partie de ses clients et pourraient lui amener de
nouveaux clients. - comment doit-il procédé?
13 1) La définition du problème
- établir le profil des consommateurs potentiels,
obtenir des suggestions concernant les parfums et
déterminer le prix de vente de ce nouveau
produit.
14 2) La subdivision du problème en éléments
- 1) Etablir le profil sociodémographique des
clients potentiels - 2) Déterminer les habitudes de vie des ces
clients - 3) Etudier l attitude des consommateurs a
l égard des variétés offertes et mesurer leurs
intention d achat - 4) Découvrir d autres parfums ayant un potentiel
de commercialisation élevé - 5) Fixer le prix de vente
153) La détermination des besoin en information
- Pour le profil sociodémographique des clients
potentiels - L âge
- Le revenu
- le sexe
- Pour les habitudes de vie
- consommation de produits réduit en calories
- L adoption d un régime alimentaire
- La pratique d activité sportive
- Pour l attitude
- Cerise, Vanille, Orange
- L intention d achat pour ces variétés
- La variété qui suscite la plus forte intention
d achat
163) La détermination des besoin en information
- Découvrir d autres parfums ayants un potentiel
élevé - L évocation spontanée ou
- L évaluation d une liste prédéterminée de
parfums possibles - Fixer le prix
- l intention d achat à un prix plus élevé
- Le pourcentage d augmentation jugé acceptable
174) Détermination des sources de données
- - Etude documentaire
- - Enquête
18 4) L énoncé des hypothèses
- - Hypothèses simplificatrices
- - Hypothèses à vérifier
194) L énoncé des hypothèses hypothèse
simplificatrice
- l enquête se limitera aux clients actuels de
l entreprise .
20L énoncé des hypothèses hypothèses à vérifier
- - Au moins 10 des répondants doivent affirmer
avoir lintention de consommer régulièrement le
produit - - Au moins 80 des répondants doivent estimer
quun prix supérieure de 20 à celui des
chocolat traditionnels est acceptables
21 22- LE QUESTIONNAIRE élaboration et saisie ?
234) Le questionnaire un outil
-
- Transformer l information souhaitée
(objectifs les besoins en information) en un
ensemble de questions auxquelles les répondants
pourront et voudront bien répondre
24Le QUESTIONNAIRE Contenu ?
- Le nom de l enquêteur
- La demande de coopération ( Présentation de
lenquêteur, Motif étude..) - Les instructions aux répondants ou à l enquêteur
. - Les remerciements
25Le QUESTIONNAIRE Demande de la Coopération
- Bonjour ,mon nom est ...... J effectue une
enquête pour le compte de .......et j e
souhaiterais que vous répondiez à quelques
questions . Cet entretien ne prendra que très peu
de votre temps . Acceptez vous de participer ?
26Le QUESTIONNAIRE Contenu ?
- Le contenu est déterminé par la liste des besoins
en informations définis à l étape de la
formulation de la problématique.Pour chaque
étude, cette liste est différente. Par contre
dans la plupart des des enquêtes, on interroge
les répondants sur les thèmes suivants
27Le QUESTIONNAIRE Contenu ?
- Les caractéristiques sociaux démographiques
emploi, revenu, scolarité, âge, sexe, lieu
d habitation - Le comportement des répondants notoriété ,
l intention ,l achat , Les attitudes... - Les motifs .
- Les opinions et valeurs
280,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1
0
Possibilité très faible
Faible possibilité
Certaine possibilité
Possibilité moyenne
Assez bonne possibilité
Bonne possibilité
Probable
Très probable
Presque certain
Certain
Non
Certain Presque certain Très probable Probable Bon
ne possibilité Assez bonne possibilité Possibilité
moyenne Certaine possibilité Faible
possibilité Très faible possibilité Définitivement
non
(99 sur 100) (9 sur 10) (8 sur 10) (7 sur
10) (6 sur 10) ( 5 sur 10) (4 sur 10) (3 sur
10) (2 sur 10) (1 sur 10) (0)
I
II
III
IV
V
29La notion d attitude
ATTITUDES
STIMULIS
COMPORTEMENTS
30A. La nourriture chez McDonalds est de bonne
qualité.
B. Les prix chez Mc Donalds sont très
accessibles.
C. Chez Mc Donalds, le service est très long.
__________ Absolument pas daccord (-2)
__________ Pasdaccord (-1)
__________ Neutre (0)
__________ Daccord (1)
__________ Tout à fait daccord (2)
D. Les restaurants Mc Donalds sont propres
31Echelle likert
- Lattitude se mesure à partir d une série
d énoncés - l attitude est égale à la somme des scores
obtenus par chaque énoncé - l échelle LKERT est additive
32Echelle likert
- La notion d attribut modèle explicatif de
l attitude - Le nombre de points pair ou impair
- Présentation des échelles balancée ou débalancée
. - Présentation des échellesalterner énoncé positif
et énoncé négatif.
33Le modèle psychologique
-
- - La composante cognitive croyances
- - la composante affectivesentiment éprouvé
pour l objet - - la composante conative cherche à inclure
la réaction
-
34COMPOSANTE AFFECTIVE
AIMEZ VOUS LES RESTAURANTS Mc donald S
35COMPOSANTE CONATIVE
Si vous deviez prendre un repas rapide, iriez
vous chez Mc DONALD S?
36A. La nourriture chez McDonalds est de bonne
qualité.
B. Les prix chez Mc Donalds sont très
accessibles.
C. Chez Mc Donalds, le service est très long.
__________ Absolument pas daccord (-2)
__________ Pasdaccord (-1)
__________ Neutre (0)
__________ Daccord (1)
__________ Tout à fait daccord (2)
D. Les restaurants Mc Donalds sont propres
37Le questionnaire les erreurs à ne pas
commettre?
- Eviter la complexité, utiliser un langage
simple et courant - Eviter des questions suggestives ou socialement
désirables Pour les médecins l exercice
physique est bon quen pensez vous?, êtes vous
raciste? Etes vous honnête? - Utiliser un langage qui convient au niveau de la
cible Enfants , analphabètes...
38L élaboration du questionnaire les points à
retenir?
- La saisie d une question quatre fenêtres à
remplir (libellée , type , modalités , nom) - Les questions avec la modalité ( autre à précis)
- structuration du questionnaire en grandes parties
- les groupes de questions
- Déplacer une question
- Définir les renvoies
- La mise en page
39Le questionnaireles modes de saisie ?
- La saisie directe organise la saisie question par
question (enquêtes téléphoniques ) - La saisie rapide saisie au kilomètre
- La consultation ( mode directe ou rapide )
40Le questionnaireles modes de saisie
- La saisie des réponses , c est l objet de
l article saisie des réponses du menu stade. Les
réponses peuvent être saisies dans deux modes
différents le mode direct et le mode rapide.On
sélectionne le mode voulu à partir des boutons
disponibles dans le panneau central.
41Le questionnairela saisie directe
- Ce mode organise la saisie question par question
. On passe à la question suivante avec la touche
entrée ou en cliquant sur le bouton en bas
adroite de l écran qui permet le défilement des
questions. Ce mode de saisie est particulièrement
approprié pour les enquêtes téléphoniques.
42Le questionnairela saisie rapide
- Ce mode fait apparaître toutes les questions
d un questionnaire dans la même fenêtre . Le
passage à la question suivante est automatique.
43Le questionnaireConsultation et modification
- Après avoir saisie les réponses,il est
souhaitable de consulter la banque de données
crées pour vérifier sa fiabilité . On peut le
faire en utilisant le mode consultation/modificati
on dans le panneau central. la consultation peut
se faire questionnaire par questionnaire en
choisissant l option n comme en peut parcourir
toute la banque de données en choisissant
l option tableur.
44Le questionnaire La saisie multiposte
- Chaque opérateur à sur sa machine une copie du
questionnaire et un fichier contenant les
réponses saisies . Pour rassembler les réponses
il faut cliquer sur Gérer rassembler/fusionner
rajouter des observations d une enquête
identique et sélectionner par la suite dans la
disquette le fichier ayant l extension .rep
454) Le questionnaire Le prétest
- Il consiste à administrer le questionnaire à un
nombre limité de personnes ayant les mêmes
caractéristiques que celles qui participeront à
l enquête. Un préteste sert à déceler des
erreurs dans le contenu et, plus
particulièrement, dans la forme du questionnaire.
46Processus d élaboration du questionnaire (
résumé)
- Spécifier l information souhaitée
- Spécifier la méthode d administration ( directe,
face à face, téléphonique, internet ) - Choisir le type de questions ( fermées,
ordonnées, échelles, ouvertes ) - Déterminer la séquence / l ordre des questions
- Se préoccuper de la mise en page
- Formuler les questions de manière à faciliter la
coopération des répondants et minimiser les refus
de réponses - PRETEST - PRETEST - PRETEST !!!
47Le questionnaire comme liste
Identité
Qui ?
Les actions envisagées
Comportement
Fait quoi ?
Les questions quon se pose
Pourquoi ?
Motifs
Quel sens cela a ?
Opinions valeurs
48Le questionnaire comme système
Qui fait quoi ?
Opinions valeurs
Quels motifs expliquent le comportement ?
Identité
Comportement
Quels sens accorder au comportement ?
Motifs
Qui pense quoi ?
49Les théories expliquant le comportement humain
-
- Les principales théories expliquant le
comportement humain sont - Le déterminisme sociologique l action obéit
aux habitudes et aux contraintes.
- La rationalité l action résulte des choix et
des calculs. - Les psychologismes l action est modalité
d expression .
50Echantillonnage Méthodes
- Il existe deux grandes méthodes de sélection
- des méthodes probabilistes( aléatoires )
- Des méthodes non probabilistes ou empiriques (
quotas)
51Quels sont les thèmes qui structure un
questionnaire?
- Identité (qui interroge-t-on?)
- Comportement (que font les sujets quont
interrogent?) - Motifs (quelles sont les raisons qui expliquent
les comportements?) - Opinions et valeurs ( quels sens les sujets
donne-t-ils à leurs comportements?) -
52Les différents types d enquêtes
- Enquêtes par observation directe.
- Enquête en face à face.
- Enquête téléphonique.
- Enquête par courrier postal ou électronique
-
53Échantillon
- Les observations , portent souvent sur une
partie des individus échantillon - Taille de l'échantillon le nombre
d'observations dans l'échantillon. Notation n
54Échantillon
- Les observations , portent souvent sur une partie
des individus échantillon - Taille de l'échantillon le nombre
d'orbservations dans l'échantillon. Notation n
55Échantillon
- Les observations , portent souvent sur une
partie des individus échantillon - Taille de l'échantillon le nombre
d'orbservations dans l'échantillon. Notation n
56Échantillon
- Les observations , portent souvent sur une
partie des individus échantillon - Taille de l'échantillon le nombre
d'orbservations dans l'échantillon. Notation n
57L échantillonnage
- la détermination de l échantillon est
primordiale pour l enquête car elle conditionne
la précision des résultats obtenus et par
conséquent la pertinence de la prise de décision
58Echantillonnage La taille de l échantillon?
- Plusieurs facteurs doivent être pris en compte
dans le calcul de la taille d un échantillon
le budget alloué à l étude, la précision
statistique souhaitée et le degré d homogénieté
de la population mère.
59La taille de l échantillon Le budget?
- Dans les coûts fixes, on retrouve habituellement
les dépenses relatives à la conception et a la
rédaction du questionnaire, à la formation des
enquêteurs. Dans les coûts variables on trouve
notamment le salaire des enquêteurs et les frais
d impression des questionnaires - n budget - coût fixe / coût par
questionnaire -
60La taille de l échantillon La précision
statistique ?
- La taille d un échantillon permettant d obtenir
des résultats avec une précision statistique
donnée est déterminée par la formule suivante - n 1,96 Racine carré (50 50/la
précision souhaitée)au carré -
61Echantillon homogène
- On est dans cette situation lorsque les analyses
ne porte que sur léchantillon total.On cherchera
dans ce cas l échantillon le plus grand possible
compte tenu des moyens disponibles.
62Echantillon hétérogène
- Cette situation correspond au cas ou l on
souhaite établir des résultats sur des
sous-ensembles de l échantillon. Si
l échantillon est aléatoire, on obtiendra des
effectifs très faibles pour les catégories peu
représentées ce qui risque dinterdire toute
estimation sur les strates correspondantes .Pour
analyser une strate représentant 2 de la
population totale, il faut un échantillon
contenant au moins 30 personnes dans cette strate
ce qui nécessite l interrogation de 1500
personnes.
63Echantillon hétérogène
- Dans ce cas, il faut trancher entre renoncer à
analyser toute les strates ou supporter le coût
de 1500 personnes. - Une solution de compromis consiste à définir un
échantillon stratifié Si la population se
compose de 5 strates et si on a un budget de
500personnes, on interrogera aléatoirement 100
personnes de chaque strate. Cela permet
l analyse des strates une à une mais on ne
pourra rien tirer de l analyse de l échantillon
totale dans lequel certaines strates seront
sur-représentées et d autre sous-représentées.
64Echantillon redressement
- Dans le cas d un échantillon stratifié, on
redressera l échantillon total pour composer un
nouvel échantillon dans lequel chaque strate sera
représentée à proportion de son poids dans la
population total. - Procéder ainsi conduit, au niveau de l analyse
,à travailler sur les échantillons propres à
chaque strate et sur un échantillon redressé pour
analyser la population totale.
65LE QUESTIONNAIRE Analyse ?
66 L Analyse nécessite la maîtrise de la
statistique sur logiciels.
67Les étapes d enseignement de La statistique ?
- 1ere Année Statistique descriptive
- 2eme Année Statistique probabiliste et
inférence - 3eme année introduction à l Analyser des
données
68 Analyser la population comme un tout
synthétiser On sintéresse aux
variables Analyser les données
individuelles détailler On sintéresse
aux individus Analyser les sous ensembles de
la population segmenter On sintéresse aux
strates
Les niveaux danalyses
Variables j
Individus i
69Les problématiques
Analyse univariée Décrire une
variable à la fois Analyse bivariée
Mettre en liaison 2 variablesexplorer,
expliquer Analyse multi variée Analyser
simultanément plusieurs variables synthétiser
expliquer
70Le QUESTIONNAIRE Analyse ?
- Classiquement l analyse des résultats d une
étude implique la poursuite de trois objectifs - - Résumer les informations recueillies pour
chacune des variables mesurées - - Découvrir des relations entre certaines de
ces variables - - Généraliser les résultats à la population
mère
71univariée
- Elle consiste
- à donner une description synthétique de
l enquête la manière d effectuer ces
descriptions dépend de la nature statistique des
variables en jeu. - elle permet aussi lestimation des propriétés de
la population mère.
72Lanalyse univariée
- Les principales analyses à effectuer
- Les tris à plats et leurs interprétations
- Les représentations graphiques
- Les tableaux accolés
- Les différents tableaux récapitulatifs
- L élaboration et l analyse des résultats par
strate - l analyse des questions textes
- Codage et transformation de variables.
- Les tableaux des modalités spécifiques
- Fusion de variables évaluation d attitudes
- Elaboration de profils.
- Estimation ponctuelle et intervalle de confiance
comparaison de proportion, comparaison de
moyennes et intervalle de confiance
73Variable qualitative
- Ses modalités peuvent être des états, des
opinions, des propriétés,... des modalités qui
correspondent à des "qualités". ( sexe,
nationalité..)
74Variable quantitative
- Ses modalités sont des nombres réels et
correspondent à des quantités - âge,
- taille,
- salaire.....
75Les variables en résumé
76Quelle mesure de tendance centrale peut-on
employer ?
Type de variable
Échelle nominale
Qualitative
Le mode
Échelle ordinaire
Le mode ,la médiane et la moyenne
Quantitative
Le mode, la médiane et la moyenne
77Les caractéristiques de dispersion Principaux
indicateurs
- ETENDUE
- ECART INTERQUANTILE
- VARIANCE
- ECART TYPE
- COEFFICIENT DE VARIATION
78Tableau à plat Questions fermés multiples
- Dans ce cas il y a deux manières de calculer les
pourcentages par rapport au nombre
d observations ou par rapport au nombre de
citations. La première solution a toujours une
signification, mais la deuxième peut également
être intéressante.
79Lanalyse univariée tableaux récapitulatifs
- Ces tableaux donnent un aperçu synthétique des
données recueillies par type de questions
question qualitatives, questions numériques et
question textes . C est une manière pratique
de se faire une idée rapide des résultats. - On accède aux tableaux récapitulatifs par
Tableau multiples du menu Analyser
80Lanalyse univariée Transformation de variables
- Au moment de l analyse il est fréquent de
s apercevoir que la définition des variables
n est pas la plus adéquate. On peut chercher par
exemple à regrouper certaines modalités , à
transformer une question à réponse multiples en
autant de variables OUI/ NON.... Sélectionner
pour cela Le bouton Transformer une variable du
menu Recoder
81Lanalyse univariée Fusion de variables
- Un questionnaire forme un tout et c est en
examinant les réponses données à plusieurs
questions quon peut mieux caractériser le
répondant. Le chargé d étude sera donc amener à
définir des profils et à travailler sur des
strates
82Lanalyse Définition d un profil.
- Un profil est le résultat de plusieurs conditions
définies à partir de plusieurs variables. Pour
définir un profil il suffit de sélectionner
transformer/Combiner dans le menu Recoder
83Lanalyse univariée
- synthétique de l enquête Description
- Tri à plat des principales questions repérer
les questions à approfondir - Calcul des principaux indicateurs de tendance
centrale et de dispersion - Dégager les principaux résultats de l étude en
analysant les tableaux récapitulatifs - ANALYSE INFERENTIELLE ESTIMATIONS
- Déterminer les intervalles de confiance
- le risque d erreur
84Les caractéristiques de tendance centrale
Principaux indicateurs?
Les études en marketing
- Moyenne arithmétique ( variable quantitative )
- Médiane ( variable ordinale)
- Les Fractiles (quartiles , décile , centile)
- Mode ( variable qualitative )
85Les caractéristiques de tendance centrale quels
intérêts?
Les études en marketing
- Résumer par une seule valeur un tableau
statistique . - Rendre l interprétation objective.
86Les caractéristiques de tendance centrale sont
nécessaire mais insuffisantes. Il faut mesurer
aussi la dispersion du tableau analysé.
87Les caractéristiques de dispersion Principaux
indicateurs?
- ETENDUE
- ECART INTERQUANTILE
- VARIANCE
- ECART TYPE
- COEFFICIENT DE VARIATION
88Les caractéristiques de dispersion Quel
intérêts?
- Mesurer la dispersion au tour de la moyenne
- Analyser L homogénéité des sujets de la
population
89Lanalyse Bivariée
- L analyse bivariée commence par la formulation
d une hypothèse et se poursuit par la mise en
ouvre d une méthode statistique résultant des
propriétés des variables. - La méthode statistique utilisée à pour but de
valider ou invalider l hypothèse formulée. - Dans le cas d une relation c est en fonction
d une théorie quelle doit être interpréter.
90Lanalyse Bivariée
- L analyse bivariée commence par la formulation
d une hypothèse et se poursuit par la mise en
ouvre d une méthode statistique résultant des
propriétés des variables. - La méthode statistique utilisée à pour but de
valider ou invalider l hypothèse formulée. - Dans le cas d une relation c est en fonction
d une théorie quelle doit être interpréter.
91Lanalyse Bivariée
-
- Les principales théories expliquant le
comportement humain sont - Le déterminisme sociologique l action obéit
aux habitudes et aux contraintes.
- La rationalité l action résulte des choix et
des calculs. - Les psychologismes l action est modalité
d expression .
92Lanalyse Bivariée
- - CONSTRUCTION
- Les tableaux à construire dépendent des objectifs
de l étude - ( il ne faut croiser que les variables dont le
croisement à un sens ) - - ANALYSE
- TEST DE CH 2 ( cas de deux variables nominales )
- Le test MAC Nemar
- Le F test ( une nominale et une quantitative )
- Le coefficient de corrélation r
- Le coefficient de corrélation des rangs
- le test de wilcoxon
93Les mesures d association Quel intérêt ?
- Expliquer une variable par une autre
- Explorer les liens entre les variables analysées
(sont elles liées? ). - Faciliter la prise de décision
94Le Test de ch 2 PROCEDURE ?
- On calcul les effectifs théoriques.
- On calcul le ch2la somme carrés des écarts à
lindépendance. - On compare le ch2 calculé au ch2 théorique pour
un risque donné ( souvent 5) - On calcul le coefficient de contingence pour
mesurer l intensité du lien - On analyse les contribution pour qualifier le
lien
95Le tableau suivant décrit la répartition de 1000
personnes selon le sexe et s il ont consommés ou
pas un produit P pendant les 7 derniers jours
96Travail demandé
- Les deux caractères sont t-ils associés?
- Le fait d être du sexe masculin ou féminin à il
ou non une influence sur la consommation du
produit P? - Que on est-i t de l intensité de ce lien?
97Tableau des effectifs théoriques
98 On s interroge sur la relation existant entre
l accueil et l image dans un point de vente.
Les résultats obtenus après enquête sont les
suivants
99Travail demandé
- Les deux caractères sont t-ils associés?
- Que on est-i t de l intensité de ce lien?
100 Tableau des effectifs théoriques
101Le Test de MAC Nemar PROCEDURE ?
- On interroge les sujets a priori sur leurs
intentions. - On les soumet au traitement ( pub,
dégustation...) et on les interroge a nouveau
sur leurs intentions . - On élabore le tableau des modifications
décisionnelles constatées a l issu du
traitement. - On calcul la valeur du test MAC Nemar .
- On compare la valeur calculée du test au ch 2
théorique à un degré de liberté.
102EXEMPLE changement de décoration dans un point
de vente pour changer une image défavorable
- - Avant traitement
- Individus percevant favorablement 176.
- Individus percevant dé favorablement 87.
- - Après traitement
- Individus percevant favorablement 195 sachant
que 53 d entre eux étaient défavorable
103Travail demandé
- On pose la question de savoir si la
décoration à modifier ou pas dans l esprit des
consommateurs l image de la société ?
104Le tableau suivant résume les résultats relatifs
au TEST .
105Le F Test PROCEDURE ?
- On élabore le tableau de moyennes.
- On calcul la variance intra population la
moyenne des variances. - On calcul la variance inter population la
variance des moyennes. - On calcul le F test variance inter divisée par
variance intra. - On compare le F calculé au F théorique
106Le Test de WILCOXON PROCEDURE ?
- On interroge les sujets a priori sur leurs
scores d intentions. - On les soumet au traitement ( pub,
dégustation...) et on les interroge a nouveau
sur leurs scores d intentions . - On calcul la différence des scores .
- On détermine le rangs des scores .
- On détermine la statistique T minimum de la
somme des rangs positifs ou négatifs. - La statistique T se test par la loi normale .
107On demande à des consommateurs lors de leurs
arrivée dans un supermarché, un score
d intention d achat de 10(presque certain) à
1(très incertain)pour un produit alimentaire.
Après avoir fait goûter le produit lors d une
démonstration en magasin , on demanderait à
nouveau aux mêmes consommateurs leurs score
d intention d achat
108Travail demandé
- On se pose la question de savoir si la
dégustation à modifier ou pas dans lesprit des
consommateurs l intention d achat?.
109lanalyse Multivariée
- Méthodes explicatives
- LA régression multiple
- Analyse de la variance.
- MANOVA
- Méthodes descriptives
- Analyse en composantes principales ( ACP )
- Analyse factorielles des correspondances
multiples ( AFCM ) - Classification automatique
110La régression multiple Procedure ?
- Modélisation du lien
- Estimation des paramètres du modèle
- Etude de la qualité du modèle(la corrélation
multiple R,le coefficient de détermination, la
constante du modèle, la colinéarité, les T test,
le F de fisher..) - Interprétation des coefficients de régression (
a1, a2,..an ) - Hiérarchisation des variables explicatives
- Interprétation de la carte importance
performance ( les clefs de succès,les relâches
efforts, les fosses forces, les négligeables..)
111La carte importance performance
Les relâches efforts
les clefs de succès
Les fosses forces
Les négligeables
112L analyse en composantes principaleInterprétatio
n des résultats ?
- Analyse de la qualité de la carte ( de
l information restituée ..) - Interprétation des composantes ( examen du plan
et des contributions ) - Interprétation de la carte ( les attirances et
les répulsions ) - Création d une typologie
113La classification automatique objectifs?
- La classification automatique répond à
l objectif suivant regrouper les individus
d une population en classe formant une
partition. C est à dire que tout individu
appartient à une classe et à une seule. La
partition est l ensembles des classes
114La classification automatique méthodologie?
- Fixer les objectifs de la classification
- Définir la population tous les individus ou
une strate seulement - Sélectionner les variables par rapport
auxquelles on souhaite définir la classification - Fixer le nombre de classes désiré
- Analyser la qualité de la classification ( la
taille, homogénéité, répartition et dispersion)
115L analyse de la variance ( MANOVA) quels
intérêts?
- L analyse de la variance est une technique
particulièrement appropriée dans
l expérimentation en marketing. Elle consiste à
identifier l influence conjointe de deux ou
plusieurs variables nominales ( facteurs) sur les
valeurs d une variable numérique(variable à
expliquée).
116ExempleSoit une entreprise voulant évaluer par
un plan d expérience l effet de 3 facteurs(
prix, degré de saveur et budget de promotion )
sur la contribution directe au profit
117Le tableau détaillé de MANOVA EST LE SUIVANT
118Les résultats de l expérience indiquent donc que
- La meilleure contribution est obtenue pour un
prix moyen A2 avec une saveur élevée B2 et un
budget de promotion élevé C2 - Les effets principaux des traitements sont
significatifs le prix , le degré de saveur et le
budget promotion ont un effet sur la contribution
au profit. - Les effets d interaction ne sont pas
significatif les facteurs pris par paires ou
tous les trois ensemble ne produisent pas
d effets multiplicatifs.
119L analyse conjointe?
- l analyse conjointe est une méthode d analyse
de la structure des préférences qui permet de
formuler des prévisions sur l acceptation par le
marché de concepts nouveaux de produits qui
constituent chacun un panier distinct
d attributs, elle est aussi un instrument de
découverte des assortiments des niveaux
d attributs qui rencontrent le mieux les
attentes des acheteurs potentiels.
120L analyse conjointe les objectifs de la méthode
- le problème est d expliquer un classement de
préférences d un ensemble de produits à l aide
des attributs qui les décrivent. Il s agirait
par exemple, - d expliquer la préférence d acheteurs vis à
vis de concepts de produits nouveau qui
constituent chacun une combinaison de quatre
attributs (marque, prix, emballage, garantie )
intervenant chacun à 2 ou 3 niveaux différents, - d analyser les préférences d étudiants vis à
vis de différentes formules d examen définies
en termes de forme, de contenu, et de type
d aide.
121L analyse conjointe les postulats de base
- Comme toute méthode d analyse , lanalyse
conjointe s appuie sur un certain nombre
d hypothèses simplificatrices - Le produits ou le service est un panier
d attributs - lorsquil évalue un produit, l acheteur associe
des valeurs subjectives à chaque niveau des
attributs ( utilités partielles) - l utilité totale correspond à la somme des
utilités partielles. - Le modèle d attitude implicite est le modèle
compensatoire
122L analyse conjointe la démarche à suivre
- Identifier les attributs pertinents
- Définir les modalités ( niveaux ) de ces
attributs - Définir les concepts de produits ( panier) à
soumettre au choix des répondants ( plan
factoriel) - Recueillir les préférences de répondants
classement par paires ou classement exhaustif - Régression multiple avec variable binaires
- Estimation des utilités partielles des niveaux et
poids de chaque attributs - Segmentation et simulation de stratégies
123L analyse conjointe la présentation des
paniers d attributs
- Plusieurs méthodes de présentation peuvent être
utilisées , en vue de faciliter la tâche des
répondants - La fiche signalétique on présente au répondant
autant de carton quil y a de concepts, - La description littéraire chaque concept est
décrit en quelques lignes, - Les représentations visuelles les concepts sont
présentés sous la forme de maquettes, d images
ou de photos accompagnées de descriptions
signalétiques.
124L analyse conjointe Exemple
- Dans une étude sur le segment des cigarettes , on
a retenue trois attributs à quatre niveaux
chacun la marque (M), la teneur en
goudron-nicotine (GN) et le prix. - M1 M2 M3 M4
- GN1 P1 P2 P3 P4
- GN2 P2 P3 P4 P1
- GN3 P3 P4 P1 P2
- GN4 P4 P1 P2 P3
125 Exemple utilités partielles attribuées par 4
répondants indistriels aux attributs d un
nouveau service de messagerie
-
- R1 R2 R3 R4
- Px no 0,6 0,5 0,2 0,19
- 20 -0,6 -0,5 -0,2 -0,18
- Import 1,2 1 0, 4 0,37
- 9H 0,4 0,8 0,3 0,4
- 12H 0,10 0,4 0,2 0,1
- 15H -0,5 -1,2 -0,5 -0,5
- import 0,9 2 0,8
0,9
126 l analyse du tableau des
utilités
- Plusieurs méthodes de présentation peuvent être
utilisées , en vue de faciliter la tâche des
répondants - Les utilités ont le signe attendu
- L augmentation de prix est ressentie avec une
intensité différente par les clients 1 et 2 qui
sont plus sensible au prix que les répondants 3
et 4. - Les clients 3 et 4 ont des systèmes de
préférences assez semblable et peuvent alors
constituer un segment.
127Calculez la part des préférences attendues pour
le scénario suivant
128On détermine l utilité totale de ce concept pour
chaque répondant
-
-
R1 R2 R3 R4 -
- Notre offre
-0,2 0,3 0,1 0,22 - Offre de la concurrence 0,1
-0,7 - 0,3 - 0,31
129Calculez la part des préférences attendues pour
le scénario suivant Réaction de la concurrence
130On détermine l utilité totale de ce concept pour
chaque répondant
-
-
R1 R2 R3 R4 -
- Notre offre
-0,2 0,3 0,1 0,22 - Offre de la concurrence ?
? ? ?
131Le rapport détude Rubriques usuelles?
- Le plan type comporte sept rubriques
- - Sommaire ( 1 à 2 pages )
- - Résumé ( 1 à 3 pages )
- - Introduction ( 2 à 5 pages)
- - Méthodologie de létude ( 1 à 3 pages)
- - Analyse des résultats ( 30 à 60 page )
- - Conclusion ( 2 à 10 pages )
- - Annexes
132 Rubriques usuelles Page de couverture et
sommaire?
- La couverture reprend
- - Le titre de l étude,
- - Le nom du commanditaire
- - La date dachèvement du rapport
- Le sommaire
- - Paginé
- - Récapitule les grandes divisions et
sous parties du document - - Annexes
- Résumé il est indispensable pour faciliter aux
décideurs l accès aux principaux
résultats de l étude. les points
essentiels sont - . Le rappel des objectifs,
- . Les trois ou quatre résultats majeurs
obtenus - . Et les principales conclusions.
-
133 Rubriques usuelles Introduction et Méthodologie?
- Introduction
- - Bref rappel du contexte, des objectifs et
des éventuelles hypothèses de travail - - Brève présentation des résultats de
travaux antérieurs utilisés lors de l étude, - - Présentation des limites de l étude
- - Présentation des termes particuliers
utilisés dans le rapport ( mots techniques,
concepts marketing, jargon...) - Méthodologie L exposé de la méthodologie est
rapide et se limite aux points majeurs - - Nature de l étude ( quali, quanti.....)
- - Cible, mode d échanntillonage et taille,
- - Taux de réponse, de questionnaires
exploitables, - - Problèmes particuliers du terrain
- - Procédure de contrôle des enquêteurs,
- - Type d analyse réalisées.
- - Logiciels utilisés.
134Rubriques usuelles analyse des résultats?
- - Sortir du questionnaire et construire le
rapport par grands thèmes, sur la base des
objectifs de l étude - - les tableaux et graphiques facilitent la
compréhension et la mémorisation - - Titre,
- - légende,
- - Numéro de référence
- - Commentaire et informations majeures
- - Produire sous forme d encadrés à chaque fin de
thème un résumé des résultats et des
conclusions.
135 Rubriques usuelles Conclusions ?
- -Fournit au client les éléments de
synthèse nécessaire à la prise de décisions. -
- - Les conclusions répondent point par
point aux différentes questions de l étude -
136Le rapport détude Présentation orale?
- A) Sélectionner
- - La présentation orale n est pas une
lecture linéaire du rapport, - - Seules les conclusions majeures de
l étude doivent y être énoncées , - B) Expliquer
- - Le responsable de l étude doit, de
façon pédagogique, dégager et analyser les
principaux résultats et conclusions tirés de
l étude. - - Répondre de manière claire aux
interrogation du client . - C ) Convaincre
- Linteractivité permet au responsable
de l étude de convaincre le client sur la
validité des résultats de l étude.
137Rubriques usuelles analyse des résultats?
- - Sortir du questionnaire et construire le
rapport par grands thèmes, sur la base des
objectifs de l étude - - les tableaux et graphiques facilitent la
compréhension et la mémorisation - - Titre,
- - légende,
- - Numéro de référence
- - Commentaire et informations majeures
- - Produire sous forme d encadrés à chaque fin de
thème un résumé des résultats et des
conclusions.
138La statistique Quel vocabulaire?
- Statistique ( la discipline )
- Statistiques ( les données )
- Population
- Echantillon
- individu
- Caractère
- Caractère quantitatif ( Salaire )
- Caractère qualitatif ( sexe)
- Caractère( continue, discret )
- Modalité
- effectifs
- amplitude
- centre de classe
- fréquence
- Densité
139Les séries bidimentionnelles Ce quil faut
retenir?
- Tableau de contingence (les conventions à
respecter) - distribution marginales ( Xi ni. Yj
n.j ) - Distribution Les séries bidimentionnelles Ce
quil faut retenir? conditionnelles - les caractéristiques marginales(moyenne
Variance,.) - les caractéristiques conditionnelles(moyenne
Variance,...)
140Les mesures d association Les principaux
indicateurs?
L
Les études en marketing
- TEST DE CH 2 ( cas de deux variables nominales
) - Le coefficient de contingence ( intensité du
lien ) - Le F test ( une nominale et une quantitative )
- Le coefficient de corrélation r ( cas de deux
variables quantitatives ) - Le coefficient de corrélation des rangs ( cas
de deux variables ordinales ) - Le test de Mac Nemar (changement atitudinale)
141L évaluation
- Deux contrôles écrits ( 5O de la note du
contrôle continu ) - Examen final
- Chaque groupe ( 5 élèves au maximum ), doit
rendre dans un rapport les traitements
statistiques d un questionnaire qui sera
ultérieurement distribué ( Utilisation de
sphinx 2000) ( 50 de la note du contrôle
continu ) - Toute absence non préalablement justifiée sera
sanctionnée par moins 5 PTS.
142Quelques fondateurs(1)
Pierre de Fermat(1601 - 1665)
Blaise Pascal(1623 - 1662)
Jacques Bernouilli(1654 - 1705)
Thomas Bayes(? - 1763)
Abraham de Moivre(1667 - 1754)
143Quelques fondateurs(2)
Karl Friedrich Gauss(1777 - 1855)
Francis Galton(1822 - 1911)
Karl Pearson(1857- 1936)
Ronald Fisher(1890 - 1962)
144Statistique descriptive Agenda
- Vocabulaire statistique
- Caractéristique de tendance centrale
- Caractéristiques de dispersion
- Méthodologie des enquêtes
- Les séries bidimentielle
- Les mesures d association
- La régression simple
- La régression multiple
- Lanalyse en composantes principales
- L analyse factorielle des correspondances
multiples - La classification automatique