Cours 10 - Concurrence Oligopolistique - PowerPoint PPT Presentation

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Cours 10 - Concurrence Oligopolistique

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Implications du Dilemme du Prisonnier : Pricing en oligopole ... Les firmes agissent au mieux et n'ont pas d'incitant changer leur output ou leur prix. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Cours 10 - Concurrence Oligopolistique


1
Cours 10-Concurrence Oligopolistique
2
Points à aborder
  • Oligopole
  • Concurrence en prix et en quantités
  • Concurrence Versus Collusion le Dilemme du
    Prisonnier
  • Implications du Dilemme du Prisonnier Pricing
    en oligopole
  • Cartels

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Oligopole
  • Caractéristiques
  • Nombre restreint de firmes
  • Differentiation de produits éventuelle
  • Barrières à lentrée
  • Exemples
  • Secteur automobile
  • Industrie lourde Acier, Aluminum,
    Pétrochimiques
  • Electronique

4
Oligopole
  • Types de barrières à lentrée
  • Naturelles
  • Economies déchelle
  • Patentes
  • Technologie
  • Reconnaissance du nom
  • Strategiques
  • Inondation du marché
  • Contrôle de matières premières-clés

5
Oligopole
  • Enjeux pour le management
  • Actions stratégiques
  • Comportement en rivalité
  • Question
  • Quelles sont les réponses possibles de la
    concurrence à une réduction de prix de 10 par
    Ford?

6
Oligopole
  • Equilibre en marché oligopolistique
  • Seule forme de marché où chaque firme doit
    considérer la réponse de ses concurrents avant de
    choisir un niveau de production et un prix.
  • Definition de léquilibre
  • Les firmes agissent au mieux et nont pas
    dincitant à changer leur output ou leur prix.
  • Toutes les firmes font lhypothèse que leurs
    concurrents prennent leur décisions en compte.

7
Oligopole - Cournot - Nash
  • Equilibre de Nash
  • Chaque firme agit au mieux de ses intérêts, étant
    donné ce que font ses concurrents.
  • Modèle de Cournot
  • Duopole
  • Deux firmes en concurrence
  • Biens homogènes
  • Loutput de lautre firme est supposé fixé

8
Oligopole - Cournot
  • Droites de réaction
  • Construction (voir graphe)
  • Si la firme 1 pense que 2 ne va rien produire,
    elle produira 50, sur base de MR1, sa droite de
    demande et tq MR1 MC1
  • Si la firme 1 pense que 2 produira 50, elle
    produira 25, sur base de MR2, sa nouvelle droite
    de demande et tq MR2 MC1 etc.
  • Le niveau de production optimal dune firme est
    donc une fonction décroissante de la production
    attendue de la firme concurrente.

9
Décision doutput de la firme 1
P1
D1(0)
MR1(0)
D1(75)
MR1(75)
D1(50)
MR1(50)
12.5
25
Q1
10
Droites de réaction - Cournot
Q1
La droite de réaction de la firme 1 décrit la
production optimale en fonction des anticipations
de production de la firme 2 Le même raisonnement
est répliqué pour construire la droite de
réaction de la firme 2.
100
75
Droite de réaction Firme 2 Q2(Q2)
50
x
Equilibre de Cournot
x
25
Droite de réaction Firme 1 Q1(Q2)
x
x
Q2
25
50
75
100
11
Oligopole - Cournot
  • Que se passe-t-il quand les firmes ne produisent
    pas à léquilibre ?
  • -gt rien nest dit dans ce modèle sur la dynamique
    dajustement
  • Dans quel contexte peut-on faire lhypothèse
    dune production fixe ?
  • -gt quand la production, une fois fixée, ne peut
    plus changer, ou quand il ny a plus d'incitant
    au changement, càd, quand les firmes sont à
    léquilibre

12
Oligopole - Cournot
  • Exemple déquilibre de Cournot
  • Duopole - Demande linéaire
  • Demande de marché P 30 - Q Q Q1 Q2
  • MC1 MC2 0
  • Droite de réaction - Firme 1
  • Revenu total R1 PQ1 (30-Q1-Q2)Q1
  • 30Q1- Q12 -Q2Q1
  • Revenu marginal MR1 ?R1/ ?Q1 30-2Q1-Q2
  • Optimum MR1 0 MC1
  • Droite de réaction - Firme 1 Q1 15 - 1/2Q2
  • Droite de réaction - Firme 2 Q2 15 - 1/2Q1

13
Avantage du premier Modèle de Stackelberg
  • Hypothèses
  • Une des deux firmes (Firme 1) peut fixer sa
    production dabord (plus de simultanéité)
  • Droite de demande du marché P30-Q
  • MC 0
  • Firme 1
  • doit prendre en compte la réaction de la Firme 2
  • Firme 2
  • considère loutput de la firme 1 comme fixé et
    donc détermine sa production sur base de la
    courbe de réaction de Cournot Q2 15 - 1/2Q1

14
Avantage du premier Modèle de Stackelberg
  • Firme 1
  • Détermine Q1 tel que
  • MR MC 0
  • R1 PQ1 (30-Q1-Q2)Q1 30Q1- Q12 -Q2Q1
  • En remplaçant Q2 par lexpression de la droite de
    réaction de la firme 2
  • R1 30Q1- Q12 -Q1(15 - 1/2Q1) 15Q1- 1/2Q12
  • MR1 ?R1/ ?Q1 15-Q1
  • MR 0 Q1 15 et Q2 7.5

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Avantage du premier Modèle de Stackelberg
  • Conclusion
  • Loutput de la firme 1 est le double de celui de
    la firme 2.
  • Le profit de la firme 1 est le double de celui de
    la firme 2.
  • Questions
  • Pourquoi est-il plus profitable dêtre le premier
    à bouger?
  • Quel modèle (Cournot ou Stackelberg) est le plus
    adapté à la réalité?

16
Concurrence en prix
  • La concurrence, dans un marché oligopolistique
    peut concerner les prix ou les quantités
  • Le modèle de Bertrand illustre une concurrence en
    prix sur un marché oligopolistique avec des biens
    homogènes.

17
Concurrence en prix - Bertrand
  • Hypothèses
  • Biens homogènes
  • Demande de marché P 30 - Q
  • Q Q1Q2
  • MC 3 pour les 2 firmes MC1 MC2 3
  • A léquilibre de Cournot P 12
  • Profit des 2 firmes 81
  • Les firmes se concurrent en prix

18
Concurrence en prix - Bertrand
  • Comment les consommateurs réagiront-ils face à
    une baisse de prix?
  • Equilibre de Nash (suite aux baisses
    concurrentielles répétées en biens homogènes)
  • P MC P1 P2 3
  • Q 27 Q1 Q2 13.5
  • Profit 0
  • Est-ce un équilibre? Y a-t-il un incitant à
    dévier? En augmentant le prix? En fixant un prix
    au-dessus de zéro?

19
Concurrence en prix - Bertrand
  • Critiques
  • Quand plusieurs firmes produisent un bien
    homogène, elles ont davantage intérêt à se faire
    concurrence en quantités.
  • Quand elles fixent le même prix, quelles parts de
    marché obtiennent-elles chacune?
  • Pas forcément des parts égales
  • Modèle utile cependant pour démontrer
    limportance des choix stratégiques sur les
    profits des entreprises.

20
Concurrence en prix
  • Concurrence en prix avec produits différentiés
  • Les parts de marchés ne sont pas uniquement
    dépendantes du prix, mais dues également aux
    différences de design, performance, et durabilité
    des produits de chaque firme

21
Concurrence en prix
  • Hypothèses
  • Duopole
  • FC 20
  • VC 0
  • Demande de la Firme 1 Q1 12 - 2P1 P2
  • Demande de la Firme 1 Q2 12 - 2P2 P1
  • P1 et P2 sont les prix respectifs des 2 firmes
  • Q1 et Q2 sont les quantités résultantes quelles
    vendent chacune.

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Concurrence en prix
  • Determination des prix et quantités
  • Fixation simultanée des prix
  • Firme 1 Profit P1Q1 - 20
  • P1 (12 - 2P1 P2)
    - 20
  • 12 P1 - 2P12 P1P2
    - 20
  • Si P2 est fixé, loptimisation de la firme 1
    sécrit
  • ??1/?P1 0 12 - 4P1 P2 0
  • Droite de réaction de la firme 1
  • P1 3 1/4 P2
  • Droite de réaction de la firme 2 (par symétrie)
  • P2 3 1/4 P1

23
Equilibre de Nash en Prix
P1
P2
24
Equilibre de Nash en Prix
  • Est-ce que les prévisions du modèle de
    Stackelberg restent valables quand le prix est la
    variable stratégique plutôt que les quantités?
  • Indice Voudriez-vous être le premier à fixer le
    prix?

25
Problème de Pricing pour Procter Gamble
  • Scénario - Produits différenciés
  • Procter Gamble compte entrer dans le marché
    Japonais des widgets en même temps que Kao Soap
    et Unilever.
  • Les trois firmes fixeront leur prix en même
    temps.
  • Procter Gamble devra prendre en compte le prix
    dentrée supposé de ses concurrents pour fixer le
    sien.
  • Les 3 firmes ont la même structure de coûts
    coûts fixes 480,000 /mois, coûts variables
    1/pièce.

26
Problème de Pricing pour Procter Gamble
  • Scénario - Produits différenciés
  • Sur base détudes de marché, PG estime la courbe
    de demande à
  • Q 3,375P-3.5(PU).25(PK).25
  • où P, PU , PK sont les prix respectifs de PG,
    Unilever et Kao.
  • Problème
  • Quel prix devra fixer PG et quel sera son profit
    attendu?

27
Profit de PG (en milliers de par mois)
Prix de la concurrence ()
Prix PG () 1.10 1.20 1.30 1.40 1.50 1.60 1.70 1
.80
  • 1.10 -226 -215 -204 -194 -183 -174 -165 -155
  • 1.20 -106 -89 -73 -58 -43 -28 -15 -2
  • 1.30 -56 -37 -19 2 15 31 47 62
  • 1.40 -44 -25 -6 12 29 46 62 78
  • 1.50 -52 -32 -15 3 20 36 52 68
  • 1.60 -70 -51 -34 -18 -1 14 30 44
  • 1.70 -93 -76 -59 -44 -28 -13 1 15
  • 1.80 -118 -102 -87 -72 -57 -44 -30 -17

28
Problème de Pricing pour Procter Gamble
  • Quen pensez-vous?
  • Pourquoi chaque firme choisirait-elle un prix de
    1.40?
  • Est-ce un équilibre de Nash?
  • Quel serait le prix optimal en collusion?
  • Est-ce tenable?

29
Concurrence versus CollusionLe Dilemme du
Prisonnier
  • Quels sont les intérêts de la collusion par
    rapport à l équilibre de Nash, non coopératif?
  • Exemple - Duopole différencié

30
Matrice des payoffs dun jeu en prix
Firme 2
Charger 4
Charger 6
Charger 4
Firme 1
Charger 6
31
Concurrence versus CollusionLe Dilemme du
Prisonnier
  • Ces deux firmes jouent un jeu noncooperatif.
  • Chaque firme, de façon indépendante, choisit la
    meilleure option pour elle, compte tenu du
    comportement attendu de son concurrent.
  • Question
  • Pourquoi les deux firmes vont choisir le prix à
    4, alors quun prix de 6 génère des profits
    supérieurs?

32
Concurrence versus CollusionLe Dilemme du
Prisonnier
  • Un exemple de Théorie des Jeux, appelé le Dilemme
    du Prisonnier, illustre le problème auquel font
    face les firmes oligopolistiques.
  • Scénario
  • Deux prisonniers sont accusés davoir collaboré à
    un crime.
  • Ils sont enfermés dans des cellules séparées et
    ne peuvent pas communiquer.
  • On demande à chacun davouer son crime.

33
Matrice des payoffs - dilemme du prisonnier
Prisonnier B
Avouer
Ne pas avouer
Avouer
Prisonnier A
Choisiriez-vous davouer?
Ne pas avouer
34
Matrice des payoffs - dilemme du prisonnier pour
PG
  • Conclusion - En marché oligopolistique
  • La collusion mène à des profits supérieurs
  • Une collusion implicite ou explicite est possible
  • Quand il y a collusion, la pression du profit et
    lincitation à rompre laccord et baisser les
    prix est forte.

35
Matrice des payoffs - dilemme du prisonnier pour
PG
Unilever et Kao
Charger 1.40
Charger 1.50
Charger 1.40
PG
Quel prix choisira P G ?
Charger 1.50
36
Implications du dilemme du prisonnier sur le
pricing en oligipole
  • Comportement en oligopole
  • dans certains marchés oligopolistiques, les
    décisions de pricing peuvent créer un
    environnement prévisible, et faire apparaître de
    la collusion implicite.
  • Dans dautres, les firmes sont très agressives et
    la collusion est impossible
  • Les firmes sont réticentes à changer leur prix,
    de peur de la réaction de leurs concurrents.
  • Dans ce cas, les prix tendent à être relativement
    rigides.

37
Courbe de demande coudée
Si une firme augmente ses prix, les concurrents
ne le feront pas et la demande sera élastique
/Q
Si une firme baisse ses prix, les concurrents
suivront et la demande sera inélastique
D
Quantité
MR
38
Courbe de demande coudée
/Q
Tant que le coût marginal est dans la région
verticale de la courbe de revenu marginal, le
prix et la production seront constants.
MC
MC
Quantité
MR
39
Implications du dilemme du prisonnier sur le
pricing en oligipole
  • Signaling de prix
  • Collusion implicite dans laquelle une firme
    annonce une augmentation de prix dans lespoir de
    voir ses concurrents suivre.
  • Leadership des prix
  • Schéma de prix où une firme annonce régulièrement
    un changement de prix, auquel sadaptent ensuite
    les autres firmes.

40
Implications du dilemme du prisonnier sur le
pricing en oligipole
  • Modèle de la firme dominante
  • Dans certains marchés oligopolistiques, une firme
    possède une part de marché importante, et
    dautres, plus petites, se partagent le reste.
  • La grande firme peut dès lors agir en entreprise
    dominante, fixant le prix qui maximise ses
    profits.

41
Fixation de prix - firme dominante
SF
La courbe de demande de la firme dominante est la
différence entre la demande de marché (D) et
loffre des petites firmes (SF).
Prix
P1
MCD
A ce prix, les petites firmes offrent QF, donc le
total des ventes est QT.
P2
MRD
Quantités
QF
QT
42
Cartels
  • Caractéristiques
  • Accords explicites deans le but de fixer la
    production et le prix.
  • Nincluent pas forcément toutes les firmes dun
    marché.
  • Le plus souvent internationaux
  • Exemples de cartels réussis OPEP International
    Bauxite Association Mercurio Europeo
  • Exemples de cartels ratés cuivre, étain, café,
    thé cacao

43
Cartels
  • Caractéristiques
  • Conditions de succès
  • Les menaces concurrentielles sont suffisantes
    pour décourager la triche
  • Pouvoir de monopole potentiel - demande
    inélastique
  • La plupart des cartels incluent une portion du
    marché qui se comporte alors comme une firme
    dominante.

44
Cartels
  • A propos de lOPEP
  • Coûts marginaux très bas
  • Demande totale inélastique
  • Offre des pays non-OPEP inélastique
  • DOPEP relativement inélastique

45
Le cartel du pétrole - lOPEP
TD
SC
Prix
TD est la droite de demande mondiale de pétrole,
et SC est loffre en concurrence. La demande de
lOPEP est la différence entre les deux.
La quantité optimale pour lOPEP est à
lintersection des droites MR et MC. A cette Q,
lOPEP charge P.
P
DOPEP
MCOPEP
MROPEP
QOPEP
Quantités
46
Le cartel du pétrole - lOPEP
Prix
Prix sans le cartel Prix concurrentiel (PC) où
DOPEC MCOPEC
P
QOPEP
QC
QT
Quantités
47
Cartels
  • Observations
  • Pour être réussi
  • La demande totale ne doit pas être très élastique
    en prix
  • Soit le cartel doit contrôler pratiquement toute
    loffre mondiale, soit loffre des producteurs
    hors cartel ne doit pas être élastique en prix.
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