RevelNice

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Revel_at_Nice

• Louis KLEE
• Marie-Luce RAUZY et Ghislain CHAVE
• SCD - Université Nice-Sophia Antipolis

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Pourquoi Revel (1)

• Affichage clair de la recherche de lUNS
• Notoriété signalisation et affiliation
  (nommage)
• Attitude active face aux conditions léonines des
  éditeurs et à la crise des périodiques
  scientifiques en SHS
• Complémentarité université / organismes de
  recherche

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Pourquoi Revel (2)

• Crise de lédition papier à la FLASH, avatar de
  la crise nationale de lédition SHS
• Synergie entre la diffusion et la production
• de la documentation électronique
• Pédagogie des pratiques de la recherche

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Historique et mise en uvre (1)

• Contraintes du projet
• Délai de réalisation imparti 4 mois
• Autonomie des revues
• Standards reconnus et interopérables (OAI)
• Soutien aux revues et maintenance du site
• Calendrier
• 12 JUIN 2003
• appel doffre du CS aux équipes DS 6 et 7
• 9 équipes et revues candidates
• JUIN-JUILLET 2003 recrutement de léquipe de
  réalisation
• 09 DECEMBRE 2003 développement et mise en place
• 15 DECEMBRE 2003 ouverture effective du site et
  mise en ligne des 9 revues
• 1er JANVIER 2004 ouverture officielle

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Historique et mise en uvre (2)

• La plateforme REVEL
• Logiciel dédition électronique open source LODEL
  en PHP/MySQL
• Dépôt OAI moissonnable
• Moteur de recherche
• Graphisme
• Statistiques
• RSS
• FAQ / Actualités du site / Sondage

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12 revues

• Corpus
• Socio-anthropologie
• Les Cahiers de lUrmis
• Les Cahiers de la Méditerranée
• La Revue déconomie industrielle
• Noesis
• Les Cahiers de Narratologie
• Loxias
• Cycnos
• Perspectives internationales et européennes
  (2005)
• Rursus (2006)
• Les Cahiers du RITM (à venir)

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Nouvelles orientations 2006

• Contexte Le CNRS favorise lémergence de
  plate-formes nationales puissantes (CENS, LEO)
  avec des résultats contrastés
• Réévaluation des orientations en matière de
  publication des revues (Groupe de travail mars
  2006 Nicole Aballea, Pascal Arnaud, Frank
  Braemer, Ghislain Chave, Nicolas Glaicheinhaus,
  Louis Klee, Sylvie Mellet, Marie-Luce Rauzy)

8
Nouvelles orientations 2006

• Visibilité internationale de la recherche de
  lUNS
• Qualité scientifique des revues en SHS de nature
  à développer la notoriété de luniversité
• Publication sur des plate-formes nationales
  reconnues chaque fois que cela est possible
  principe dévaluation des revues selon les
  critères internationaux
• Autonomie scientifique des revues
• Expertise éditoriale locale  recensement des
  besoins, formation des équipes et soutien 
  essentielle, qui passe pour lheure, par le
  maintien de la plate-forme Revel.
• Orientation de Revel vers une activité de
  plate-forme pépinière

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Nouvelles orientations 2006 Accompagnement des
revuesExpertise locale

• Accompagner les revues dans leurs parcours en
  tirant le meilleur parti des plate-formes et des
  outils de signalisation existants par un dialogue
  permanent entre les directeurs de publication,
  secrétariats de rédaction (revues) et le
  secrétaire dédition (REVEL)
• Développement dune expertise locale  
• des offres des plate-formes institutionnelles
  (Revues.org, Persée) et commerciales (Cairn)
• de lévaluation, de la compréhension des critères
  de sélection et des modèles économiques (accès
  payants) 
• des aspects juridiques et techniques
• dautres types doutils de communication
  scientifique et de signalisation (comme le CCSD
  et HAL)

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Nouvelles orientations 2006Revel pépinière de
revues

• REVEL rôle de pépinière, complémentaire de
  celui des plate-formes nationales
• assure le développement des revues jusquà leur
  migration sur une plate-forme nationale
• contribue ainsi au maintien dune expertise
  éditoriale et technique locale
• Léquipe REVEL
• aide les nouvelles revues à progresser sur le
  plan éditorial
• est impliquée dans linitiation des jeunes
  chercheurs aux conditions de la publication
  scientifique
• contribue à la création darchives ouvertes
• Le portail REVEL continue à signaler lensemble
  des revues SHS en ligne de lUNS quel que soit
  leur lieu dhébergement.

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État des lieuxMigration sur Revues.org

• 6 revues accueillies par Revues.org
• maquette harmonisée et adaptée aux critères de
  qualité édictés par la plate-forme nationale
• formation des équipes aux modifications
  dinterface (octobre-décembre 2006)

12
État des lieuxÉvolution de la pépinière

• Application de la maquette améliorée aux 5 revues
  de la pépinière (en cours)
• Convergence technologique avec Revues.org et
  adaptation à lévolution des standards
  internationaux (W3C)
• dépôt OAI, initialement en java, réécrit en php
• moteur de recherche java abandonné au profit dun
  moteur php (en cours)
• Signalement et indexation des revues migrées (en
  cours)

13
Échéances 2007

• Adoption de la nouvelle maquette générique de
  revues.org pour les revues migrées
• Meilleure ergonomie et nouvelles fonctionnalités
• Personnalisation des objets éditoriaux (LAlbum,
  Calenda, etc.)
• Répercussion des améliorations de la maquette sur
  la plate-forme pépinière
• Finalisation de la mise en place du moteur de
  recherche

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Perspectives 2008-2010

• Pérennisation de lexpertise éditoriale et
  technique participation aux projets de mise en
  ligne des thèses et de mise en place dun dépôt
  institutionnel dArchives Ouvertes
• Stabilisation technologique de la plate-forme
  pépinière (moteur de recherche php, génération
  pdf et maquettes)
• Migration étudiée au cas par cas sur une
  plate-forme nationale pour les revues de rang B
  ou Cahiers de recherche (2009)

15
Le dispositif REVEL

• SCD opérateur Louis Klee
• Ghislain Chave, IGR Informatique (SIDOC)
• Marie-Luce Rauzy, IE coordination éditoriale
• Djalel Messaoudi, IE développement
• Les revues directions de publication,
  secrétariats de rédaction
• Comités de suivi pilotage et nouvelles
  orientations
• Comités des revues évaluation des besoins
• Les Partenariats
• Revues.org collaborateur privilégié (communauté
  de métier, cercle de qualité)
• Persée continuité des collections
• CAIRN partenaire privé
• Erudit réseau de plate-formes francophones

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Financement historique

• Novembre 2002 subvention 22 K par DS 6 et 7
• Juin 2003 57,5 K par DS 6 et 7
• Budget 2004 11 080 reliquat de 3000
  2003
• Budget 2005 25 106 sur BQR
• Budget 2006 26,4 puis 35 K programmé sur BQR
  mais non attribué
• Sept. 2006 Classement en n1 du poste IE
  Édition

17
Financement 2006/2007

• Échange poste ADT SCD mis à la disposition de la
  DRH pour recrutement sur ressources propres IE
  édition contractuel 10 mois entre 1/09/06 et
  31/06/07 pour MLR
• Recrutement IE développement contractuel du
  11/09/06 au 30/04/07. A obtenu un CDI à Paris.
  Recrutement reporté à la rentrée entre 1/09/07 et
  31/12/07 soit 4 mois.
• Coût total (25 532 IEe 17 877 IEd si
  reconduction accord DRH 2621 IEd) 46 030
• Participation DRH 18 986
• Participation BQR 27 044

18

• REVEL, comment ça marche ?

19
Principes généraux (1)

• Insertion dans le Système dInformation
  Documentaire, partie du SIG de lUNSA
• Archive ou Dépôt Institutionnel Ouvert
• Logiciel de gestion de contenu, open source (CMS
  content management system LODEL) en PHP avec
  migration (versionnage technologique) possible

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Principes généraux (2)

• Mise en uvre de formats reconnus
• Logique XML métadonnées LODEL (Modèle de
  document) XSL (feuilles de style)
• Protocole OAI (Open Archive Initiative)
  permettant interopérabilité et moissonnage

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Loffre éditoriale
Personnalisation des revues avec logo et
coloris des titres La recherche plein texte et
avancée Les index par mots clefs, par auteur
Les actualités des revues Les notices
bio-bibliographiques Les statistiques
personnalisées Les alphabets non-latins (encodage
Unicode en UTF-8) Les archives
22
Scénarios dédition
Chaîne de production
Revue lambda
Édition papier
 barrière mobile 
Mise en ligne
PDF
23
Exemple de scénario




Schème de l'organisation éditoriale
Comité scientifique
Auteurs
Comité de rédaction
Comité de lecture
Éditeur scientifique du numéro
Relecteurs internes/externes
Examine les contributions

Sélectionne les relecteurs internes/externes
Réunit les contributions amendées et
validées de manière anonyme
Le directeur de rédaction assure les relations
avec
l'imprimeur et la mise en ligne
Livraison à l'imprimeur
d'un fichier 'camera reading'
Publication
Impression
Relecture de l'ozalid
électronique
pour la couverture
papier
Pas de correction
n-1
sur ozalids
pour les contenus
Affichage Html
Récupération du Xml
Possibilité d'obtention d'un PDF

issu d'une conversion des fichiers prêts à
imprimer
PDF à la volée
généré à partir du Xml
( contributions validées)


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du document les blocs de texte (texte
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Le menu Plan permet de structurer le plan du
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