RevelNice

1
Revel_at_Nice

• Louis KLEE
• Marie-Luce RAUZY et Ghislain CHAVE
• SCD - Université Nice-Sophia Antipolis

2
Pourquoi Revel (1)

• Affichage clair de la recherche de lUNS
• Notoriété signalisation et affiliation
  (nommage)
• Attitude active face aux conditions léonines des
  éditeurs et à la crise des périodiques
  scientifiques en SHS
• Complémentarité université / organismes de
  recherche

3
Pourquoi Revel (2)

• Crise de lédition papier à la FLASH, avatar de
  la crise nationale de lédition SHS
• Synergie entre la diffusion et la production
• de la documentation électronique
• Pédagogie des pratiques de la recherche

4
Historique et mise en uvre (1)

• Contraintes du projet
• Délai de réalisation imparti 4 mois
• Autonomie des revues
• Standards reconnus et interopérables (OAI)
• Soutien aux revues et maintenance du site
• Calendrier
• 12 JUIN 2003
• appel doffre du CS aux équipes DS 6 et 7
• 9 équipes et revues candidates
• JUIN-JUILLET 2003 recrutement de léquipe de
  réalisation
• 09 DECEMBRE 2003 développement et mise en place
• 15 DECEMBRE 2003 ouverture effective du site et
  mise en ligne des 9 revues
• 1er JANVIER 2004 ouverture officielle

5
Historique et mise en uvre (2)

• La plateforme REVEL
• Logiciel dédition électronique open source LODEL
  en PHP/MySQL
• Dépôt OAI moissonnable
• Moteur de recherche
• Graphisme
• Statistiques
• RSS
• FAQ / Actualités du site / Sondage

6
12 revues

• Corpus
• Socio-anthropologie
• Les Cahiers de lUrmis
• Les Cahiers de la Méditerranée
• La Revue déconomie industrielle
• Noesis
• Les Cahiers de Narratologie
• Loxias
• Cycnos
• Perspectives internationales et européennes
  (2005)
• Rursus (2006)
• Les Cahiers du RITM (à venir)

7
Nouvelles orientations 2006

• Contexte Le CNRS favorise lémergence de
  plate-formes nationales puissantes (CENS, LEO)
  avec des résultats contrastés
• Réévaluation des orientations en matière de
  publication des revues (Groupe de travail mars
  2006 Nicole Aballea, Pascal Arnaud, Frank
  Braemer, Ghislain Chave, Nicolas Glaicheinhaus,
  Louis Klee, Sylvie Mellet, Marie-Luce Rauzy)

8
Nouvelles orientations 2006

• Visibilité internationale de la recherche de
  lUNS
• Qualité scientifique des revues en SHS de nature
  à développer la notoriété de luniversité
• Publication sur des plate-formes nationales
  reconnues chaque fois que cela est possible
  principe dévaluation des revues selon les
  critères internationaux
• Autonomie scientifique des revues
• Expertise éditoriale locale  recensement des
  besoins, formation des équipes et soutien 
  essentielle, qui passe pour lheure, par le
  maintien de la plate-forme Revel.
• Orientation de Revel vers une activité de
  plate-forme pépinière

9
Nouvelles orientations 2006 Accompagnement des
revuesExpertise locale

• Accompagner les revues dans leurs parcours en
  tirant le meilleur parti des plate-formes et des
  outils de signalisation existants par un dialogue
  permanent entre les directeurs de publication,
  secrétariats de rédaction (revues) et le
  secrétaire dédition (REVEL)
• Développement dune expertise locale  
• des offres des plate-formes institutionnelles
  (Revues.org, Persée) et commerciales (Cairn)
• de lévaluation, de la compréhension des critères
  de sélection et des modèles économiques (accès
  payants) 
• des aspects juridiques et techniques
• dautres types doutils de communication
  scientifique et de signalisation (comme le CCSD
  et HAL)

10
Nouvelles orientations 2006Revel pépinière de
revues

• REVEL rôle de pépinière, complémentaire de
  celui des plate-formes nationales
• assure le développement des revues jusquà leur
  migration sur une plate-forme nationale
• contribue ainsi au maintien dune expertise
  éditoriale et technique locale
• Léquipe REVEL
• aide les nouvelles revues à progresser sur le
  plan éditorial
• est impliquée dans linitiation des jeunes
  chercheurs aux conditions de la publication
  scientifique
• contribue à la création darchives ouvertes
• Le portail REVEL continue à signaler lensemble
  des revues SHS en ligne de lUNS quel que soit
  leur lieu dhébergement.

11
État des lieuxMigration sur Revues.org

• 6 revues accueillies par Revues.org
• maquette harmonisée et adaptée aux critères de
  qualité édictés par la plate-forme nationale
• formation des équipes aux modifications
  dinterface (octobre-décembre 2006)

12
État des lieuxÉvolution de la pépinière

• Application de la maquette améliorée aux 5 revues
  de la pépinière (en cours)
• Convergence technologique avec Revues.org et
  adaptation à lévolution des standards
  internationaux (W3C)
• dépôt OAI, initialement en java, réécrit en php
• moteur de recherche java abandonné au profit dun
  moteur php (en cours)
• Signalement et indexation des revues migrées (en
  cours)

13
Échéances 2007

• Adoption de la nouvelle maquette générique de
  revues.org pour les revues migrées
• Meilleure ergonomie et nouvelles fonctionnalités
• Personnalisation des objets éditoriaux (LAlbum,
  Calenda, etc.)
• Répercussion des améliorations de la maquette sur
  la plate-forme pépinière
• Finalisation de la mise en place du moteur de
  recherche

14
Perspectives 2008-2010

• Pérennisation de lexpertise éditoriale et
  technique participation aux projets de mise en
  ligne des thèses et de mise en place dun dépôt
  institutionnel dArchives Ouvertes
• Stabilisation technologique de la plate-forme
  pépinière (moteur de recherche php, génération
  pdf et maquettes)
• Migration étudiée au cas par cas sur une
  plate-forme nationale pour les revues de rang B
  ou Cahiers de recherche (2009)

15
Le dispositif REVEL

• SCD opérateur Louis Klee
• Ghislain Chave, IGR Informatique (SIDOC)
• Marie-Luce Rauzy, IE coordination éditoriale
• Djalel Messaoudi, IE développement
• Les revues directions de publication,
  secrétariats de rédaction
• Comités de suivi pilotage et nouvelles
  orientations
• Comités des revues évaluation des besoins
• Les Partenariats
• Revues.org collaborateur privilégié (communauté
  de métier, cercle de qualité)
• Persée continuité des collections
• CAIRN partenaire privé
• Erudit réseau de plate-formes francophones

16
Financement historique

• Novembre 2002 subvention 22 K par DS 6 et 7
• Juin 2003 57,5 K par DS 6 et 7
• Budget 2004 11 080 reliquat de 3000
  2003
• Budget 2005 25 106 sur BQR
• Budget 2006 26,4 puis 35 K programmé sur BQR
  mais non attribué
• Sept. 2006 Classement en n1 du poste IE
  Édition

17
Financement 2006/2007

• Échange poste ADT SCD mis à la disposition de la
  DRH pour recrutement sur ressources propres IE
  édition contractuel 10 mois entre 1/09/06 et
  31/06/07 pour MLR
• Recrutement IE développement contractuel du
  11/09/06 au 30/04/07. A obtenu un CDI à Paris.
  Recrutement reporté à la rentrée entre 1/09/07 et
  31/12/07 soit 4 mois.
• Coût total (25 532 IEe 17 877 IEd si
  reconduction accord DRH 2621 IEd) 46 030
• Participation DRH 18 986
• Participation BQR 27 044