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1.Guide de gestion int

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Politique de gestion des documents actifs, mise en vigueur le 9 ao t ... Politique de gestion des documents semi-actifs, mise en vigueur le 15 juillet 1988 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: 1.Guide de gestion int


1
1. Guide de gestion intégrée des documents le
contexte
  • Webéducation sur les intranets
  • 21 Mars 2002

2
1.1 Le mandat des Archives nationales du Québec
(ANQ)
  • Mandat des ANQ défini dans la Loi sur les
    archives, adoptée en décembre 1983
  • Règlement sur le calendrier de conservation ()
  • Coordination de trois politiques
  • Politique de gestion des documents actifs, mise
    en vigueur le 9 août 1985
  • Politique de gestion des documents semi-actifs,
    mise en vigueur le 15 juillet 1988
  • Politique de gestion des documents inactifs, mise
    en vigueur le 12 mars 1991

3
1.2 Le dossier des archives électroniques aux
ANQ
  • Dossier des archives électroniques aux ANQ ouvert
    depuis le début des années 1990
  • Production dun modèle (avec guide explicatif)
    pour linscription des documents informatiques au
    calendrier de conservation (1991)
  • Production dune Étude de faisabilité de la
    conversion technique des documents informatiques
    (1996)

4
1.3 Le Chantier dingénierie documentaire
1997-1999
  • Publication de 13 rapports qui sont disponibles
    sur le site web à ladresse suivante
  • (autoroute.gouv.qc.ca/publica/pub_ingenerie.htm)
    .
  • Projet sur les formulaires et les télé-procédures
    réalisé en collaboration avec le ministère du
    Revenu.
  • Développement dun registre de schémas XML.
  • Collaboration à la préparation du projet de loi
    161.

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1.4 La Commission parlementaire sur le projet de
loi 161
  • Mémoire du Groupe des responsables de la gestion
    documentaire du gouvernement du Québec (GRGD).
  • Mandat confié au SSIGRI sur le Guide de gestion
    intégrée des documents.
  • Entrée en vigueur de la Loi concernant le cadre
    juridique des technologies de linformation (loi
    basée sur la neutralité technologique et
    léquivalence fonctionnelle des documents papier
    et électronique) dans un contexte gouvernemental
    de prestation électronique de services auprès du
    citoyen.

6
1.5 Le comité provisoire de démarrage du projet
et ses recommandations
  • Ingénierie documentaire un domaine prioritaire
    dintervention et de soutien établi par le
    Secrétariat du Conseil du trésor.
  • Guide composante structurelle du segment de
    larchitecture dentreprise gouvernementale.
  • Coordination de la réalisation du Guide confiée
    aux Archives nationales du Québec.
  • Financement conjoint du projet par le Secrétariat
    du Conseil du trésor et le ministère de la
    Culture et des Communications.

7
2. Le Guide de gestion intégrée des documents
le produit visé
Webéducation sur les intranets 21 Mars 2002
8
2.1 Outil pratique pour les ministères et les
organismes gouvernementaux
  • Développement dune nouvelle méthodologie en
    gestion intégrée des documents sappuyant
  • sur des études de cas pratiques qui sont reliés
    aux activités de gestion des documents dans le
    contexte de processus daffaires actifs ou en
    développement.

9
2.2 Réponses aux prescriptions de la Loi
concernant le cadre juridique des technologies
de linformation
  • Principe important possibilité pour le citoyen
    de transiger avec le gouvernement à partir du
    support dinformation de son choix.
  • Reconnaissance juridique du document
    technologique.
  • Gestion du document durant tout son cycle de vie.
  • Enregistrement institutionnel du document.
  • Adaptation de normes internationales à la façon
    de faire au Québec.

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2.3 Intégration à la prestation électronique
de services et au partage de services communs
  • Utilisation des schémas XML.
  • Élaboration de pratiques recommandées pour
  • la signature numérique des documents
  • la conservation dun document signé
    numériquement.
  • Intégration du Guide aux services communs offerts
    aux ministères et organismes
  • la sécurité
  • linfrastructure à clés publiques
  • les registres référentiels.

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2.4 Contenu proposé du Guide
  • Première partie Cadre de la gestion documentaire
  • Justification et rôle de la gestion documentaire.
  • Révision des rôles professionnels et partage des
    tâches.
  • Modèle générique de la gestion documentaire à
    partir de la norme ISO 15 489.
  • Modèle de mise en place (outils de formation et
    de gestion de projet).

12
2.4 Contenu proposé du Guide (suite)
  • Deuxième partie Modèles et outils techniques
  • Cadre méthodologique (répertoire de schémas
    métadonnées, enregistrement institutionnel, ).
  • Outils de la gestion documentaire (concepts
    délaboration des règles de classification, de
    conservation, dindexation).

13
2.4 Contenu proposé du Guide (suite)
  • Troisième partie Études de cas pratiques
  • Servant à donner des paramètres dun scénario
    complet dimplantation dun système de gestion
    intégrée des documents.
  • Décrivant des scénarios intermédiaires de gestion
    documentaire.

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3. Guide de gestion intégrée des documents le
manuel dorganisation de projet
  • Webéducation sur les intranets
  • 21 Mars 2002

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3.1 Introduction
  • Processus continu de projets de recherche et de
    développement en gestion documentaire à partir
    des travaux des Archives nationales du Québec
    (ANQ) en 1996 et du Chantier dingénierie
    documentaire en 1997-1999.
  • Loi concernant le cadre juridique des
    technologies de linformation adoptée en juin
    2001 et mis en vigueur le premier novembre
    dernier.
  • Conception du Guide reposera sur le respect des
    orientations gouvernementales, des normes
    internationalement reconnues et des expériences
    réalisées par divers ministères et organismes
    gouvernementaux.

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3.2 La portée du projet
  • Le  document  tel quil est défini dans la Loi
    concernant le cadre juridique des technologies de
    linformation.
  • La gestion du cycle de vie du document avec son
    sort final élimination, versement aux ANQ ou
    dépôt à la Bibliothèque nationale du Québec
    (BNQ).
  • Une application renouvelée du calendrier de
    conservation.
  • Une méthodologie de gestion intégrée portant sur
    le projet de mise en place dun système de
    gestion documentaire.
  • Des bancs dessai concrets.

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3.2.1 La notion de document
  • Article 3
  •  Un document est constitué dinformation portée
    par un support. Linformation y est délimitée et
    structurée, de façon tangible ou logique selon le
    support qui la porte, et elle est intelligible
    sous la forme de mots, de sons ou dimages (). 
  •  () Pour lapplication de la présente loi, est
    assimilée au document toute banque de données
    dont les éléments structurants permettent la
    création de documents par la délimitation et la
    structuration de linformation qui y est inscrite
    (). 

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3.3 Les intervenants
  • Le ministère de la Culture et des Communications
    (MCC) est le porteur du dossier.
  • Le mandat est assumé par les autorités du MCC et
    du Sous-secrétariat à linforoute gouvernementale
    et aux ressources informationnelles (SSIGRI).

19
3.3 Les intervenants (suite)
  • Les ANQ assurent la présidence du comité
    directeur et du comité de pilotage du projet.
  • La Direction générale de lautoroute de
    linformation (DGAI) du MCC collabore au projet
    en vertu de son mandat relatif à la Loi
    concernant le cadre juridique des technologies de
    linformation.
  • La BNQ, par son projet de dépôt légal des
    publications électroniques, participe au projet
    dans le but de définir avec les ANQ une approche
    commune de sauvegarde des documents.

20
3.3 Les intervenants (suite)
  • Le SSIGRI assure, entre autres, la cohérence des
    orientations et des concepts avec les autres
    projets gouvernementaux et avec larchitecture
    dentreprise gouvernementale.
  • Le Sous-secrétariat aux services gouvernementaux
    (SSSG) est impliqué pour tout ce qui concerne la
    mise à profit des services communs.
  • Le Sous-secrétariat au personnel de la Fonction
    publique (SSPFP) identifie les changements
    apportés à la profession de la gestion des
    documents et participe à la définition des
    profils de compétences et des besoins en
    formation.

21
3.3 Les intervenants (suite)
  • Le ministère des Relations avec les citoyens et
    de lImmigration (MRCI) participe aux énoncés des
    besoins en raison de son implication dans le
    thésaurus gouvernemental, de la protection de
    linformation et de la coordination du
    regroupement des webmestres.
  • Le Conseil des directeurs généraux de
    ladministration (CDGA) participe au projet pour
    les impacts organisationnels générés par
    limplantation du Guide dans les organisations.

22
3.3 Les intervenants (suite)
  • Le Conseil des responsables de linformatique du
    secteur public (CRISP) participe au projet en
    raison de la portée technologique du projet et de
    limplication obligatoire des informaticiens à
    son bon déroulement.
  • Le Groupe de responsables en gestion des
    documents (GRGD) participe au projet en
    définissant, par lentremise de ses membres
    concernés, les besoins des bancs dessai dans les
    M/O sélectionnés ainsi que la validité et la
    qualité des pratiques.

23
3.3 Les intervenants (suite)
  • LÉcole de bibliothéconomie et des sciences de
    linformation (EBSI) de lUniversité de Montréal
    est le partenaire responsable de la méthodologie,
    de la modélisation en schémas XML et de la
    rédaction du Guide.
  • Les ministères et les organismes gouvernementaux
    à déterminer participent aux essais pratiques.

24
3.4 Lorganisation du projet la structure
  • Se référer à lorganigramme apparaissant à
    limage suivante.

25
Mandataires gouvernementaux
Comité directeur
Chargé de projet
Comité de pilotage
Responsables de la réalisation
26
3.5 Biens livrables
  • 3.5.1 Volet méthodologie
  • une méthodologie de gestion intégrée des
    documents
  • la définition de nouvelles métadonnées
  • lharmonisation aux normes ouvertes des principes
    et des concepts émis par le Chantier dingénierie
    documentaire
  • la définition des nouveaux rôles professionnels
  • un plan de formation pour lutilisation du Guide
  • des standards spécifiques à limplantation dun
    système de gestion intégrée.

27
3.5 Biens livrables (suite)
  • 3.5.2 Volet modélisation
  • Les biens livrables sont les schémas XML
  • modèle denregistrement du document
  • trois sous-classes de description de document
    profils de métadonnées pour les documents de
    référence, de transaction et les messages de
    courriel
  • groupe de modèles permettant de créer et de
    mettre à jour des classifications et den
    faciliter la navigation et le repérage

28
3.5 Biens livrables (suite)
  • 3.5.2 Volet modélisation (suite)
  • modèle de tableau des autorisations pour la
    classe dobjet  personnes  du Répertoire
    gouvernemental
  • structure logique XML pour la rédaction du Guide
    y compris le glossaire
  • contrôle de qualité technique du Guide en
    hypertexte.

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3.5 Biens livrables (suite)
  • 3.5.3 Volet intégration logicielle
  • Les biens livrables sont
  • réalisation, par programmation, des
    communications entre les applications des M/O et
    le registre gouvernemental
  • réalisation de toute autre programmation
    nécessaire à lintégration de certains concepts
    mentionnés dans le volet méthodologie, dans les
    applications ministérielles.

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3.5 Biens livrables (suite)
  • 3.5.4 Volet classification/calendrier de
    conservation des documents
  • Les biens livrables sont
  • propositions de classification et dindexation
    des documents
  • adaptation des méthodes de classification et
    dindexation
  • adaptation des moyens associés au calendrier de
    conservation, sil y a lieu.

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3.5 Biens livrables (suite)
  • 3.5.5 Volet rédaction
  • Les bien livrables sont
  • adaptation de la norme ISO 15 489 de gestion des
    documents au contexte québécois
  • rédaction du Guide en hypertexte et harmonisation
    des bulles explicatives avec le texte du Guide
  • plan de formation au Guide pour les différents
    intervenants
  • création et révision dun glossaire pendant toute
    la durée du projet.

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4. Guide de gestion intégrée des documents les
protocoles dententes
  • Webéducation sur les intranets
  • 21 Mars 2002

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4.1 Description sommaire du projet
MCC
  • Vise à fournir un outil adéquat aux M/O.
  • Vise tous les types de documents papier et
    technologiques.
  • Vise à respecter les normes ouvertes et les
    orientations gouvernementales ainsi que les
    résultats des bancs dessai réalisés dans les
    M/O.
  • Les M/O sengagent à fournir les ressources
    humaines et technologiques nécessaires aux bancs
    dessai.
  • Les M/O sengagent à respecter les concepts de
    gestion documentaire dans une perspective de PES
    aux citoyens.

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4.2 Responsabilités du ministère de la Culture
et des Communications
  • Le MCC agit comme porteur de dossier en assumant
    la direction du projet en collaboration avec le
    SSIGRI.
  • Les ANQ président le comité directeur ainsi que
    le comité de pilotage.
  • La DGAI collabore au projet dans le cadre de son
    mandat relatif à la Loi concernant le cadre
    juridique des technologies de linformation.

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4.3 Responsabilités du Sous-secrétariat à
linforoute gouvernementale et aux ressources
informationnelles du Secrétariat du Conseil du
trésor
  • Le SSIGRI assume la direction du projet en
    collaboration avec le MCC.
  • Le SSIGRI assure la cohérence du projet avec les
    autres projets gouvernementaux et les
    orientations contenues dans larchitecture
    dentreprise gouvernementale.
  • Le SSIGRI est responsable des orientations et du
    bon déroulement technologique du projet.
  • Le SSIGRI participe à lélaboration des
    protocoles dentente avec les M/O.

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4.4 Description du banc dessai dans le
ministère ou lorganisme (M/O)
  • 4.1 Responsabilités du M/O
  • Dégager les ressources nécessaires à la
    réalisation du banc dessai.
  • Désigner une personne comme principale répondante
    auprès du chargé de projet.
  • 4.2 Profils des ressources nécessaires chez le
    M/O notamment
  • le gestionnaire de documents,
  • les informaticiens,
  • les personnes impliquées dans le processus
    daffaires retenu

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4.4 Description du banc dessai dans le
ministère ou lorganisme (M/O) (suite)
  • 4.3 Description du processus daffaires
  • 4.4 Description du banc dessai
  • 4.5 Ressources requises (humaines, financières,
    matérielles)

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5. Guide de gestion intégrée des documents
des références bibliographiques
  • Webéducation sur les intranets
  • 21 Mars 2002

39
(autoroute.gouv.qc.ca/publica/pub_ingenerie.htm)
  • 01. Gestion (la) des documents adaptée à
    l'inforoute gouvernementale (Rapport synthèse)
    138 Ko. (Version Word)
  • 02. Composantes (les) d'un document électronique
    116 Ko. (Version Word)
  • 03. Choisir un environnement logiciel approprié
    au cycle de vie du document 195 Ko. (Version
    Word)
  • 04. Conserver les documents électroniques
    comment et pourquoi? 120 Ko. (Version Word)
  • 05. Protection (la) du document électronique
    aspects techniques et juridiques 88 Ko.
    (Version Word)

40
(autoroute.gouv.qc.ca/publica/pub_ingenerie.htm)
  • 06. Lignes directrices pour la description d'un
    document de référence aux fins de conservation et
    de diffusion 140 Ko. (Version Word)
  • 07. Lignes directrices pour la description d'un
    document de transaction enregistré à des fins de
    conservation 100 Ko. (Version Word)
  • 08. Lignes directrices pour la description d'un
    message de courrier électronique enregistré aux
    fins de conservation 75 Ko. (Version Word)
  • 09. Classification (la) des documents
    institutionnels dans les ministères du
    gouvernement du Québec et le défi informatique
    170 Ko. (Version Word)
  • 10. Thésaurus de l'activité gouvernementale
    orientations et principes directeurs 60 Ko.
    (Version Word)

41
(autoroute.gouv.qc.ca/publica/pub_ingenerie.htm)
  • 10. Thésaurus de l'activité gouvernementale
    orientations et principes directeurs 60 Ko.
    (Version Word)
  • 11. Thésaurus de l'activité gouvernementale
    liste alphabétique des termes 362 Ko.
    (Version Word)
  • 12. Rôles professionnels et ingénierie
    documentaire 212 Ko. (Version Word)
  • 13. Sécurité (la) inforoutière (English version)
    1 900 Ko
  • 14. XML en route au gouvernement du Québec,
    Rapport de recherche-consultation 1 952 Ko,
    février 2001(Version Word) 1 013 Ko

42
(autoroute.gouv.qc.ca/publica/pub_ingenerie.htm)
  • 15. Les formulaires électroniques et les
    téléprocédures dans l'administration publique
    québécoise - Rapport de synthèse du groupe de
    travail 812 Ko, janvier 2001(Version Word) 512
    Ko
  • 16. Présentation des besoins en architecture
    technologique utilisée dans le cadre du projet de
    gestion documentaire au gouvernement du Québec
    175 Ko (Version Word) 1337 Ko, juillet 2001
  • 17. Analyse des facettes pour la classification
    des documents institutionnels au Gouvernement du
    Québec (Rapport Hudon)96 Ko (Version Word)
    275 Ko, octobre 2001
  • 18. L'ingénierie documentaire nature, portée,
    orientations normatives 69 Ko (Version Word)
    226 Ko, octobre 2001
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