Conceito de fam

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Conceito de família de produto caso EMBRAER
CAN
CTA / ITA
PDAPAR - EMB 110 - Bandeirante
Identificação do nicho da aviação regional
EMBRAER - ESTATAL
Xingu / Brasília / AMX / Família ERJ 145 / 135
EMBRAER - PRIVATIZADA
Família EMB 170 / 175 / 190 / 195
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Protótipo do Bandeirante
3
(No Transcript)
4
Protótipo do Bandeirante
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EMB 110 - Bandeirante
6
(No Transcript)
7
EMB 121 XINGÚ
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EMB 121 XINGÚ
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EMB 120 BRASÍLIA
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Família ERJ 145 / 135
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Família ERJ 145 / 135
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Conceito de família de produto caso EMBRAER
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Conceito de família de produto caso EMBRAER
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Conceito de família de produto caso EMBRAER
A Embraer ganhou mais um parceiro de risco para a
produção da linha 170/190. Trata-se da empresa
francesa Latecoére que irá produzir segmentos da
fuselagem no país. Atualmente a Embraer importa
cerca de 50 das peças dos seus aviões. Os jatos
da família 170/190 foram desenvolvidos em
conjunto com 16 parceiros de risco e 22
fornecedores principais. Vários fornecedores se
instalaram na área de São José dos Campos, o que
reduz o ciclo de fornecimento dos materiais e
agiliza a solução dos problemas que surgem na
linha de montagem. Segundo o Diretor de
Suprimentos da empresa, o maior desafio da
Embraer é obter o máximo de eficiência na gestão
dos múltiplos programas de produção de aeronaves.
Os principais fornecedores da Embraer
encontram-se na Europa e nos Estados Unidos e o
tempo de entrega dos componentes atualmente é de
cerca de 20 dias. O ciclo de produção de um jato
da família ERJ-145 é de cerca de 4,5 meses,
enquanto o da família 170 é de 5 meses. Compilado
da Gazeta Mercantil de 05/08/2004. PERGUNTA Que
tipo de problemas enfrenta uma equipe de projeto
como esta. Você pode mencionar problemas
organizacionais, problemas tecnológicos, etc.,
apontando algumas soluções.