PLANIFICACI

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE
MIRANDA
PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACION DE PLANES
DE SALUD
Dra. Isabel Cristina Martins Médico Familiar
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CONCEPTOS
PLANIFICACION Formulación sistematizada y
coherente de soluciones y propuestas a través de
la elaboración de un plan, programa o proyecto,
la cual no puede realizarse sin el diagnóstico y
no tiene razón de ser sin la ejecución. PLAN
Aspecto global, de todas las actividades del
proceso de desarrollo de un período determinado,
puede ser de corto mediano o largo plazo.
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PROGRAMA Conjunto de proyectos relacionados y
coordinados entre si, todos ellos como parte de
las acciones a realizar para alcanzar las metas y
objetivos del plan dentro de un período
determinado PROCESO Conjunto de etapas a
realizar en un programa OBJETIVOS Es el
enunciado de un resultado a obtener mediante
ciertas acciones. ACTIVIDAD Acción que tiene el
máximo grado de concreción y especificidad a
través de la cual junto con otras actividades da
pie a un proyecto.
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DIAGNOSTICO DE LA SITUACION

• INFORMACION REQUERIDA
• Condiciones económicas y sociales de la comunidad
• Perfil Epidemiológico, proceso salud enfermedad
• Conocimientos y prácticas de salud de la población

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DIAGNOSTICO DE LA SITUACION

• FUENTES DE INFORMACIÓN
• FORMALES
• INFORMALES
• METODOS PARA RECABAR LA INFORMACION

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DEFINICION DEL PROBLEMA
Es una situación que usted y otros consideran
indeseable, que afecta a alguien o algo y que
continuará existiendo si no se hace algo para
cambiarlo

• DETERMINAR LA PRIORIDAD DEL PROBLEMA
• CUALES SON LOS DE MAYOR MAGNITUD ???
• CUALES SON LOS DE MAYOR TRASCENDENCIA ???
• CUALES SON LOS MAS VULNERABLES Y FACTIBLES DE
  RESOLVER ???

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FORMULACION DE OBJETIVOS EN EL PROGRAMA

• Un objetivo debe ser una declaración específica
  y medible de lo que se intenta lograr en un
  período definido
• Al formularlos se debe incluir una medida para
  comprobar que el objetivo se ha logrado
• Debe llevar un indicador de evaluación

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FORMULACION DE OBJETIVOS DEL PROGRAMA
INDICADORES

• INDICADORES DE CONOCIMIENTO
• INDICADORES DE ACTITUD
• INDICADORES DE CONDUCTA.

USO DE VERBOS ACTIVOS
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FORMULACION DE OBJETIVOS DEL PROGRAMA
QUE se logrará como resultado CUANDO se espera
lograr este resultado DONDE ocurrirá el logro del
resultado QUIEN será el beneficiario del
resultado CUANTO se logrará para eliminar o
aliviar el problema
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SELECCIÓN Y DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA

• Depende de los beneficiarios del programa
• Cuanto más gente se involucre mejor
• Elección de la estrategia apropiada

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TIPOS DE RECURSOS
IDENTIFICACION DE LOS RECURSOS

1. Presupuesto
2. Personal
3. Local
4. Materiales
5. Equipos
6. Tiempo
7. Conocimiento
8. Destreza

1. Que tipos de recursos se requieren ?
2. De qué recursos se disponen ?
3. Qué recursos se necesitan conseguir ?
4. Dónde se van a conseguir esos recursos ?

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PLAN DE ACCION
Es una presentación resumida de las tareas que
deben realizarse por ciertas personas, en plazos
de tiempo específico, utilizando un monto de
recursos asignado con el fin de lograr un
objetivo dado
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PLAN DE ACCION
QUE se quiere lograr CUANTO se quiere
lograr CUANDO se quiere lograr PARA QUIEN se hace
el programa EN DONDE se quiere realizar el
programa CON QUIEN Y CON QUE se desea
lograrlo COMO saber si se está alcanzando el
objetivo COMO evaluar los logros
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EVALUACIÓN DE PLANES DE SALUD
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN
OBJETIVO ESPECÍFICO ACTIVIDAD Y FECHA CONTENIDO RECURSOS INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN LOGROS

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PAUTAS PARA LA PRESENTACIÓN ESCRITA DE LA
EVALUACIÓN DE LOS PLANES DE SALUD

1. Portada, Indice. Introducción
2. Resumen del Informe no más de 1 página
   destacando los antecedentes más importantes,
   estrategias y resultados más relevantes.
3. Antecedentes Por qué se elaboró el plan. Breve
   descripción del programa o plan a evaluar
4. Aspectos metodológicos Objetivos, metodología
   empleada, instrumentos de recolección de datos,
   procedimientos analíticos empleados, diseño del
   plan de evaluación, limitaciones de ejecución
5. Resultados Hallazgos de la evaluación de impacto
6. Conclusiones, Recomendaciones
7. Referencias bibliográficas
8. Anexos