Menggunakan teknologi informasi untuk keunggulan kompetitif

1
Menggunakan teknologi informasi untuk keunggulan
kompetitif

• Presented by
• Syaiful Bakhri, S.Sos, MM

2
Pendahuluan

• Tantangan organisasi/perusahaan semakin kompleks
  seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan
  teknologi.
• Organisasi/perusahaan yang adaptif dan kompetitif
  adalah organisasi yang mampu mengikuti
  perkembangan yang terjadi serta menjadikan
  perkembangan tsb sebagai bagian dari peningkatan
  nilai organisasi/perusahaan yang bersangkutan.
• Peningkatan nilai keunggulan kompetitif
• Agar dapat mencapai keunggulan kompetitif,
  organisasi/perusahaan harus memperhatikan elemen
  lingkungan.

3
Definisi

• Keunggulan kompetitif
• ? kemampuan perusahaan untuk memformulasi
  strategi pencapaian peluang profit melalui
  maksimisasi penerimaan dari investasi yang
  dilakukan.
• ? Investasi SDM SD non manusia (Modal, mesin,
  teknologi)

4
Contoh keunggulan kompetitif
5
Elemen Lingkungan

• Pemasok ? menyediakan material, mesin, jasa,
  informasi yang digunakan perusahaan untuk
  memproduksi barang jasanya.
• Pelanggan ? pemakai calon pemakai.
• Serikat buruh ? organisasi bagi tenaga kerja
  terampil maupun tenaga kerja tdk terampil.
• Masyarakat keuangan ? yang mempengaruhi sumber
  daya uang yang tersedia bagi perusahaan.
• Pemegang saham ? orang2 yang menanamkan modal di
  perusahaan mewakili tingkat manajemen yang
  tinggi.
• Pesaing ? organisasi lain yang bersaing di
  pasaran.
• Pemerintah ? regulator
• Masyarakat global ? wilayah geografis tempat
  perusahaan melaksanakan operasinya.

6
Skema perusahaan Lingkungannya
Pemerintah
Masy. keuangan
Masy. global
pelanggan
Pemasok
Perusahaan
Serikat pekerja
Pesaing
Stockholder
7
Bentuk-bentuk Keunggulan Kompetitif

• 1. Menyediakan barang jasa dengan harga
• murah
• 2. Menyediakan barang jasa yang lebih
• baik dari para pesaing

8
Rantai Nilai Porter(Porters value chain)

• Konsep ini bermuara pada margin (marjin).
• Marjin adalah nilai produk jasa perusahaan.

Infrastruktur perusahaan
Margin
Manajemen SDM
Pengembangan teknologi
Perolehan
Logistik masuk
Pemasaran penjualan
Operasi
Pelayanan
Margin