Title: [Productnaam] Marketingplan
1Hoofdstuk 4 De marketing-omgeving
2Marketingomgeving
Deel 1 Deel 2 Markten Deel 3
Deel 4 Deel 5 Deel 6
Deel 7 Deel 8 Deel 9
3Leerdoelen
- Aangeven welke krachten uit de omgeving van
invloed zijn op het vermogen om de klant te
bedienen. - Uitleggen hoe veranderingen in de demografische
en economische omgeving doorwerken in
marketingbeslissingen. - De belangrijkste trends aangeven in de
ecologische en technologische omgeving van het
bedrijf. - De belangrijkste veranderingen in de politieke en
culturele omgeving beschrijven. - Uitleggen hoe bedrijven reageren op de
marketingomgeving.
4Berichten in de media
- Olieprijs stijgt tot boven de 75
- Economie herstelt voorzichtig, werkeloosheid
blijft hoog - Verhoging pensioenleeftijd naar 67 jaar
- Franse supermarktketens lonken naar de Belgische
en Nederlandse markt - Gratis downloaden van muziek en film wordt steeds
moeilijker
5Marketing binnen het bedrijf
Alles buiten de afdeling marketing wordt gerekend
tot de marketingomgeving.
6De interne en externe omgeving
7De interne en externe omgeving
MACRO
Cultuur
Demografie
Technologie
Economie
BEDRIJF
Politiek
Lokale overheid
Ecologisch
Shareholders
MARKETING
MESO Publieksgr.
MICRO
Toeleveranciers
Vakbonden
MESO
Financial world
Afnemers
Concurrenten
8De micro-omgeving van het bedrijf
- Binnen het bedrijf en beïnvloedbaar
- De analyse vindt vanuit de marketingafdeling
plaats. - Zie fig. 4.1
- De micro-omgeving betreft ook de cultuur binnen
het bedrijf, de organisatiestructuur van het
bedrijf. - De positie van de marketingafdeling tegenover de
andere afdelingen en de directie is sterk of zwak.
9Meso-omgeving
- Buiten het bedrijf en beïnvloedbaar
- Zie fig 4.2
- De verkregen positie bij deze partijen is een
gevolg van het marketingbeleid sterk of zwak
10Meso-omgeving
- Fig. 4.3 Ver-
- schillende
- afnemers-
- markten
- Buiten het bedrijf , maar wel binnen
debedrijfstak, (vrijwel) niet beïnvloedbaar - Biedt kansen en bedreigingen
11Gevolgen voor
- Unilever
- Jumbo supermarkten (Van Eerd Food Group)
- ABN-Amro (Bankzaken verzekeringen)
12De macro-omgeving van het bedrijf
- is onbeheersbaar en voor een onderneming
onbeïnvloedbaar - biedt (markt)kansen en (markt)bedreigingen
13De macro-omgeving van het bedrijf
DESTEP demografische, ecologische, sociale,
technologische, economische en politieke
macro-omgevingsfactoren
14Bronnen
- Statistische bureaus
- Centrale banken (ECB), OECD
- Ministeries
- Wetenschappelijke onderzoeksinstituten
- economische ontwikkelingen
- technologische ontwikkelingen
- Branche-organisaties
- Banken
- Trendwatchers (mode, smaak)
- (Kranten, tijdschriften, journals etc.)
15Demografische omgeving
- Trends in bevolkingsgrootte en -groei
- De veranderende leeftijdsopbouw van de bevolking
16Demografische omgeving
17Demografische omgeving
18Demografische omgeving
19Demografische omgeving
- Trends in bevolkingsgrootte en -groei
- De veranderende leeftijdsopbouw van de bevolking
- Verandering in de gezinsopbouw
- Aandrang tot migratie
- Toenemende culturele verscheidenheid
20Economische omgeving
- Uitbreiding en integratie van de EU
- Inkomensverdeling en veranderingen in de
koopkracht - Veranderd bestedingspatroon bij de consument
21Natuurlijke omgeving
- Groeiend tekort aan grondstoffen
- Stijging van de energiekosten
- Nabucco-pijpleiding
- Toenemende vervuiling en de klimaatverandering
- Overheidsingrijpen in het beheer van natuurlijke
bronnen
22Technologische omgeving
- De snelheid van technologische verandering
- Toenemende regulering
23Politieke omgeving
- Wetgeving te regulering van het bedrijfsleven
- Groei van maatschappelijke belangengroepen
- Sterkere nadruk op ethiek en sociale
verantwoordelijkheid
24Culturele omgeving
- Continuïteit van culturele waarden
- Verschuivingen in culturele waarden
- Hoe mensen zichzelf en hun omgeving zien
25Relatie met SWOT (hoofdstuk 3)
- Interne analyse onderzoekt de micro-omgeving voor
zover beïnvloedbaar ? S W - Externe analyse onderzoekt de macro-omgeving en
het deel van de meso-omgeving dat
niet-beïnvloedbaar is ? O T
26Vragen n.a.v. de leerdoelen
- Geef aan welke krachten uit de omgeving van
invloed zijn op het vermogen om de klant te
bedienen. - Leg uit hoe veranderingen in de demografische en
economische omgeving doorwerken in
marketingbeslissingen. - Noem de belangrijkste trends in de ecologische en
technologische omgeving van het bedrijf. - Beschrijf de belangrijkste veranderingen in de
politieke en culturele omgeving. - Leg uit hoe bedrijven reageren op de
marketingomgeving.