InSoft Ltda - PowerPoint PPT Presentation

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InSoft Ltda

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InSoft Ltda Fundada el 1 de Abril de 1996. Escritura p blica No. 1.646 Manizales Caldas Colombia Objetivos: Dise ar y desarrollar proyectos de software de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: InSoft Ltda


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InSoft Ltda
  • Fundada el 1 de Abril de 1996.
  • Escritura pública No. 1.646
  • Manizales Caldas Colombia
  • Objetivos
  • Diseñar y desarrollar proyectos de software de
    gestión administrativa, costos y seguimiento de
    actividades de diferentes sectores.
  • Prestar servicios de asesoría, consultoría y
    capacitación a nivel nacional e internacional.
  • Comercializar software desarrollado AgroWin y
    ContaPyme.

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InSoft Ltda
  • Manizales Caldas
  • Calle 62 No. 23-61
  • Oficina 306
  • PBX 096-8850800
  • Email gerencia_at_insoftweb.com
  • Sitio web
  • www.insoftweb.com
  • www.agrowin.com
  • www.contapyme.com

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Premios
4
Reconocimientos
  • Nominación por la Federación Nacional de
    Cafeteros al premio Portafolio año 2000 en la
    categoría CREATIVIDAD.
  • Certificación COLCIENCIAS a AgroWin v.3 y
    ContaPyme v.3 como productos de alto contenido de
    investigación científica y tecnológica nacional,
    según resolución 00086 de 2004. (E.T. art. 207-2
    num. 8 D.R. 2755 de 2003, arts. 15 y 17).

5
Ventas a Latinoamérica
  • Colombia
  • Chile
  • Venezuela
  • Perú
  • México
  • Argentina
  • España
  • Puerto Rico
  • Ecuador
  • Guatemala
  • Nicaragua
  • El Salvador
  • Estados Unidos
  • Panamá
  • Honduras
  • Costa Rica
  • República Dominicana
  • Paraguay
  • Bolivia
  • Canadá

6
Qué es ContaPyme?
  • ContaPyme es el mejor y más fácil sistema de
    gestión administrativa y contable para pymes.

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Incluye módulos para el manejo y seguimiento
completo de
  • Contabilidad
  • Cont. No contadores.
  • C.x.Cobrar
  • C.x.Pagar
  • Activos fijos e inversiones
  • Presupuestos.
  • Órdenes de producción y trabajo.
  • Inventarios y facturación
  • Producción y costeo
  • Cost-drivers y cc especiales.
  • Actividades, tareas y labores.
  • Pedidos, cotizaciones, compras y remisiones.
  • Planillas, etc.
  • Indicadores de gestión y Balanced Scorecard.

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Sectores para los cuales aplica actualmente
  • Manufactura y producción.
  • Empresas comerciales.
  • Empresas de servicios.
  • Proyectos y obras civiles.
  • Producción agrícola.
  • Costos de producción
  • Líneas de producción.
  • Órdenes de producción.

9
Sistema de indicadores de gestión personalizables
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Adaptabilidad
  • El sistema es altamente adaptable a las
    necesidades de cada empresa.
  • Casi cualquier aspecto del sistema es
    configurable.
  • La estructura empresarial y de costos de
    producción, manejo de costos indirectos y
    criterios de distribución se diseñan para cada
    empresa a la medida de sus necesidades.
  • La gran facilidad de configuración, ha permitido
    configurarlo para que trabaje en los diferentes
    países latinoamericanos.

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Herramientas adicionales de gestión de ContaPyme
  • Exploradores de movimiento
  • ContaExcel
  • Balanced Scorecard
  • Drill down
  • Usuarios y perfiles de seguridad
  • Sistema de copias de seguridad
  • Cálculo automático de impuestos
  • Exporta e importa a Ms-Excel.
  • Facturación, comprobantes, recibos, planillas de
    pago, etc.
  • Permite diseñar los documentos (facturas,
    recibos, comprobantes, etc.) de acuerdo a las
    necesidades de la empresa.
  • Tutor multimedia.
  • Ayuda en línea
  • Manuales ilustrados.

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Sistematización de una empresa
  • Análisis de la estructura y organización
    empresarial.
  • Diseño de la estructura de costos.
  • Recopilación y montaje de actividades y labores.
  • Montaje de la estructura de cuentas de costos de
    producción.
  • Cargue de saldos iniciales.

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Puesta en marcha
  • Capacitación personal involucrado.
  • Definir organización y responsables.
  • Registro de información diaria.
  • Revisión y retroalimentación semanal hasta llegar
    a un sistema confiable.
  • Recomendaciones
  • Concientizar al personal.
  • Decisión y apoyo gerencial es determinante.
  • Verificación permanente.

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Tipos de costos
  • Método de imputación
  • Costos directos
  • Costos indirectos
  • Tipo recurso
  • Mano de obra
  • Maquinaria y equipo.
  • Materiales e insumos.
  • Otros.
  • Según su función
  • Gastos empresariales
  • Costos de producción
  • Costos de ventas.

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Costos directos
Línea 2
Línea 1
Línea 3
  • Mano de obra
  • Corte
  • Ensamble
  • pulido.
  • Insumos
  • Materias primas
  • Lubricantes
  • Costos indirectos
  • Mantenimiento
  • Control calidad
  • Servicios planta
  • Mano de obra
  • Corte
  • Ensamble
  • pulido.
  • Insumos
  • Materias primas
  • Lubricantes
  • Costos indirectos
  • Mantenimiento
  • Control calidad
  • Servicios planta
  • Mano de obra
  • Corte
  • Ensamble
  • pulido.
  • Insumos
  • Materias primas
  • Lubricantes
  • Costos indirectos
  • Mantenimiento
  • Control calidad
  • Servicios planta

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Costos indirectos
Mantenimientos
Comb. y lubricantes
Depreciación
Montacargas 1
Repuestos
Operario
Distribuidor por horas uso
Línea 2
Línea 1
Línea 3
  • Mano de obra
  • Corte
  • Ensamble
  • pulido.
  • Insumos
  • Materias primas
  • Lubricantes
  • Costos indirectos
  • Mantenimiento
  • Control calidad
  • Servicios planta
  • Mano de obra
  • Corte
  • Ensamble
  • pulido.
  • Insumos
  • Materias primas
  • Lubricantes
  • Costos indirectos
  • Mantenimiento
  • Control calidad
  • Servicios planta
  • Mano de obra
  • Corte
  • Ensamble
  • pulido.
  • Insumos
  • Materias primas
  • Lubricantes
  • Costos indirectos
  • Mantenimiento
  • Control calidad
  • Servicios planta

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CC Admon
Centros de costos indirectos de fabricación
Admin
Servicios
Mantenimiento
Control de calidad
Gerencia
G.generales
Distribuidor Por área
Distribuidor por horas de uso
Distribuidor peso prod.
Línea 1
Línea 2
Línea 3
Línea 4
Línea 5
Línea 6
Taller
18
(No Transcript)
19
Ciclos
Ciclo contable
Cierre año 2005
Cierre año 2005
Cierre año 2004
Ciclos de costos
Cierre cc1
Cierre cc2
Cierre cc4
Cierre cc3
Ciclo costos 1
Ciclo costos 1
Ciclo costos 1
Ciclo costos 1
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La producción
Ventas
Traslados
Bodega1
Bodega1
Embodegamiento
Consumos
Costos
Línea 1
Línea 2
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El ciclo de producción
  • Imputación de gastos a los CIF.
  • Distribución automática.
  • Autoactivación de cuentas.
  • Embodegamiento.
  • Cierre de ciclo de costos.
  • Ventas.

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Elementos a considerar
  • Todos los movimientos ventas, traslados,
    ajustes, consumos, devoluciones, etc.
  • Múltiples productos de un mismo centro de costos.
  • Sólo se ajusta lo producido en el período.
  • Ajustes por inflación como parte del costo.
  • Autoactivación de cuentas.
  • Actualización de costos estandar.
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