Syst

1
Systém manažérstva bezpecnosti a ochrany
zdravia pri práci 

• 3. Prednáška

2
SYSTÉM RIADENIA
Dr.W.Edwards Deming
... pre správne fungovanie podniku, môže byt len
15 procesov ponechaných na lubovôlu ludí
85 kontrolovaných systémom riadenia
3
Preco systém riadenia BOZP?
... pretože riadenie podniku prebieha
systematicky vo všetkých oblastiach
4
Návody na manažérske systémy BOZP
Oznacenie Názov dokumentu Štátorganizácia Rok
ILO OSH 2001 Prírucka pre systém riadenia BOZP MOP 2001
OHSAS 18 001, 18002 Systémy riadenia ochrany zdravia a bezpecnosti pri práci medzinárodné inštitúcie 1999, 2000
BS 8800 Smernica pre systémy riadenia ochrany zdravia a bezpecnosti pri práci Velká Británia 1996
ISA 2000 Požiadavky na riadiace systémy pre bezpecnost a ochranu zdravia SGS Yardley ICS 1996
AIHA OHSMS 96/3/26 Systém riadenia ochrany zdravia a bezpecnosti práce USA 1996
Australia standard DR 96311 Systém riadenia BOZP všeobecné smernice k princípom systému a technikám Austrália Nový Zéland 1996
NPR 5001 Návod na systém riadenia bezpecnosti a ochrany zdravia pri práci Holandsko 1997
MLN 1999 Prírucka pre systém riadenia BOZP Japonsko 1999
kódex pre prax Riadenie ochrany zdravia a bezpecnosti pri práci Velká Británia 1992 1999
ISRS Medzinárodný systém hodnotenia a certifikácie bezpecnosti pri práci AGA/DNV Nórsko 1995
VCA Systém bezpecnost práce kontroly zoznam pre subkontraktorov Benelux 1997
ASCA Program kontroly bezpecnosti práce v podnikoch Nemecko 1996
BTP 0011/98 Systém vnútorného riadenia bezpecnosti v podniku Ceská republika 1998
PN-N-18000 Polská norma pre systém riadenia BOZP Polsko 1999
MALWA Program riadenia bezpecnosti a rizík pri práci Polsko 1996
Internal control AFS 1996 Záväzný predpis k systému riadenia bezpecnosti, ochrany zdravia a environmentu Švédsko 1996
Internal control Záväzný predpis k systému riadenia bezpecnosti, ochrany zdravia a environmentu Nórsko 1991
TUTTAVA Program hodnotenia a motivovania k bezpecnej práci a ochrany zdravia Fínsko 1994
MIL-STD-882C Systémové požiadavky na program bezpecnosti USA 1993
Fed.reg. 593904-3916 Prírucka pre systém riadenia BOZP USA 1989
5
Prírucka systému riadenia BOZP v SR
ILO OSH 2001
Národný inšpektorát práce    PRAVIDLÁ DOBREJ
PRAXE BOZP      SYSTÉM RIADENIA BEZPECNOSTI
 A OCHRANY ZDRAVIA PRI PRÁCI    Návod na
zavedenie systému      Apríl 2002 Publikácia 2
OHSAS 18000
BS 8800
Zákon 330/1996 Z.z.
6
ILO-OSH 2001

• Medzinárodná smernica pre systémy riadenie
  bezpecnosti a ochrany zdravia pri práci
• Vydaná MOP (Medzinárodnou organizáciou práce)
• Medzinárodný vzor na systémy riadenia
  BOZP/nenahradzuje národné normy-mala by s nimi
  byt kompatibilná
• Jej aplikácia nevyžaduje/ani nevylucuje
  certifikáciu
• Vytvára rámec pre národné systémy riadenia BOZP
• Národnú politiku pre systémy riadenia BOZP by
  mali formulovat kompetentné inštitúcie po
  konzultácii s reprezentativnými organizáciami
  zamestnávatelov a zamestnancov

7
OH SAS 18001,18002

• OHSAS 18001- Systémy riadenia bezpecnosti
  a ochrany zdravia pri práci  požiadavky.
• Definuje požiadavky na politiku BOZP, plánovanie
  BOZP, ciele a programy, kontrolu,
  dokumentáciu ,interný audit, havarijné
  situácie.....)
• OHSAS 18002 Systémy riadenia bezpecnosti
  a ochrany zdravia pri práci -návod na
  implementáciu
• Definuje postupy potrebné na zavedenie
  systému
• OHSAS 18001 je kompatibilná s normami ISO
  9001(systém riadenia kvality) a ISO 14001(systém
  environmentálneho riadenia
• Na národnej úrovni je rozpracovaná do STN OHSAS
  18001 2009 a STN OHSAS 18002

8
Zákon c. 124/2006 Z. z a 330/1996 Z.z

• Zákon c. 124/2006 Z.z. upravuje základné
  podmienky na zaistenie bezpecnosti a ochrany
  zdravia pri práci a na vylúcenie rizík a faktorov
  podmienujúcich vznik pracovných úrazov, chorôb z
  povolania a iných poškodení zdravia z práce.
• - jasne definuje povinnosti zámestnávatelov a
  práva a povinnosti zamestnancov
• Zákon c. 330/1996 Z.z. definuje dozor nad
  zabezpecovaním podmienok bezpecnosti a ochrany
  zdravia zamestnávatelmi a zamestnancami
  ustanovených zákonom
• - dozor vykonávajú orgány štátneho odborného
  dozoru nad bezpecnostou práce a orgány na
  ochranu zdravia

9
Smernica 89/391 EEC

• zavádza opatrenia na podporu zlepšenia
  bezpecnosti a ochrany zdravia pracovníkov pri
  práci
• Definuje minimálne požiadavky na podporu
  zlepšovania, najmä pracovného prostredia, aby sa
  zarucila vyššia úroven bezpecnosti a ochrany
  zdravia
• neumožnuje žiadne zníženie úrovne ochrany, ktorú
  už jednotlivé clenské štáty dosiahli
• za podporu zlepšení v oblasti bezpecnosti a
  zdravia pracovníkov na ich území sú zodpovedné
  clenské štáty
• Je potrebné zdokonalit právne systémy clenských
  štátov, týkajúce sa bezpecnosti a ochrany zdravia
  na pracovisku, ktoré sa znacne odlišujú
• zlepšenie bezpecnosti, hygieny a ochrany zdravia
  pracovníkov pri práci je ciel, ktorý nemá
  podliehat cisto hospodárskym úvahám

10
PRVKY SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA BOZP
Podniková politika BOZP
Opatrenia na zlepšenie
Úcast zamestnancov
POLITIKA BOZP
Hodnotenie
OPATRENIA NA ZLEPŠENIE
neustále zlepšovanie
Posúdenie rizík
PLÁNOVANIE
Program realizácie politiky BOZP
KONTROLA A HODNOTENIE
Kontrolná cinnost
Havarijná pripravenost
Vyšetrovanie úrazov a havárií
ORGANIZACNÉ ZABEZPECENIE
Organizacná štruktúra, zodpovednosti
Operatívne riadenie
Vzdelávanie odborná spôsobilost a motivácia,
Komunikácia
Dokumentácia
11
Právny základ systému riadenia BOZP
POSUDZOVANIE RIZÍK
POLITIKA BOZP
Zákon 124/2006 Z.z.-8a, ods. (1), písm.
c zamestnávatel je povinný zistovat
nebezpecenstvá a ohrozenia, posudzovat riziko a
to vrátane osobitných skupín zamestnancov a
vypracovat písomný dokument o posúdení rizika
Zákon 124/2006 Z.z., 8a, ods.1, písm. s
Zamestnávatel je povinný- -- Písomne
vypracovat koncepciu politiky BOZP, ktorá bude
obsahovat zásadné zámery, ktoré sa majú dosiahnut
v oblasti BOZP a program jej realizácie,
obsahujúci najmä postup, prostriedky a spôsob jej
vykonania, pravidelne ho vyhodnocovat a podla
potreby aktualizovat.
DOKUMENTÁCIA
Zákon NR SR .124/2006 Z.z. - 8a, ods. (1), písm.
k, t zamestnávatel je povinný - viest a
uchovávat predpísanú dokumentáciu, záznamy o
evidencii - vydávat pravidlá a pokyny na
zaistenie BOZP,  
HAVARIJNÉ OPATRENIA
VZDELÁVANIE ZAMESTNANCOV
VYŠETROVANIE ÚRAZOV
12
Systém manažérstva BOZP

• je zameraný na bezpecnost zamestnancov bez ohladu
  na ich úväzok, dodávatelov, návštevníkov ci iný
  personál.
• Právna úprava v SR je od 1.7.2006 plne
  harmonizovaná s právom EÚ
• Úcelom novej úpravy je
• ustanovit všeobecné zásady prevencie
• základné podmienky na zaistenie BOZP
• vylúcenie rizík a faktorov podmienujúcich vznik
  pracovných úrazov, chorôb z povolania a iných
  poškodení zdravia z práce
• Právo zamestnancov na zaistenie BOZP patrí medzi
  základné zásady Zákonníka práce

13
Všeobecné zásady prevencie

• vylúcenie nebezpecenstva a z neho vyplývajúceho
  rizika
• posudzovanie rizika, ktoré nemožno vylúcit, najmä
  pri výbere a pocas používania pracovných
  prostriedkov, materiálov, látok a pracovných
  postupov,
• vykonávanie opatrení na odstránenie
  nebezpecenstiev v mieste ich vzniku
• uprednostnovanie kolektívnych ochranných opatrení
  pred individuálnymi ochrannými opatreniami
• nahrádzanie prác, pri ktorých je riziko
  poškodenia zdravia, bezpecnými prácami alebo
  prácami, pri ktorých je menšie riziko poškodenia
  zdravia
• prispôsobovanie práce schopnostiam zamestnanca a
  technickému pokroku
• plánovanie a vykonávanie politiky prevencie
  zavádzaním bezpecných pracovných prostriedkov,
  technológií a metód organizácie práce

14
Nebezpecenstvá na pracoviskách

• Nebezpecenstvo Zdroj alebo situácia s
  potenciálom ujmy na zdraví (poranenie alebo
  poškodenie zdravia/choroba), na majetku alebo s
  potenciálom poškodenia pracovného prostredia
  alebo ich kombinácie
• Nebezpecné faktory pracovného prostredia
• fyzikálne (hluk, osvetlenie, vibrácie, teplota,
  tlak),
• chemické (nebezpecné a zdraviu škodlivé látky
  a prípravky na pracovisku)
• Klimatické (teplo, chlad, vlhkost)
• biologické (zdraviu škodlivá fauna a flóra na
  pracovisku),
• psychosociálne - všetky aktivity, ktoré
  poškodzujú kvalitu psychosociálnej klímy
  (pracovno právne vztahy, minim. stresov
• nebezpecné cinnosti - technologické postupy,
  pracovné postupy, organizácia práce a pod

15
Všeobecné povinnosti zamestnávatela

• Zamestnávatel je povinný
• vykonávat opatrenia v súlade s právnymi predpismi
  a ostatnými predpismi na zaistenie BOZP
• zlepšovat pracovné podmienky a prispôsobovat ich
  zamestnancom
• zistovat nebezpecenstvá a ohrozenia, posudzovat
  riziko a vypracovat písomný dokument o posúdení
  rizika
• zabezpecovat ochranné prostriedky, ktoré sa musia
  používat
• písomne vypracovat, pravidelne vyhodnocovat a
  podla potreby aktualizovat koncepciu politiky BOZP

16
Systém manažérstva BOZP podla OHSAS 180012009

• Medzinárodný štandard OHSAS 18001 - Systémy
  riadenia ochrany zdravia a bezpecnosti pri práci
  (nie norma)
• Prostriedky vložené do zavedenia a certifikácie
  úcinného systému BOZP vedú
• k obmedzeniu výskytu chorôb z povolania a
  pracovných úrazov,
• k minimalizácii nákladov spojených s nehodami na
  pracovisku a
• k zníženiu pravdepodobnosti postihov za porušenie
  právnych predpisov týkajúcich sa BOZP

17
(No Transcript)
18
(No Transcript)
19
Organizacné zásady pre systém riadenia BOZP
zodpovednost za koncepciu BOZP náleží najvyššej
úrovni vedenia . Vedenie podniku má vyvinút a
stanovit vlastnú podnikovú koncepciu BOZP, ktorá
je v súlade s ostatnými podnikovými koncepciami
vedenie podniku má tiež zabezpecit, aby táto
koncepcia bola pochopená, uplatnovaná a
dodržiavaná všetkými pracovníkmi
systém riadenia BOZP musí klást dôraz
predovšetkým na prevenciu, predvídanie závad,
oproti odstranovaniu zistených nedostatkov
systém je potrebné uplatnovat vo všetkých
oblastiach cinnosti podniku vývoj,
projektovanie, konštruovanie, vstupné materiály,
použitá technológia , stroje, nástroje a
zariadenia , kontrola , údržba, servis,
personalistika, atd.
majú byt zabezpecené zodpovedajúce,
špecializované pracovné sily, jednoznacne
stanovené ich zodpovednosti, právomoci, náplne
práce, vztahy vertikálne aj horizontálne, má byt
jasne stanovená organizacná štruktúra v rámci
celkového riadenia podniku
20
Organizacné zásady pre systém riadenia BOZP
systém musí mat stanovený tok informácií a
zabezpecenú spätnú väzbu, ktorá umožnuje systém
neustále porovnávat s dosiahnutými výsledkami a
s úrovnou vedy a techniky
dôležitým prvkom systému je dokumentacná cinnost.
Písomne majú byt spracované všetky zásady a
postupy, zdokumentované majú byt všetky cinnosti,
dôležité je aj oznacovanie výrobkov
princípom systému je plánovitost, ktorá
zabezpecuje, aby výrobné operácie prebiehali
v riadených podmienkach, predpísaným spôsobom,
pritom však musí byt zabezpecená možnost
primeraného operatívneho riadenia
výrobné zariadenia sa majú pred použitím
vyskúšat. Výrobný proces vyžaduje tiež systém
kontrol po jednotlivých operáciách. pred vstupom
do procesu majú byt v podniku preverené všetky
materiály, stroje, diely
zvláštna pozornost je venovaná výberu a príprave
pracovníkov na všetkých úrovniach metodike
prípravy, motivácii a zainteresovaniu pracovníkov
hlavnými metódami pri vytváraní systému je
aplikácia príslušných bezpecnostných predpisov,
noriem a vzorových postupov, identifikácia a
hodnotenie rizík a rozborov výsledkov spätná
väzba
21
Prínosy z implementácie systému manažérstva BOZP?

• Ekonomické prínosy
• vyššia produktivita a kvalita práce
• minimalizácia poplatkov a pokút v oblasti BOZP
• Vztahy so zamestnancami
• zlepšenie pracovných podmienok pre pracovníkov
• zvýšenie spokojnosti a lojality pracovníkov
• Prínosy pre vedenie organizácie
• nástroj pre získanie údajov potrebných pre
  plánovanie a vytýcenie cielov
• minimalizácia rizík úrazov a chorôb z povolania
• zvýšenie morálky organizácie

22
Komu je OHSAS 180012009 urcený?

• je urcený pre všetky typy organizácii
• bez rozdielu zamerania
• ci velkosti organizácie
• Systém si môžu zaviest a nechat certifikovat
• výrobné,
• obchodné,
• servisné,
• montážne,
• poradenské a
• vzdelávacie organizácie zo všetkých oblastí
  priemyslu a služieb.

23
Ako sa pripravit na implementáciu systému
manažérstva BOZP

• MOP Medzinárodná organizácia práce.....
• 1. Medzinárodná smernica MOP pre systém riadenia
  BOZP (2001) ILO OSH 2001
• 2. Národná smernica/norma pre systém riadenia
  BOZP... STN OHSAS 18001 2009 a STN OHSAS 18002
  2009
• 3. Odvetvová smernica
• Národný inšpektorát práce - zodpovedná
  inštitúcia v SR, ktorá propaguje a presadzuje
  zavádzanie systému BOZP
• Zabezpecuje dozor nad dodržiavaním právnych
  predpisov a ostatných predpisov na zaistenie
  BOZP vrátane bezpecnosti technických zariadení,
  dodržiavanie faktorov pracovného prostredia

24
Ako sa pripravit na implementáciu systému
manažérstva BOZP
Národný inšpektorát práce
25

• Vztah systémov QMS, EMS a BOZP
• Všetky tri systémy, ich rozdielne a spolocné
  znaky môžeme charakterizovat na základe noriem,
  z ktorých vychádzajú
• 1. Norma typu ISO 9001
• 2. Norma typu ISO 14001
• 3. Norma typu ISO OHSAS 18001

Obr. 4 Integrovaný manažérsky systém
26
Štruktúra systému BOZP
27
Štruktúra systému BOZP

• Politika
• prezentuje základné zámery a stratégiu podniku
  v oblasti protiúrazovej prevencie, zlepšovania
  pracovných podmienok, pracovného prostredia a
  celkovej ochrany zamestnancov pri práci
• prezentuje podnikovú filozofiu kultúry práce
• prezentuje zároven záväzky zamestnávatela
  a zamestnancov v oblasti zlepšovania BOZP

28
1.2. Úcast zamestnancov

• klúcový prvok systému riadenia BOZP v
  organizácii
• ZAMESTNANCI informovaní a školení vo všetkých
  aspektoch BOZP, vrátane núdzových opatrení
• ZAMESTNÁVATEL musí podla potreby zabezpecit
  ustanovenie a efektívne fungovanie komisie BOZP,
  menovanie a uznanie zástupcov zamestnancov pre
  BOZP, v súlade s celoštátnou legislatívou a
  štandardnými postupmi

29
2. Plánovanie

• 2.1 Úvodná analýza
• ak ide o novovzniknutú organizáciu, úvodné
  posúdenie by malo slúžit ako základna na
  zavedenie systému riadenia BOZP
• ak už systém riadenia BOZP existuje, je potrebné
  posúdit a zhodnotit existujúci systém riadenia
  BOZP organizácie s ohladom na právne požiadavky a
  zámery v oblasti BOZP

30
2. Plánovanie

• 2.2 Posudzovanie rizík
• Hlavným zámerom je
• zistovat a hodnotit skutocné prevádzkové
  podmienky v organizácii,
• vyhladávat miesta a cinnosti, ktoré sú
  potenciálne schopné spôsobit vznik pracovného
  úrazu alebo inej nežiaducej udalosti
• využit výsledok tohto hodnotenia na prijatie
  opatrení a ich realizáciu
• posúdenie miery ohrozenia, tzn. stanovenie
  pravdepodobnosti jeho vzniku a posúdenie rozsahu
  možných následkov posúdenie rizika.

31
Požiadavka OHSAS 18001

• Organizácia musí vytvorit a udržiavat postupy pre
  neustálu
• identifikáciu nebezpecenstiev,
• hodnotenie rizika a
• zavádzanie potrebných riadiacich mechanizmov.
• Poznámka OHSAS 18001 nepoužíva pojem aspekt a
  dopad, ale nebezpecenstvo a riziko

32
Nebezpecenstvo, riziko a riadenie rizika

• Preco je identifikácia a hodnotenie rizika
  dôležitá?
• identifikácia nebezpecenstva je rozhodujúcou
  súcastou SM BOZP
• nebezpecenstvá sú prostriedkom identifikácie
  tých miest, kde má byt uplatnené riadenie rizika
• identifikované nebezpecenstvá sú základom pre
  stanovenie cielov a programov SM BOZP
• Riziko Kombinácia pravdepodobnosti a velkosti
  následku konkrétnej nebezpecnej udalosti.
• Riziko pravdepodobnost x následok
• Riadenie rizika - Cinnost alebo opatrenie
  znižujúce riziko alebo riadenie priebehu
  cinností. Môže zahrnat technické opatrenia,
  administratívne riadenie, alebo ich kombináciu.

33
4.3.1
Nebezpecenstvo, riziko a riadenie rizika

• Preco je identifikácia a hodnotenie rizika
  dôležitá?
• identifikácia nebezpecenstva je rozhodujúcou
  súcastou SM BOZP
• nebezpecenstvá sú prostriedkom identifikácie
  tých miest, kde má byt uplatnené riadenie rizika
• identifikované nebezpecenstvá sú základom pre
  stanovenie cielov a programov SM BOZP

34
Nebezpecenstvá identifikované v SMBOZP
Významné nebezpecenstvá
Niektoré nebezpecenstvá vybraté pre sústavné
zlepšovanie
Všetky nebezpecenstvá podrobené operatívnemu riade
niu
Nevýznamné nebezpecenstvá nie sú zahrnuté do
systému riadenia
35
Je riziko významné?
36
2. Plánovanie

• 2.3 Ciele BOZP
• stanovené reálne, meratelné a dosiahnutelné ciele
  v oblasti BOZP
• vychádzajú z požiadaviek podnikovej politiky
  BOZP, zo zámerov, v com treba pokracovat, co sa
  má zaviest, zlepšit, zredukovat, eliminovat
• 2.4 Program realizácie BOZP
• konkrétny plán úloh na dosiahnutie stanovených
  cielov, spôsob vykonania, kontroly a vyhodnotenia
  podnikovej stratégie a zámerov na zlepšenie
  jednotlivých oblastí BOZP

37
2. Plánovanie

• 2.5 Havarijná pripravenost
• organizácia má urcit postupy pre prípad
  bezprostredného a vážneho ohrozenia života alebo
  zdravia
• aktívne zabezpecovat prostriedky na zvládnutie
  havarijných stavov, mimoriadnych udalostí, nehôd,
  poškodení zdravia a úrazov
• zabezpecit vcasné varovanie a pokyny na ochranu
  zamestnancov pri takýchto udalostiach
• postup pre prípad záchranných prác, evakuácie a
  vzniku poškodenia zdravia vrátane organizácie
  poskytnutia prvej pomoci
•  

38
3. Organizacné zabezpecenie

• 3.1 Organizacná štruktúra, povinnosti a
  zodpovednost
• na dosiahnutie úcinného riadenia BOZP je
  potrebné, aby bola stanovená jasná organizacná
  štruktúra pre zamestnancov a hlavne pre vedúcich
  zamestnancov majú byt definované úlohy,
  zodpovednost a právomoci v oblasti BOZP
• súcastou štruktúr sú aj externé odborné služby v
  tejto oblasti a zabezpecenie zodpovedajúcich
  zdrojov  

39
3. Organizacné zabezpecenie

• 3.2 Školenia, spôsobilost, budovanie povedomia
• Zamestnanci musia byt spôsobilí plnit úlohy
  súvisiace s BOZP
• Spôsobilost je podmienená príslušnou odbornou
  prípravou, výchovou, vzdelávaním, získaním
  skúseností a zrucností
• Systém vzdelávania sa uskutocnuje v súlade s
  vopred vypracovaným plánom a podla stanovených
  harmonogramov
• Školenia sa dokumentujú vo forme záznamov
• Overovanie vedomostí

40
3. Organizacné zabezpecenie

• 3.3 Riadenie zmien/operatívne riadenie
• Interné zmeny
• personálne zmeny
• zavádzanie nových postupov
• zmeny pracovných metód
• organizacnej štruktúry alebo vlastníckych vztahov
  
• Externé zmeny
• prijatie novej legislatívy a predpisov

41
3. Organizacné zabezpecenie

• 3.4 Dokumentácia
• Obycajne trojstupnová štruktúra dokumentácie
• prírucka BOZP (poskytuje celkový prehlad o
  systéme),
• smernice (postupy),
• pracovné inštrukcie (havarijné plány,
  prevádzkové poriadky a pod.).
• technická, technologická a stavebná dokumentácia
• prevádzková evidencná dokumentácia
• dokumentácia systému riadenia BOZP
• plánovacia dokumentácia
• metodická dokumentácia
• správy
• údajové súbory
• záznamy

42
3. Organizacné zabezpecenie

• 3.5 Komunikácia
• primerané informácie o BOZP
• kto a ktoré informácie potrebuje, a aby ich
  dostal
• info postúpené nielen v smere zhora nadol, ale aj
  zdola nahor
• info o nedostatkoch v realizácii zámerov systému
  riadenia BOZP
• Informacný a komunikacný systém musí zahrnat
  nielen vlastných zamestnancov, ale aj zmluvných
  partnerov, dodávatelov, odberatelov, štátne a
  verejné orgány a verejnost

43
4. Kontrola a hodnotenie

• 4.1 Kontrola stavu BOZP
• zavedenie úcinného systému kontroly
• cielom kontroly stavu BOZP je zabezpecit
  systematické vykonávanie predpísaných prehliadok,
  skúšok, revízií a meraní, aby bola sústavne
  kontrolovaná technická spôsobilost strojov,
  zariadení, objektov, technológie a bezpecnost
  pracovných cinností, aby bola tiež trvale
  zabezpecená kontrola zamestnancov pri dodržiavaní
  zásad BOZP.

44
4. Kontrola a hodnotenie

• 4.2 Vyšetrovanie nežiaducich udalostí
• Organizácie sú zo zákona povinné vyšetrovat
  príciny úrazov, havárií, prevádzkových nehôd a
  chorôb z povolania, dokumentovat ich a podávat
  správy príslušným orgánom
• Požiadavky na evidenciu a registráciu úrazov,
  nehôd a havárií sú stanovené v právnom predpise
• Všetky aktivity v oblasti vyšetrovania úrazov a
  nežiaducich vplyvov sa majú dokumentovat a
  archivovat v zmysle zásad, ktoré sú uvedené v
  casti Dokumentácia

45
4. Kontrola a hodnotenie

• 4.3 Kontrola systému riadenia a audit
• kontrola fungovania a výkonnosti jednotlivých
  prvkov riadenia
• proaktívne hodnotenie sleduje, ci aktivity
  organizácie v oblasti BOZP vyhovujú požiadavkám a
  potrebám
• reaktívne hodnotenie sleduje konkrétne zlyhanie v
  oblasti riadenia BOZP

46
4. Kontrola a hodnotenie

• 4.3 Kontrola systému riadenia a audit
• Audit systému manažérstva BOZP je proces, pomocou
  ktorého organizácie môžu preskúmat a kontinuálne
  vyhodnocovat efektívnost svojho systému
  manažérstva BOZP
• Audity musia brat do úvahy politiku a postupy
  BOZP a podmienky a prax na pracovisku
• Audit musia vykonávat kompetentné osoby z
  organizácie alebo externí pracovníci, ktorí sú
  nezávislí od cinnosti, na ktorú budú vykonávat
  audit
• Výsledky a závery auditov by mali byt postúpené
  pracovníkom zodpovedným za nápravné opatrenia

47
5. Opatrenia na zlepšenie

• 5.1 Preskúmanie vedením
• Preskúmanie vrcholovým vedením raz rocne, ktoré
  sa zameriava na
• vhodnost, primeranost súcasnej politiky BOZP
• adekvátnost zdrojov /financných, personálnych,
  materiálových
• systém nahlasovania nebezpecenstiev
• stav pripravenosti na havarijné situácie
• systém komunikácie so zamestnancami.
• dokumentácia výstup akýchkolvek vyšetrovaní
  nehôd a udalostí

48
5. Opatrenia na zlepšenie

• 5.2 Zlepšovanie
• Trvalé zlepšovanie - prostredníctvom využívania
  politiky BOZP, cielov, výsledkov auditu, analýzy
  údajov z hodnotenia a vyšetrovania udalostí,
  nápravných a preventívnych cinností a preskúmania
  manažmentom
• Nápravná cinnost - pri identifikovaní nedostatku
  alebo nepriaznivej situácie
• Preventívna cinnost - aby sa zabránilo vzniku
  chýb a nedostatkov, ktoré vedú k nežiaducim
  udalostiam a nehodám