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ACTIVIDADES CABOCO

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Title: Diapositiva 1 Author: Diana Romero Last modified by: Ivan Bustillos Aramayo Created Date: 12/4/2002 5:50:39 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: ACTIVIDADES CABOCO


1
ACTIVIDADES CABOCO
  • Septiembre 2009

PRESENTACIÓN A FIIC
2
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES DE CABOCO
  • CABOCO dentro del sector empresarial dio el gran
    salto en busca de lograr ámbitos tripartitos para
    generar espacios de diálogo y concertación,
    tendientes al desarrollo sectorial y generación
    de empleo digno, transparencia y politicas. anti
    crisis. PROPONIENDO convertir Programas de
    Vivienda y proyectos de Infraestructura en
  • VERDADERAS POLÍTICAS PÚBLICAS.

3
Lo más destacable del 2008Fallas de la Norma
Básica
RECHAZO
  1. Precio de referencia secreto.
  2. Precio evaluado más bajo (barato).
  3. Se exime de responsabilidades a los consultores.
  4. No reajuste de precios.
  5. Apoyo a la Pequeña empresa (ANPE). Contratos
    dirigidos.

4
No reajuste Paralización de Obras
  • El reajuste de precios se aplicó en épocas
    inflacionarias y sirve también cuando los precios
    de materiales bajan.
  • PERMITE RESTABLECER EL EQUILIBRIO ECONOMICO
    FINANCIERO DE
  • LOS CONTRATOS.
  • EL MIN. DE HACIENDA Y LA DIGENSAG DEMOSTRARON
    FALTA DE CRITERIO TÉCNICO. NO ENTENDIERON LA
    FÓRMULA POLINÓMICA Y LA CONFUNDIERON CON LAS
    ORDENES DE CAMBIO. LAS OBRAS SE PUSIERON EN
    RIESGO DE PARALIZACIÓN.

5
LPZ SCZ- CBBA- Sucre y Tarija se movilizaron.
Alianza Trabajadores y Empleadores Constructores
(Falta de reajuste de precios)
6
La Nueva Norma Básica debe ser más elaborada y
duradera, preferible LEY DE LICITACIONES
Norma Básica Transitoria
DS 181 problemático COORDINACIÓN AGENDAS REGS. y
CON TRABAJADORES
2010
7
CAMBIOS CONSTITUCIONALESObligan a cambios
internos e institucionales
  • TODO PASA POR EL REDISEÑO DE MECANISMOS DE
    RELACIONAMIENTO CABOCO NUEVO ESTADO.

Aprobado 2009
8
Lo más destacable de CABOCO Genuino referente
empresarial LABORAL y de Transparencia
9
Actividades para el 2009Proyectos SEGURIDAD
IND.
  • Se contrató equipo multidisciplinario de
    consultores para el proyecto.
  • Programa que permita prevenir riesgos
    industriales en la construcción. Y desarrollar
    politicas y normas adecuadas.
  • Se prevé su finalización para agosto
  • 2009 (se envió el segundo informe).

10
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL CONTROL SOCIAL Y
POLÍTICAS PÚBLICAS DE TRANSPARENCIA
  • CABOCO dio el gran salto TECNOLÓGICO en busca de
    Transparencia, tendiente al desarrollo sectorial,
    PROPONIENDO herramientas tecnológicas
    informáticas para generar información pública que
    viabilice el efectivo control social de obras de
    Infraestructura y poder coadyuvar a encaminar
    VERDADERAS POLÍTICAS PÚBLICAS de impacto
    macroeconómico.

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SIMOP EN ACCIÓN
  • SISTEMA DE INFORMACION Y MONITOREO DE OBRAS
    PUBLICAS (SIMOP)

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Antecedentes
  • Inicialmente se presentan 184 perfiles de
    proyectos al FONTRA, de los cuales 60 proyectos
    son seleccionados el mes de octubre de 2008.
  • De los 60 proyectos se aprueba el financiamiento
    con recursos del BID/FOMIN a 9 proyectos, entre
    los cuales se encuentra el SIMOP Bolivia.

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Objetivo General
  • Fomentar la transparencia y ejercer participación
    e incidencia de control social en los procesos de
    gestión y ejecución de obras públicas en Bolivia.

14
Pilares del SIMOPGOBIERNO EMPRESA - SOCIEDAD
15
(No Transcript)
16
(No Transcript)
17
Relación SIMOP CABOCO - CADECO
18
Productos Esperados
  • Sistema de Información y Monitoreo funcionando en
    línea, con datos cargados y accesibles al
    público.
  • Artículos en medios de prensa escritos, radiales
    o televisivos.
  • Realización de 2 cursos de capacitación
    ciudadana.
  • Contador de buzón de quejas.
  • Lista de suscriptores al portal del SIMOP
  • Bases de datos SIMOP y SICOES compatibles y
    consistentes.
  • Registro de planillas de las empresas
    involucradas
  • Control del 100 de los hechos, detectando las
    falencias.

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Resultados Obtenidos
  • Base de datos licitaciones SICOES Enero Julio
    2009
  • De un total de 172 licitaciones públicas se
    realiza el seguimiento a 121 obras de
    construcción
  • 78 Gobierno Municipal del Alto
  • 19 Gobierno Municipal La Paz
  • 14 Administradora Boliviana de carreteras
  • 10 Prefectura

20
Del 1 de enero al 21 de Julio de 2009
21
(No Transcript)
22
(No Transcript)
23
(No Transcript)
24
RELACIONES CON EL GOBIERNO
  • Ministerio de Transparencia
  • Ministerio de Obras Públicas
  • Ministerio de Trabajo

25
Actividades del 2009Convenio Ministerio de
Transparencia
  • El 27 de febrero 2009 se firmó el Convenio CABOCO
    Ministerio de Transparencia y Lucha contra la
    Corrupción.
  • Se articuló el convenio para reforzar el programa
    SIMOP, para hacer seguimiento a la obras de ABC,
    Prefecturas, Municipios.
  • Posibilidad de ampliar el monitoreo al PVS y
    otros proyectos, conjugando recursos de otras
    organizaciones internacionales como el BID.

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RESULTADOS (medibles mediante encuestas). Apoyo
de filmaciones
  • Monitoreo de obras concluidas. 
  • Obras terminadas convocatorias
  • La información que se obtendrá será la siguiente
  • Grado de aceptación de la obra terminada
  • Grado de utilidad percibida de la obra
  • Grado de satisfacción con la entidad contratante
  • Grado de satisfacción con la empresa constructora
  • Grado de involucramiento de la comunidad en la
    ejecución de la obra.

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EJEMPLO PILOTO PORTAL WEB DE CABOCO ENLAZADO CON
PORTAL WEB ABC
  • Portal CABOCO con herramientas web 2 es el
    primero a nivel nacional.
  • Se realiza seguimiento a licitaciones en vivo.
  • Se realiza seguimiento de planillas de pagos de
    obras. Si hay demora se ejercita sistema de
    semáforos y alertas (acceso a todo público.
  • Se accede a certificados curriculares de
    empresas.

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NUESTRO PORTAL
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CONVENIO MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS - CABOCO
  • En fecha 8 de mayo de 2009, se firmó el convenio
    CABOCO-MOPSV
  • OBJETO DEL CONVENIO. El Convenio tiene por
    objeto establecer los compromisos que el MOPSV y
    la CABOCO asumen para trabajar en conjunto para
    el diseño de una metodología de estimación de los
    impactos Macro- económicos de la inversión
    pública en infraestructura, sobre el empleo, el
    PIB y otros indicadores.

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VIVIENDA SOCIAL GRAN DESAFÍONo aprovechada como
el mayor generador de empleo y política
anticíclica LÍNEA DE BASE
COMPLETO FRACAZO
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LINEA DE BASE COMO RESULTADO DE LA TRANSPARENCIA,
CON EFECTOS MACRO.
  • NÚMERO ÓPTIMO DE VIVIENDAS CONSTRUIDAS CON MEJORA
    CUANTITATIVA Y CUALITATIVA (indicador medible).
  • IMPACTO SOCIAL traducido en pago de cargas
    sociales y seguridad industrial en las obras
    (indicador de disminución de accidentes y
    aumentos de coberturas).

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De la denuncia a la propuesta
  • Denuncia Pública como Comité de Participación y
    control social.
  • Coordinación con colegios profesionales.
  • Reclamo por UNA VERDADERA POLÍTICA DE VIVIENDA
    con varios ayuda memorias.
  • Diferenciación entre vivienda subsidiada y
    vivienda con aporte patronal.

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Conferencia de Prensa en la CEPB
34
Con el Ministerio de TrabajoHISTÓRICO ACUERDO
TRIPARTITO
  • En fecha 28 de abril, se firmó el Primer
    Convenio Tripartito, entre el Ministerio de
    Trabajo, CABOCO y la CSTCB.
  • El objeto del convenio es construir sólidas
    bases y condiciones necesarias que dignifiques el
    empleo, generado en el sector constructor.

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Firma de convenio con el Ministerio de Trabajo
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Agenda Ministerio de Trabajo
  • Reglamentación DS. 29876 del sistema Nacional de
    Certificación de Competencias Laborales.
  • Elaboración de indicadores de oferta y demanda
    laboral para políticas de empleo a cargo de
    CABOCO y coordinación con Min. de Obras Públicas
    también.
  • Ejecución de proyectos del 1er. convenio
    Tripartito
  • (Min. Trabajo CABOCO CSTCB) suscrito el
    28 de abril pasado.
  • Inicio sectorial del Diálogo Social durante 2009.
  • Desarrollo de proyectos en Salud Ocupacional,
    Seguridad Industrial y otros.

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  • OTRAS ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

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PROYECTOS VARIOS
  • Edición Especial de la Revista. (historia e
    institucionalidad)
  • DOCUMENTAL POR LOS 60 AÑOS.
  • Firma de nuevos convenios CONAMAQ

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VISITA A CAMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
  • Esta fue una misión para conocer los excelentes
    avances que ha desarrollado la Cámara Chilena de
    la Construcción, en materia de Vivienda, y otros.
    Por lo cual quiero agradecer públicamente y en
    esta reunión al Presidente de la Cámara Chilena
    Ing. Lorenzo Constans, que con su desprendimiento
    y cariño hicieron gala de la hermandad propugnada
    por la FIIC.

40
Exposiciones
41
Visita Edificio Titanium
42
Cena de Despedida
43
Conclusión de la Misión
  • Esta misión nos abrió nuevas expectativas sobre
    el potenciamiento que debemos darle a nuestra
    Cámara.
  • La misión del actual Directorio y los futuros
    Directorios será la de emprender acciones
    similares para equiparar los avances logrados por
    nuestros colegas chilenos...
  • ya estamos en ello.

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MENSAJE INSTITUCIONAL
  • LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN ES LA INDUSTRIA
    DEL BIENESTAR HUMANO.
  • CABOCO FIEL A ESTE LEMA, QUE ES DE LA FEDERACIÓN
    INTERAMERICANA DE INDUSTRIALES DE LA CONSTRUCCIÓN
    (FIIC), BUSCA EL BIENESTAR DE SUS ASOCIADOS, SUS
    TRABAJADORES Y TODOS SUS ALIADOS ESTRATÉGICOS
    ELLO SERÁ POSIBLE.

45
Seguiremos Viendo el futuro.y construyendo
un mañana mejor.
  • Muchas gracias

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