Clauses FMDS

1
Clauses FMDS(Fiabilité, Maintenabilité,
Disponibilité, Sécurité)
2
Clauses FMDS

• Présentes aujourd'hui dans tous les types de
  contrats, des produits type "grand public" aux
  équipements industriels.
• Emises par les grands donneurs d'ordres et
  répercutées aux PME/PMI.
• Permettent de
• Définir une exigence de performances.
• Organiser l'activité SdF.
• Coordonner les objectifs FMDS.
• Démontrer l'atteinte de ces objectifs.

3
Les documents de base

• Les plans
• Fiabilité / Sécurité
• Sûreté de Fonctionnement
• Qualité
• Comprenant pour chacun
• l'organisation (société, personnel, ...)
• la méthodologie théorique et pratique
• les modalités de recueil d'informations
• la garantie de reproductibilité du produit
• les plannings de sortie des documents

4
Études et documents particuliers

• Études de fiabilité
• Sont généralement demandés
• AMDE ou AMDEC
• blocs diagramme de fiabilité
• prédictions de fiabilité
• Définition au niveau des spécifications et plans
  
• table de taux de défaillances et hypothèses de
  base
• méthodes de calculs et présentation des résultats
• niveau de détail des différentes études
• Études de maintenabilité
• Sont généralement demandés
• études de maintenance préventive et corrective
• manuels de maintenance
• Définition au niveau des spécifications et plans
  
• hypothèses de base
• calculs et présentation des résultats
• périodes de réapprovisionnement, probabilités de
  rupture de stock, ...

5
Études et documents particuliers

• Études de disponibilité
• Sont généralement demandées
• des études prévisionnelles,
• l'élaboration et vérification d'objectifs
• Définition au niveau des spécifications et plans
  
• méthodes de calculs
• moyens de vérification pratique
• Études de sécurité
• Sont généralement demandés
• analyses préliminaires et élémentaires des
  risques
• AMDE sécurité
• arbres de défaillances (avec objectifs ou non)
• études de risques en opérations
• Définition au niveau des spécifications et plans
  
• méthodologies et symbolismes utilisés
• présentation des résultats
• objectifs, niveaux sécuritaires et homologations
  obtenus

6
Précautions à prendre

• Objectifs de fiabilité
• Notion de MTBF ou l constant non directement
  exploitable pour un concepteur
• Problème d'estimation de la vie moyenne du
  matériel en étude
• Objectifs de maintenabilité
• Le temps de réparation peut ou non intégrer les
  temps de logistique (transport,...)
• Toujours définir un objectif dans des conditions
  d'exploitation données

7
Précautions à prendre

• Objectifs de disponibilité moyenne
• Disponibilité analytique
• détermination du temps d'aptitude au service
  souvent difficile
• attention à l'homogénéité des unités de temps
  employées (8 h/24 h 24h/24h).
• Disponibilité par "figure de mérite"
• notion de service rendu
• indice de satisfaction clients
• pénalités financières

8
Traitement de linformation

• Définir précisément les procédures de recueil et
  de traitement de l'information
• Fiches d'incident et traitement
• Décisions qui décide et qui fait quoi ?
• Pénalités
• Il peut être nécessaire de créer un "comité de
  décision" pour éviter les malentendus sur
  l'attribution et les causes d'incidents

9
Clauses directes de SdF

• Exigences qualitatives sous forme de procédures,
  règles de conception, méthodes d'évaluation, ...
• Exigences quantitatives sous forme de paramètres
  FMDS
• Taux de défaillances
• Taux de réparation
• Fiabilité / disponibilité
• Tâches à accomplir dans le cadre d'un programme
  de maîtrise
• Management
• Construction (analyses, évaluations, ...)
• Assurance (méthodologie, vérification,
  justification)

10
Clauses indirectes de SdF

• Exigences Qualité
• plan qualité induisant plan FMDS
• contrôle des achats
• maîtrise de la conception
• maîtrise des procédés et des produits
• Exigences Logistique
• construction BdD logistique
• coût des rechanges
• niveau des stocks
• identification et planification de la maintenance

11
Normes applicables

• Secteurs militaires, spatiaux et civils
• normes DGA
• MIL américaines
• AFNOR
• normes spécialisées dans certains domaines
  industriels
• Les normes "s'appellent" souvent entre elles
  (MIL)
• Normes relatives au management ou Assurance
  Produit comprennent
• management
• assurance qualité
• sûreté de fonctionnement

12
Principales normes et recueils de données utilisés

• Recueils de données
• MIL-HDBK 338 - Electronique Reliability Design
  Handbook
• UTE C80-810 - Handbook of Reliability data
• Management de programme DGA/AQ 902, MIL STD
  499, RG Aéro 000 40
• Sûreté de Fonctionnement NF X 60-500, UTE C
  20-300, UTE C 20 312, CEI 50(191), CEI 60 300 1 à
  2, CEI 60 300-3
• Fiabilité DGA/AQ 903 et 904, MIL STD 785 B, NF
  X 60-510, NF X 60-502
• Maintenabilité DGA/AQ 903 et 904, MIL STD 470,
  NF X 60-300, NF X 60-310
• Disponibilité NF X 60-503, NF X 60-520
• Sécurité MIL STD 882 B, DGA/AQ 4112, CEI 61508
• Soutien logistique MIL STD 1388, DGA/AQ 6006,
  DGA/AQ 6007
• Assurance Qualité ISO 10006
• Facteurs humains DGA/AQ/FHE 913, CEI 300-3-8
• Logiciels CEI 61713

13
Normes MIL Assurance Produit
ASSURANCE PRODUIT
ASSURANCE QUALITE
SURETE DE FONCTIONNEMENT
MANAGEMENT
- MIL STD 785 - Fiabilité - MIL STD 470-471-472 -
Maintenabilité - MIL STD 781 - Fiabilité -
MIL STD 756 - Modélisation - MIL HDBK 217 -
Électronique - MIL STD 1629 - FMECA - MIL STD 882
- Sécurité - MIL STD 1388.1 et 1388.2 - Soutien
Logistique - MIL STD 1365 - Listing Croissance
de fiabilité - MIL HDBK 189 - Management
Croissance de fiabilité
- MIL STD 499 - Management - MIL STD 881 - OT -
MIL STD 480-483 - Configuration - MIL STD 1521 -
Revues - MIL STD 490 - Spécifications - MIL STD
1567 - Gestion - MIL STD 1528 - Production - MIL
STD 1304 - Rapport - MIL STD 482 - Configuration
- MIL Q 9858 - Qualité - MIL STD 965 -
Composants - MIL S 52779 - Logiciels - MIL STD
105 - Binomial - MIL STD 444 - Normal - MIL STD
883 - Composants - MIL STD 790 - AQ composants
14
Conseils et limites

• Évolution des clauses FMDS
• Domaines les plus concernés spatial, armement,
  ferroviaire, aéronautique, automobile
• Souvent exprimées de façon incomplète
• Aujourd'hui de plus en plus présentes
• Il est à noter que
• Il est nécessaire de raisonner en LCC et
  "système"
• Il faut s'organiser, prévoir et budgéter le
  management dans les grands contrats
• Les exigences FMDS se démontrent et sont
  accompagnées de pénalités financières
• Il faut faire très attention aux normes MIL

15
Évolution des clauses contractuelles
Clauses contractuelles
FINANCEMENT
COOPERATION INDUSTRIELLE
CONTREPARTIES
ANALYSE LCC COUT GLOBAL DE POSSESSION DES
PERFORMANCES
COUT DU SOUTIEN LOGISTIQUE
SURETE DE FONCTIONNEMENT
DISPONIBILITE
MAINTENABILITE
FIABILITE
PERFOMANCES OPERATIONNELLES
PERFORMANCES TECHNIQUES
TEMPS
1960
1980
16
Domaines dapplication

• Principalement
• Armement
• Spatial
• Transports
• Aéronautique
• Mais de plus en plus dans l'ensemble des contrats